Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Czy mamy już kanoniczny przekład „Scholium”?
2
Content available remote Tendencje rozwojowe w budowie obrabiarek do obróbki ściernej
PL
W artykule omówiono nowoczesne rozwiązania konstrukcyjne stosowane w nowoczesnych obrabiarkach do obróbki ściernej. Przedstawiono przykłady nowatorskich szlifierek oferowanych na światowym rynku, jak również tendencje rozwojowe i kierunki dalszego doskonalenia tych obrabiarek.
EN
The article presents new constructional practical solutions in modern abrasive machines. There are shown examples of innovative grinding machines offered on the world market, as well as trends of development and directions of the further improvement grinders.
3
Content available remote Czy przekształcenie Lorentza jest obrotem, czyli jak z dziury zrobiono górę
EN
In spite of a formal analogy between the Lorentz transformation and a rotation, presenting it in didactic texts as a kind of rotation is misleading.
4
Content available remote Menedżer w dobie przemian
PL
Dynamiczne zmiany społeczno-gospodarcze powodują wzrost wymagań stawianych pracownikom a w szczególności kadrze kierowniczej. Współczesny menedżer pełni szereg odpowiedzialnych ról w organizacji. Jaki jest rodowód i jak radzą sobie w nowych warunkach polscy menedzerowie? Odpowiedzi na te i inne pytania dają badania prowadzone przez socjologów, ekonomistów i specjalistów od zarządzania. Oceny i opinie sformułowane na podstawie tych badań nie są spójne. Z jednej strony wskazuje się na dużą operatywność i wysoka sprawność w adaptacji do nowych warunków działania, a z drugiej, że brakuje menedżerom wiedzy z zakresu zarządzania i umiejętności pracy w zespole.
EN
The dynamic social-economic changes result in the increase of the requirements for the employees, most notably for managers. The modern manager play a number of responsible roles in the organisation. What is the background and low the managers perform in the new economic conditions? The answers for such questions are obtained through sociological, economic and managerial research. The estimation and opinions derived from the research are not coherent. Significant creativity and high ability to adapt to new conditions are stated on the basis of the research, but on the other hand, it is highlighted that the managers do not posses sufficient knowledge in a field of management and ability to work in teams.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.