Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Negotiation as a determinant of educational efficiency and the work of the safety manager

Kopczewski Marian, Elak Leszek, Nowicka Julia

Wiedza Obronna

|

2023

|

nr 1

149--169

EN

The aim of the didactic and educational activity of every university, especially the military one, is to prepare the graduate intellectually and professionally to live in society. When creating educational programs in a specific field of knowledge or subject of education, it is assumed that their implementation will ensure that the teachers acquire the necessary minimum of required competences. In such a case, the authors of didactic programs always have a number of doubts or dilemmas such as: To what extent do the assumed competences correlate with the requirements and needs of the social reality, especially the professional one, in which the graduate is prepared to act? To what extent do the content of the curricula and the organization of the didactic and educational process ensure the acquisition of the assumed team of competences by the teachers? Of course, there are many more dilemmas of this type. Not all of them can be unequivocally resolved, if only due to the complexity of social situations in which the accuracy and reliability of the competences acquired by students are verified. Curricular education of students of military universities in the fields of study: national security, is aimed at, among others, the best possible preparation of future officers to command a sub-unit as well as managers and managers to manage human teams in state and local government institutions dealing with the organization and protection of public safety. An important element of the process of commanding a military sub-unit as well as managing in a situation of a potential threat is the ability to make accurate decisions as well as efficiently act and motivate subordinates and co-workers. In situations of uncertainty and insufficient information, and at the same time not only a potential but also a real threat to health and life, this requires not only appropriate psychophysical predispositions but also specific professional competences, especially in the area of distinguishing competences. Bearing the above in mind, the content and purpose of the article will be to introduce theoretically into the issues of social competences, seen from the perspective of a manager - leader - manager, and also an attempt to show the conditions of the manager's functioning - in various social situations, his role, tasks and qualifications, ensuring efficient management of the organization, these include: priorities in the implementation of tasks, skills, creative attitude and preparation for conducting negotiations. Requirements for modern managers - organization leaders - are extremely high, and meeting them does not guarantee only success. They lead people who, above all, need to be taught and prepared: to work in their position, to live in society, as well as to bring each other closer and focus around each other. Employees are different, they are strong and weak, full of pride and quite humble, curious about the world and, despite their different ages, overwhelmed by apathy. All of them, thanks to the work of managers and their competences, knowledge and skills, become good employees at various levels of the organization, and then managers. However, the basis of a manager's work is also, and perhaps above all, communication skills, the basis of which are negotiations.

2

Disinformation in crisis situations as a management error on the example of operation in the healthcare system during the COVID-19 pandemic

Bednarczyk-Haase Weronika, Kopczewski Marian

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2023

|

Vol. 55, No. 3(209)

151--168

EN

Ensuring the security of its citizens is one of the most important functions of every country. In modern times, national security should be understood as one of the basic areas of the functioning of the state, not only aimed at ensuring the possibility of survival, but above all enabling the development and freedom of pursuing national interests in a specific security environment by taking up challenges, taking advantage of opportunities, reducing risks and counteracting all kinds of threats to its interests, especially in crisis situations. Crisis management includes activities in all phases: prevention, preparation, response, reconstruction. All possible management tools should be used so that in the event of a crisis, people in charge could make the right decisions. The errors that were made in crisis situations exposed the accumulation of problems in medical facilities. They should only be used for further planning and finding solutions to avoid them. The coronavirus pandemic showed in many areas of life that managing such emergencies is not easy. Management in medical facilities was particularly difficult. Research conducted in Greater Poland Province (in hospitals) on the issue of disinformation highlighted some problems that occurred during the process of management during the COVID-19 pandemic. Observations were carried out during the pandemic among the medical staff working in medical facilities dealing only with patients infected with the SARS-Cov-2 virus. The article below contains information about the research sample, as well as the reasons for using disinformation as a tool for carrying out purposeful actions (e.g. concealment of information, fatigue and frustration, insufficient remuneration, economic savings, etc.) Conclusions were also drawn indicating the short-term and long-term effects of the use of disinformation for a given organization (e.g. fatigue, stress, arguments or quarrels inside a team, deterioration in the quality of care). Finally, proposals for solving future problems in this area (employee motivation, treating employees as a “resource” of the organization, preventing chaos, managerial staff education, employing competent people as managers) were specified.

