Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The aim of the study is to determine whether there is a relationship between the value of investments made for nature protection and the area of legally protected areas in Poland. The research problem concerns investment outlays incurred for nature protection in relation to the surface of areas with high natural values in Poland, taking into account the division into voivodeships in the years 2002-2021. In general, the area of legally protected areas in Poland did not show high variability in the analysed period, while the assessment of the relationship between the variables showed differences between voivodships. The results of the statistical analysis showed that there is a positive relationship between investment outlays, and the share of legally protected areas and that the level of investment outlays incurred for nature protection is not proportional to the share of legally protected areas.
PL
Celem badania było ustalenie, czy istnieje związek pomiędzy wartością inwestycji realizowanych na rzecz ochrony środowiska a powierzchnią obszarów prawnie chronionych w Polsce. Problem badawczy dotyczy nakładów inwestycyjnych poniesionych na ochronę środowiska w odniesieniu do powierzchni obszarów o wysokich walorach przyrodniczych w Polsce z uwzględnieniem podziału na województwa w latach 2002-2021. Powierzchnia obszarów prawnie chronionych ogółem na terenie Polski nie wykazała dużej zmienności w analizowanym czasie, natomiast ocena zależności między zmiennymi wskazała na zróżnicowanie pomiędzy województwami. Wyniki analizy statystycznej wskazują, że istnieje pozytywna zależność pomiędzy nakładami inwestycyjnymi a udziałem obszarów prawnie chronionych oraz że poziom nakładów inwestycyjnych ponoszonych na ochronę środowiska nie jest proporcjonalny do udziału obszarów prawnie chronionych.
EN
Nowadays, organizations through the appropriate motivational activities create employee behavior. They should apply available material and non-material incentives in a sustainable manner. Therefore, it is necessary to create such a motivation system within the organization’s activity that will generate employees’ right attitudes, beneficial for them and for the entire organization as well. The purpose of the work was to determine the employees’ subjective feelings related to motivational instruments used in the company. The research object was EnergiaPro S.A. with its registered seat in Wroclaw. The basic research technique was a survey, which was carried out anonymously among the employees of the administrative division. Research has shown that the company uses methods of material and non-material motivation. Employees particularly appreciate the system of cash incentives, especially bonuses. It is the motivator for them to work more efficiently. Not without significance for them is also non-cash motivating (training, social allowances and the use of additional leave). They have positive feelings about the correctness of the motivational methods used, although their expectations regarding cash motivation, especially salaries, are higher. They expect wage increases and fair awards, recognizing that this is a major problem in the company.
PL
Obecnie wiele firm poprzez właściwe działania motywacyjne kreuje zachowania swoich pracowników. Mając do dyspozycji bodźce materialne i niematerialne powinny stosować je w sposób zrównoważony. Zatem podstawą w działalności organizacji jest stworzenie takiego systemu motywacyjnego, który będzie wyzwalał w pracownikach właściwe postawy, korzystne dla nich samych, jak i dla całej organizacji. Celem pracy było określenie subiektywnych odczuć pracowników związanych z instrumentami motywacyjnymi stosowanymi w firmie. Obiektem badań była firma EnergiaPro S.A. z siedzibą we Wrocławiu. Podstawową techniką badawczą była ankieta, która miała charakter anonimowy i została przeprowadzona wśród pracowników pionu administracyjnego. Badania wykazały, że firma stosuje metody motywowania materialnego, jak i niematerialnego. Pracownicy szczególnym uznaniem obdarzają system motywacji gotówkowej, zwłaszcza premie. Jest ona dla nich motywatorem do bardziej efektywnej pracy. Nie bez znaczenia dla nich jest również motywowanie bezgotówkowe (szkolenia, dodatki socjalne oraz korzystanie z dodatkowego urlopu wypoczynkowego). Mają pozytywne odczucia co do prawidłowości stosowanych metod motywacyjnych, chociaż ich oczekiwania względem motywacji gotówkowej, zwłaszcza pensji, są większe. Oczekują wzrostu płac oraz sprawiedliwego przyznawania nagród, uznając, że jest to główny problem w firmie.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.