Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Logistyka

2 2014

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Społeczna odpowiedzialność biznesu na przykładzie przedsiębiorstw sektora TSL w regionie łódzkim

Kubus A., Górniak J.

Logistyka

2014

nr 5

1950--1959

Koordynacja procesów logistycznych wymaga odpowiedniego zarządzania, którego głównym zadaniem jest zaspokojenie oczekiwań klientów. O wzrastającej wadze działań społecznych świadczy zainteresowanie różnych grup interesariuszy. Koncepcja CSR staje się identyfikacją dla otoczenia, o tym w jaki sposób firmy prowadzą swoją aktywność gospodarczą. Działalność przedsiębiorstw sektora TSL stwarza bezpośrednio wiele zagrożeń dla ludności oraz środowiska naturalnego. Celem artykułu jest przedstawienie działań społecznych, które zostają włączane w strategie firm omawianego sektora na terenie województwa łódzkiego. Na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego ukazano w artykule główny problem społeczny w regionie, którym jest bezrobocie. Zaangażowanie społeczne firm w problemy społeczności lokalnej stanowi wsparcie dla ludności jak i całego regionu.

Coordination of logistics processes requires proper management, whose main task is to satisfy customer expectations. The increasing importance of social action provides the interest of different groups of stakeholders. The concept of CSR has become an identity for the environment, about how companies conduct their economic activity. Activity of the TSL sector directly creates a lot of risks to the population and the environment. The purpose of this article is to present social activities, which are included in the strategies of companies of the sector in the Lodz region. Based on data from the Central Statistical Office is shown in the article the main social problem in the region, which is unemployment. Social involvement of companies in the problems of the local community is the support of the population and the entire region.

Dobre praktyki jako źródło umacniania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw

Kubus A., Sadowski A.

Logistyka

2014

nr 5

1960--1967

CSR jest postrzegane jako dodatkowe przedsięwzięcie względem podstawowej działalności przedsiębiorstwa. Zrozumienie faktu, iż omawiana koncepcja coraz silnej oddziałuje na poszczególnych interesariuszy, może przynieść dodatkową korzyść we wsparciu strategii firmy oraz w wywołaniu pozytywnych zmian społecznych. W artykule przestawiono koncepcje zarządzania sprzyjające rozwojowi społecznej idei w przedsiębiorstwach. Na tej podstawie zaprezentowano dobre praktyki, które firmy włączają w swoją działalność gospodarczą w celu osiągnięcia wartości gospodarczej i społecznej w perspektywie średnio- i długoterminowej.

CSR is seen as an additional project with respect to the core business of the company. Understanding the fact that this vision becoming a strong impact on the individual stakeholders, can provide additional benefit in supporting the company's strategy, and in bringing about positive social change. The article changed concepts conducive to the development of social enterprise ideas. On this basis, presented good practices that companies include in their business in order to achieve economic and social value in the medium and long term.