PL

Zapewnienie bezpieczeństwa swoim obywatelom jest jedną z najważniejszych funkcji każdego państwa. W czasach współczesnych bezpieczeństwo narodowe należy rozumieć jako jedną z podstawowych dziedzin funkcjonowania państwa, mającą na celu zapewnić nie tylko możliwości przetrwania, ale przede wszystkim umożliwić rozwój i swobodę realizacji interesów narodowych w konkretnym środowisku bezpieczeństwa, poprzez podejmowanie wyzwań, wykorzystywanie szans, redukowanie ryzyka oraz przeciwdziałanie wszelkiego rodzaju zagrożeniom dla jego interesów, szczególnie w sytuacjach kryzysowych. Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych obejmuje działania we wszystkich fazach: zapobieganie, przygotowanie, reagowanie, odbudowa. Należy wykorzystać wszystkie możliwe narzędzia zarządzania, by w momencie wystąpienia kryzysu osoby zarządzające mogły podjąć właściwe decyzje. Błędy, które były popełniane w sytuacjach kryzysowych, obnażyły nawarstwiające się problemy placówek medycznych. Mają one służyć jedynie do dalszego planowania i szukania rozwiązań, jak ich unikać. Pandemia koronowirusa pokazała w wielu dziedzinach życia, że zarządzanie w takich nagłych zdarzeniach ni jest łatwe. Szczególną trudność stanowiło zarządzanie w placówkach medycznych. Badania przeprowadzone na terenie województwa wielkopolskiego (szpitale) w kwestii dezinformacji uwidoczniły pewne problemy, które miały miejsce podczas procesu zarządzania w pandemii covid-19. Obserwacje prowadzone były w czasie trwania pandemii wśród medyków pracujących w placówkach medycznych zajmujących się wyłącznie pacjentami zarażonymi wirusem SARS-Cov-2. W poniższym artykule zawarte są informacje o próbie badawczej, a także o przyczynach stosowania dezinformacji jako narzędzia do prowadzenia działań celowych (np. zatajenie informacji, zmęczenie i frustracja, zbyt niskie wynagrodzenie, oszczędność ekonomiczna). Wysunięte zostały również wnioski, wskazujące jakie skutki krótkotrwałe i długotrwałe przyniosło dla danej organizacji stosowanie dezinformacji (np. zmęczenie, stres, kłótnie w zespole, pogorszenie jakości opieki). Finalnie wyszczególniono propozycje rozwiązania problemów na przyszłość w tym zakresie (motywacja pracowników, traktowanie pracowników jako „zasób” organizacji, zapobieganie chaosu, edukacja kadry zarządzającej, zatrudnianie osób kompetentnych jako menagerów).

3

Defense and deterrence as the foundation of the a2/ad system in smart city air defense

Kopczewski Marian, Grobelny Zbigniew, Świętochowski Norbert

Safety & Defense

|

2023

|

1

14--23

EN

The extreme concentration of tangible and non-tangible resources in the environment of the Smart City calls for their securing and protection. In the case of threat emergence, the military would have to enter areas where local authorities cannot guarantee the security of Smart City assets. Thus, the question arises whether or not Smart Cities could potentially assist the military forces in performing their tasks better on the battlefield. Some military agencies are currently exploring the possibility of using the military in Smart Cities. For instance, the United States Army Research Laboratory (ARL) is studying whether smart city communications and infrastructure could be of use on the future battlefield. This paper aims to indicate the potential for expansion and integration of the anti-aircraft defense systems to serve the needs of urban defense, thereby allowing the achievement of air superiority and implementing the assumptions of A2/AD systems. In reference to the research objective formulated in such a way, discovering the answers to the following questions was deemed crucial: What is the state of the current Anti-Aircraft Defense (AAD) system of urban centers, in particular Smart Cities? What are the possibilities of expanding and improving this system? How can the SMART CITY system be integrated and serve as an element of strengthening the AAD system? In order to answer the indicated questions, this article was written with the use of qualitative method consisting of text and literature exploratory research and analysis, and comparative analyzes of Smart Cities and Air Defense in contemporary military operations. To achieve the assumed aim, the authors have also conducted the evaluation of Air Defense combat capabilities, as well as the changes that have occurred in the environment of Smart Cities. The authors used thematic analysis methods to interpret patterns and meanings in the data.

