Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The objective of the conducted research was to assess the value of crisis management plans in the context of real threats. The primary goal was to determine whether these plans contained (contain) procedures and guidelines that could be employed in the presence of occurring hazards. The work involved theoretical research methods, such as review of source literature, legal acts and currently binding crisis management plans, as well as synthesis, generalization and inference. A diagnostic survey method primarily based on the surveying and expert interview technique was employed with regard to empirical studies. Based on the completed study, the author concludes that crisis management plans: − essentially contain thematically appropriate descriptions and procedures that can be used directly or after modification in the face of materializing threats, − constitute a valuable source of information on correct behaviour in emergency situations. Furthermore, it should be noted that there are often problems in the area of drafting and practical use of crisis management plans.
PL
Celem przeprowadzonych badań była ocena wartości planów zarządzania kryzysowego w obliczu realnych zagrożeń. Przede wszystkim określenie, czy plany te zawierały (zawierają) procedury i wskazówki, które mogą być wykorzystywane w obliczu zmaterializowanych zagrożeń. W trakcie prac stosowano teoretyczne metody badawcze, w szczególności takie jak: analiza literatury, aktów prawnych i aktualnych planów zarządzania kryzysowego, a także synteza, uogólnienie oraz wnioskowanie zawodne i niezawodne. W zakresie badań empirycznych wykorzystano metodę sondażu diagnostycznego opartą głównie na technice ankietowania oraz wywiadów eksperckich. Na podstawie przeprowadzonych badań autor stwierdza, że plany zarządzania kryzysowego: − zasadniczo zawierają właściwe tematycznie opisy i procedury, które mogą być wykorzystywane wprost albo po modyfikacji w obliczu urzeczywistniających się zagrożeń, − stanowią wartościowe źródło informacji na temat właściwego postępowania w obliczu różnych zagrożeń. Jednocześnie należy stwierdzić, że niejednokrotnie występują problemy w obszarze przygotowywania i praktycznego wykorzystywania tych dokumentów.
PL
Wejście w życie ustawy z 11 marca 2022 r. o obronie Ojczyzny było powodem znaczących zmian w systemie obronnym Rzeczypospolitej Polskiej. Zgodnie z założeniami ta nowa ustawa miała wychodzić naprzeciw wyzwaniom współczesnego świata, zastąpić regulacje archaiczne, skonsolidować, uprościć oraz zwiększyć czytelności i użyteczności przepisów obowiązujących w tym obszarze. Jak w przypadku każdych zmian należało się spodziewać pewnych komplikacji na przejściu ze starego systemu do nowego. W dniu dzisiejszym, po ponad roku obowiązywania ustawy można stwierdzić, że wejście w życie ustawy z dnia 11 marca 2022 r. o obronie Ojczyzny znacząco zmieniło sytuację jednostek przewidzianych do militaryzacji, przy czym niestety spowodowało również powstanie pewnych wad systemowych. Biorąc powyższe pod uwagę należało rozwiązać problem badawczy sformułowany w postaci pytania: Jakie problemy i wady systemowe w zakresie militaryzacji jednostek powstały w wyniku wejścia w życie ustawy o obronie Ojczyzny. Jednocześnie doświadczenie zawodowe autorów oraz badania wstępne pozwalają postawić hipotezę, że po wejściu w życie ustawy o obronie Ojczyzny istnieją obszary zawierające błędy lub braki systemowe, bądź powodujące ich powstawanie. Celem artykuły jest prezentacja zidentyfikowanych wad systemowych powstałych w obszarze militaryzacji oraz uzasadnienie podjęcia szerszych badań, które w dalszej perspektywie dzięki analizie i konstruktywnej krytyce ewoluującego systemu, pozwolą na identyfikację pozostałych (innych) problemów, a w efekcie końcowym na opracowanie propozycji usprawnień systemowych. Zrealizowane badania oparto przede wszystkim na teoretycznych metodach badawczych, wykorzystując między innymi metody analizy i konstrukcji logicznej oraz syntezy i abstrahowania. Przeprowadzone badania potwierdziły, że wejście w życie nowych regulacji prawnych, poza swoimi efektami pozytywnymi, spowodowało również powstanie pewnych wad, niespójności i awykonalności w systemie bezpieczeństwa, np. w obszarze militaryzacji jednostek przewidzianych do niej. Należy jednocześnie podkreślić, że zrealizowane dotychczas prace badawcze oraz opisane w niniejszym artykule spostrzeżenia i wyniki stanowią dopiero początek planowanych prac.
EN
The entry into force of the Act of March 11, 2022 on the Defense of the Homeland was the reason for significant changes in the defense system of the Republic of Poland. The Act was supposed to meet the challenges of the modern world. The act was intended to replace archaic regulations, consolidate, simplify and increase the readability and usefulness of the provisions in force in the area of national security. However, with any changes, complications should be expected when transitioning from the old system to the new one. Today, it can be said that the entry into force of the Act has significantly changed the situation of units scheduled for militarization, and unfortunately it has also resulted in some systemic defects. The research problem is: What problems and systemic defects in the field of militarization of individuals arose as a result of the entry into force of the Act. At the same time, the authors' professional experience and preliminary research allow us to hypothesize that after the entry into force of the Act, there are areas containing errors or systemic deficiencies or causing their occurrence. The purpose of the article is to present the identified systemic flaws created by the entry into force of the Act of March 11, 2022. The research used the following theoretical research methods: the method of analysis and logical construction, and the method of synthesis and abstraction. The conducted research confirmed that the new laws cause positive effects and the emergence of certain defects, inconsistencies and avicabilities in the national security system. In particular in the area of militarization of organizational units. The research described in the article will be continued.
3
Content available Procedury zarządzania kryzysowego
PL
W dniu dzisiejszym w świecie, w którym każdego dnia zalewani jesteśmy informacjami o różnego rodzaju zdarzeniach kryzysowych, tragediach dotykających jednostki albo całe społeczeństwa, zarządzanie kryzysowe nabiera coraz większego znaczenia. Wzrasta również zainteresowanie procedurami zarządzania kryzysowego, tak praktyczne, jak i naukowe. To sprawia, że rośnie zarówno liczba samych procedur, jak i naukowych opracowań na ich temat. Wciąż jednak brakuje jednej, oficjalnej i uznanej definicji procedur zarządzania kryzysowego. Dostrzegając ten brak, autor niniejszego artykułu stawia pytanie: czym są procedury zarządzania kryzysowego i jakie ich rodzaje lub/albo kategorie możemy wyróżnić. W artykule przedstawiono różne rodzaje procedur zarządzania kryzysowego oraz autorską propozycję definicji tego pojęcia.
EN
Today, in a world where every day we are inundated with information concerning all sorts of crisis events, tragedies affecting individuals or entire societies, crisis management is becoming increasingly important. There is also a growing interest in crisis management procedures, both practical and scientific. This has resulted in a growing number of both procedures as such and scientific studies related to them. However, there is still no single, officially recognised definition of crisis management procedures. Recognising this lack, the author of this article poses the question: what are crisis management procedures and what types and/or categories of them can we distinguish. The article presents the different types of crisis management procedures and the author’s proposal for a definition of this concept.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.