4

Security threats in cyberspace

Kopczewski Marian, Ciekanowski Zbigniew, Nowicka Julia, Bakalarczyk-Burakowska Katarzyna

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2022

|

Vol. 54, No. 3(205)

415--426

EN

The article is an attempt to highlight the main types of security threats in cyberspace. As literature provides a multitude of different approaches, standards, methodologies, and proposals for the classification of threats, the article focuses on threats to privacy and national ICT security. Cyberspace is subject to increasingly sophisticated and targeted threats, while our growing reliance on cyberspace exposes our privacy to risks, giving rise to new and significant security gaps. Due to its specific characteristics, it generates serious threats to individuals as well as to national and international security. Depending on the research perspective we adopt, these threats are variable, multidimensional, and multifaceted in nature. Therefore, they require systematic analysis and response.

PL

W artykule podjęto próbę naświetlenia głównych kategorii zagrożeń bezpieczeństwa w cyberprzestrzeni. Z uwagi na fakt, iż w literaturze istnieje mnogość różnych ujęć, standardów, metodyk i propozycji klasyfikacji zagrożeń, skoncentrowano się na zagrożeniach prywatności oraz bezpieczeństwa teleinformatycznego państwa. Cyberprzestrzeń podlega w coraz większym stopniu wyrafinowanym i ukierunkowanym zagrożeniom; rosnące uzależnienie od cyberprzestrzeni naraża naszą prywatność, stwarza nowe i znaczące luki w zabezpieczeniach. Z uwagi na swoje specyficzne właściwości generuje w jednakowym stopniu poważne zagrożenia dla jednostki, bezpieczeństwa narodowego i międzynarodowego. Zagrożenia te, w zależności od przyjętej perspektywy badawczej, mają charakter zmienny, wielowymiarowy i wielopłaszczyznowy. Wymagają systematycznej analizy i reakcji.

5

Civil supervision and control over special services' activities

Piotrowska Anna, Kopczewski Marian, Ciekanowski Zbigniew

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2021

|

Vol. 53, No. 2(200)

354--370

EN

The article addresses issues related to the civil system of democratic supervision and control over special services in Poland since the political transformation. The system is based on the supervision of the executive authority, which also sets the directions of activities, Parliamentary control – mainly with the help of the Committee for Special Services, judiciary supervision assessing their actions in terms of possible abuse of powers or failure to fulfill their obligations. The functionality of some legal solutions in the field of supervision and control over the services was assessed. The dominant role of the Prime Minister in exercising supervision over the special services was pointed out.

PL

W artykule przedstawiono zagadnienia dotyczące systemu cywilnego demokratycznego nadzoru i kontroli służb specjalnych w Polsce od czasów przemian ustrojowych. System ten oparty jest na: nadzorze władzy wykonawczej, która także wyznacza kierunki działań; kontroli parlamentarnej – głównie za pomocą Komisji do Spraw Służb Specjalnych; nadzorze władzy sądowniczej oceniającej ich działania pod kątem ewentualnego przekroczenia uprawnień czy niedopełnienia obowiązków. Oceniono funkcjonalność niektórych rozwiązań prawnych w zakresie nadzoru i kontroli służb. Zwrócono uwagę na dominującą rolę Prezesa Rady Ministrów w sprawowaniu nadzoru nad służbami specjalnymi.

6

Actions Strengthening Air Defense Forces Specialty Students’ Innovativeness on Example of General Tadeusz Kościuszko Military University of Land Forces

Grobelny Zbigniew, Kopczewski Marian, Narloch Jacek, Olbrycht Paweł

Safety & Defense

|

2021

|

3

82--98

EN

This article aims to identify the degree of innovation of General Tadeusz Kościuszko Military University of Land Forces (MULF) military students in their education process, which set the education of future leaders, including officers of Air Defense Forces (ADF), as one of their priorities. In the research process, qualitative research methods were used, including the analysis of literature sources (content analysis technique) and a case study. It also employed a quantitative method, including a diagnostic survey, carried out using the survey technique. The main research tool was questionnaires developed by the co-authors, addressed to military students, who received a promotion for the first officer's rank about a month after the survey. The empirical results show that: the respondents almost unequivocally indicated that they like to work as a team. However, the progress in creativity at the moment of officer promotion is noticeable, the most important feature of teachers according to respondents are soft skills and that significance is increased due to increasing the service quality of officers.

7

Transformation of the special services in Poland in the context of political changes

Kopczewski Marian, Ciekanowski Zbigniew, Piotrowska Anna

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2020

|

Vol. 52, No. 3(197)

557--573

EN

The article presents the transformation of special services in Poland against the background of political changes. It presents the activities of security bodies – civil and military intelligence and counterintelligence during the communist era. Their task was to strengthen communist power, eliminate opponents of the system, strengthen the alliance of socialist countries led by the USSR, and fight against democratic opposition. The creation of new special services was also shown: the UOP and the WSI. The focus was on the new tasks that were set for them in connection with the democratic changes and new alliances. There were presented spectacular UOP actions, which contributed to raising the prestige of Poland on the international arena.

PL

W artykule przedstawiono transformację służb specjalnych w Polsce na tle przemian ustrojowych. Zaprezentowano działalność organów bezpieczeństwa – wywiadu i kontrwywiadu cywilnego oraz wojskowego w czasach PRL. Ich zadaniem było umacnianie komunistycznej władzy, likwidacja przeciwników ustroju, wzmacnianie sojuszu państw socjalistycznych pod przewodnictwem ZSRR, walka z demokratyczną opozycją. Ukazano również powstanie nowych służb specjalnych: UOP oraz WSI. Skupiono się na nowych zadaniach, jakie przed nimi zostały postawione w związku z przemianami demokratycznymi i nowymi sojuszami. Zaprezentowano spektakularne akcje UOP, które przyczyniły się do podniesienia prestiżu Polski na arenie międzynarodowej.

8

Peace missions as an element of international security

Kopczewski Marian, Narloch Jacek

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2020

|

Vol. 52, No. 2(196)

308--319

EN

Peace missions in the modern world are inextricably linked to the political and social processes taking place in specific regions of the globe. When looking closer to the more than fifty-year history of international peacekeeping operations, it should be noted that as time passes, they undergo constant transformations. Their types, goals, and ways of implementation are changing. That is because the environment in which such operations are carried out is changing. They are also transforming the goals and priorities of local and international communities. Permanent modification is also subject to threats in the modern world. Peace missions are conducted under ever-changing social, economic, and political conditions. They must be flexible so that they can adapt to new challenges. Success is never guaranteed because the tasks related to maintaining peace are carried out in challenging conditions. The success of the peace mission depends on many factors, such as the composition of the peacekeeping mission (military personnel, police, civilian employees), logistical support, entrusted tasks and the environment in which the peace mission operates.

PL

Misje pokojowe we współczesnym świecie są nierozerwalnie związane z procesami polityczno-społecznymi zachodzącymi w poszczególnych regionach kuli ziemskiej. Przyglądając się bliżej ponad pięćdziesięcioletniej historii międzynarodowych operacji pokojowych należy stwierdzić, iż w miarę upływu czasu ulegają one ciągłym przeobrażeniom. Zmieniają się ich rodzaje, cele i sposoby realizacji. Dzieje się tak, dlatego, iż zmienia się środowisko, w którym prowadzone są takie operacje. Ulegają również przekształceniom cele i priorytety społeczności lokalnych oraz międzynarodowych. Permanentnej modyfikacji podlegają także zagrożenia we współczesnym świecie. Misje pokojowe są prowadzone we wciąż zmieniających się warunkach społecznych, gospodarczych i politycznych. Muszą być elastyczne, aby mogły dostosować się do nowych wyzwań. Sukces nigdy nie jest pewny, ponieważ zadania związane z utrzymaniem pokoju realizowane są w wyjątkowo trudnych warunkach. Powodzenie misji pokojowej zależy od wielu czynników, takich jak skład misji pokojowej (personel wojskowy, policji, pracownicy cywilni), wsparcie logistyczne, powierzone zadania oraz środowisko, w którym działa misja pokojowa.

9

Legal basis for the functioning of special services in Poland

Kopczewski Marian, Ciekanowski Zbigniew, Piotrowska Anna

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2020

|

Vol. 52, No. 2(196)

292--307

EN

The article presents the most important legal acts regulating the activities of special services in Poland in the years 1990-2018. As part of the political transformation, the Office of State Protection (Polish abbrev. UOP) was set up according to the Act of April 6, 1990. It replaced the previous civil intelligence and counterintelligence. In 2002, the Office was liquidated and replaced the Intelligence Agency (Polish abbrev. AW), and the Internal Security Agency (Polish abbrev. ABW) were established under the Act of May 24, 2002. The AW was created to protect the external security of the state, while the ABW was intended to protect the internal security of the state and its constitutional order. The mentioned Act divided the tasks between those services. Even though preventing and detecting crimes of corruption of public officers was one of the ABW’s tasks, the Act of June 9, 2006, established the Central Anti-Corruption Bureau (Polish abbrev. CBA), giving it the status of a special service, although the CBA performs typical police tasks. On the other hand, the Act of June 9, 2006, on the Military Counterintelligence Service (Polish abbrev. SKW) and the Military Intelligence Service (Polish abbrev. SWW) constituted a legal basis for the operation of both services in place of the liquidated Military Information Services (Polish abbrev. WSI). The article focuses on the services currently operating. The legal regulations constituting the basis for their functioning were analyzed. These are mainly competence acts, to which many amendments were introduced. They resulted, among others, from the implementation of directives and regulations of European institutions, decisions of the Constitutional Tribunal, the introduction of new laws, concerning, e.g., the establishment of the State Protection Service (Polish abbrev. SOP) or changes in the Marshal’s Guard’s powers. Attention was drawn to numerous ordinances amending the statutes, particularly as regards the ABW, and thus reorganizing the structures of offices.

PL

W artykule przedstawiono najważniejsze akty prawne regulujące działania służb specjalnych w Polsce w latach 1990-2018. W ramach transformacji ustrojowej zgodnie z ustawą z 6.04.1990 r. powstał Urząd Ochrony Państwa, który zastąpił dotychczasowy wywiad i kontrwywiad cywilny. W 2002 r. UOP uległ likwidacji, a w jego miejsce ustawą z dnia 24.05.2002 r.powołano Agencję Wywiadu oraz Agencję Bezpieczeństwa Wewnętrznego. AW została utworzona w celu ochrony bezpieczeństwa zewnętrznego państwa, natomiast ABW w celu ochrony bezpieczeństwa wewnętrznego państwa i jego porządku konstytucyjnego. Wymieniona ustawa dokonała podziału zadań między tymi służbami. Pomimo tego, iż jednym z zadań ABW było zapobieganie i wykrywanie przestępstw korupcji funkcjonariuszy publicznych, ustawą z dnia 9.06.2006 r. powołano Centralne Biuro Antykorupcyjne, nadając mu status służby specjalnej, chociaż CBA wykonuje zadania typowo policyjne. Natomiast ustawa z dnia 9.06.2006 r. o Służbie Kontrwywiadu Wojskowego i Służbie Wywiadu Wojskowego stanowiła podstawę prawną do działania obu Służb w miejsce zlikwidowanych Wojskowych Służb Informacyjnych. W artykule skupiono się na służbach obecnie funkcjonujących. Poddano analizie przepisy prawne, na podstawie których funkcjonują. Są to przede wszystkim ustawy kompetencyjne, do których wprowadzano szereg zmian. Wynikały one m.in. z wdrażania dyrektyw i rozporządzeń instytucji europejskich, orzeczeń Trybunału Konstytucyjnego, wprowadzenia nowych ustaw, dotyczących np. powstania Służby Ochrony Państwa czy zmiany uprawnień Straży Marszałkowskiej. Zwrócono uwagę na liczne zarządzenia zmieniające statuty, szczególnie ABW, a tym samym reorganizujące strukturę urzędów.

10

Factors affecting the effectiveness of the manager's work

Kopczewski Marian, Plucienniczak Marcin

Scientific Journal of the Military University of Land Forces

|

2019

|

Vol. 51, No. 4(194)

746--762

EN

The requirements placed on modern entrepreneurs – managers – leaders of organisations – are extremely high, and their fulfilment does not guarantee exclusively successes. They guide people who need to be taught and prepared above all: to work in their occupied positions, to live in society, as well as to bring people closer together and to focus on each other. Employees can be different, strong and weak, proud and humble, curious about the world and despite their different ages, apathetic. All of them, due to the work of managers and their competences, knowledge and skills become good employees at different levels of the organisation and then managers. However, the basis of the manager's work is also, or maybe above all, communication skills, which are based on negotiations.

PL

Wymagania stawiane współczesnym przedsiębiorcom – menadżerom – liderom organizacji – są niezwykle wysokie, a ich spełnienie nie gwarantuje wyłącznie sukcesów. Kierują oni bowiem ludźmi, których trzeba przede wszystkim nauczyć oraz przygotować: do pracy na zajmowanym stanowisku, życia w społeczeństwie, jak również zbliżyć wzajemnie i skupić wokół siebie. Pracownicy bywają różni, są silni i słabi, pełni pychy i całkiem pokorni, ciekawi świata i mimo różnego wieku, pogrążeni w apatii. Wszyscy oni, dzięki pracy menadżerów i ich kompetencji, wiedzy i umiejętności stają się dobrymi pracownikami na różnych poziomach organizacji, a następnie menadżerami. Jednak podstawą pracy menadżera jest również, a może przede wszystkim umiejętności komunikacyjne, których podstawą są negocjacje.

11

Jakość informacji a zarządzanie organizacją w ujęciu bezpieczeństwa

Kopczewski Marian, Liberacki Marcin

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Sił Powietrznych

|

2017

|

Nr 2

69--81

PL

Na światowym rynku, w dobie coraz silniejszej globalizacji procesów gospodarczych i nasilania się konkurencji, aby być bardziej atrakcyjnym – być o krok przed konkurencją, trzeba być lepiej poinformowanym. Rozwój teorii organizacji i zarządzania, a szczególnie ich wspomagania informatycznego obejmuje kilka różnych kierunków i koncepcji, z których najważniejsze jest podejście systemowe. Informacja staje się swego rodzaju katalizatorem zarządzania, mającym wpływ na jego skuteczność. W dobie gwałtownie rozwijających się technologii informacyjnych – informacja staje się podstawowym, niematerialnym kapitałem zapewniającym przewagę konkurencyjną. Można nawet pokusić się o stwierdzenie, że jeżeli organizacja nie ma do niej natychmiastowego i wieloaspektowego dostępu, to jej gromadzenie staje się jedynie zbędnym kosztem, a organizacja nie ma możliwości szybkiego i elastycznego reagowania na zmieniające się potrzeby nabywców.

EN

In the global marketplace, in the era of increasing globalization of economic processes and the intensification of competition, to become more competitive – to be one step ahead of the competition, it is necessary to be better informed. The development of organizational and management theories, and in particular their IT support covers several different directions and concepts, the most important of which is the systemic approach. Information becomes a kind of management catalyst which affects its effectiveness. In times of rapidly developing information technology, information becomes the primary, unused capital to provide competitive advantage. One can even be tempted to conclude that if an organization does not have an immediate and multi-faceted access to it, then its accumulation becomes only a superfluous expense, and the organization is not able to react swiftly and flexibly to the changing needs of buyers.

12

Zabezpieczenia biometryczne elementem systemu bezpieczeństwa marynarzy

Kopczewski Marian, Stelmach Jarosław

Rocznik Bezpieczeństwa Morskiego

|

2015

|

R. IX cz. III

255--270

PL

W artykule przedstawiono podstawowe zagadnienia związane z możliwością wykorzystania i zastosowania danych biometrycznych. Przeprowadzone badania pozwalają na stwierdzenie, że w oczach badanych systemy biometryczne są dość znanymi systemami zabezpieczeń, które zapewniają wysoki poziom bezpieczeństwa i ułatwiają codzienne procesy. Z drugiej strony techniki te uznawane są wciąż za techniki obarczone wysokimi kosztami, prowadzącymi do nadużyć z wykorzystaniem danych. Dalej idąc, należy stwierdzić, że ich występowanie zdaniem badanych ma największy zakres w usługach finansowych i w zabezpieczaniu dokumentów tożsamości. Wyniki wykazują, iż poziom akceptacji systemów biometrycznych w rejestracji czasu pracy w organizacjach, jakimi są również okręty, przez użytkowników staje się dziś sprawą powszechną i bezsprzeczną, stają się one tym samym elementem zarządzania zasobami ludzkimi w każdej organizacji zmilitaryzowanej.

EN

The article presents the basic issues related to the potential use and the use of biometric data. The studies lead to the conclusion that in the eyes of respondents biometric systems are quite well‐known security systems that provide a high level of safety and facilitate everyday processes. On the other hand, these techniques are considered still too techniques suffer from high cost, leading to abuse of the data. Going further, it should be noted that the occurrence of respondents believe has the greatest range of financial services, and secure identity documents. The results show that the level of acceptance of biometric systems in the registration of time in organizations, they are also the ships, the user becomes a common thing today and undeniable, they become the same element of human resources management in any organization militarized.