Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Reforma sektora bezpieczeństwa : wybrane aspekty teoretyczne

Brylonek M.

Zeszyty Naukowe AON

|

2015

|

nr 1(98)

35-52

PL

Reforma sektora bezpieczeństwa SSR (ang. Security Sector Reform) jest współczesnym zagadnieniem przemian systemów obronności i praworządności, które w ostatnich latach, w kontekście demokratycznych transformacji wielu państw, znacznie zyskało na popularności i zainteresowaniu wiodących międzynarodowych organizacji bezpieczeństwa oraz pojedynczych państw. Procesy reform zostały zapoczątkowane i nadal trwają w szczególności w państwach Afryki i Bliskiego Wschodu, choć do największych wyzwań ostatnich lat zalicza się konieczność przeprowadzenia reformy sektora bezpieczeństwa Ukrainy. Procesy związane z reformą cechują się dużym stopniem złożoności. Społeczność międzynarodowa podjęła próby znormalizowania zasad, założeń i etapów prowadzenia reformy, w celu zapewnienia możliwie najwyższej efektywności, a jednocześnie największych korzyści dla państw, w których reformy mają być prowadzone. Jednakże do dnia dzisiejszego możemy jedynie mówić o wyodrębnieniu zbiorów tzw. dobrych praktyk do stosowania w procesach SSR. Problematyka reformy sektora bezpieczeństwa jest relatywnie nowym obszarem wiedzy, a jej poszczególne aspekty, w szczególności w literaturze polskojęzycznej, są jeszcze słabo udokumentowane. Niniejsze opracowanie ma na celu przedstawienie wybranych aspektów teoretycznych, kluczowych dla zwiększenia efektywności prowadzonych reform.

EN

Security Sector Reform (SSR) is a contemporary concept for transforming defence and rule of law systems, which, in recent years, in the context of democratic evolutions in many states, gained popularity and the interest of leading international security organisations and single states. Reform processes have been started and continued, in particular in African and Middle East countries, although to the need to conduct security sector reform in Ukraine is among the biggest challenges. The reform processes are characterised by a high degree of complexity. The international community has made efforts to normalise the rules, conditions and phases of their conduct, to ensure greatest possible effectiveness and, at the same time, the biggest advantages for states in which SSR is to be conducted. Nevertheless, up until today, we can only talk about extracting a series of “good practices” to be applied in the reforms. Security sector reform is a relatively new area of knowledge and its respective aspects, particularly in the Polish language, are scarcely documented. The aim of this essay is to present selected theoretical aspects of SSR, essential for increasing the effectiveness of the reforms conducted.

2

Ewolucja zarządzania kryzysowego Unii Europejskiej

Brylonek M.

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Sił Powietrznych

|

2014

|

Nr 2

19--30

PL

Unia Europejska jest jedną z wiodących organizacji międzynarodowych zaangażowanych w światową politykę i promujących bezpieczeństwo i poszanowanie zasad demokracji i praw człowieka. W 1999 r. państwa członkowskie UE zdecydowały o ustanowieniu Europejskiej Polityki Bezpieczeństwa i Obrony i przystąpiły do tworzenia odpowiednich struktur i procedur, służących do jej realizacji. Zdecydowano o powołaniu organów i instytucji, które umożliwią szybkie i precyzyjne podejmowanie decyzji dotyczących planowania i prowadzenia działań z zakresu zarządzania kryzysowego. Na przestrzeni ostatnich 15. lat, Unia Europejska przeszła szereg przeobrażeń i podlega dalszej ewolucji. Eksperci do spraw bezpieczeństwa podejmują obecnie wysiłki zmierzające do udzielenia odpowiedzi na pytanie: w jakim kierunku ewoluują unijne zdolności zarządzania kryzysowego. Autor, na podstawie doświadczeń własnych i przeprowadzonych badań zwięźle przedstawia bieżące kierunki zmian, dotyczące między innymi implikacji Traktatu Lizbońskiego, ewolucji unijnych organów i instytucji, wdrażania zintegrowanego podejścia oraz trendów w nowych misjach reagowania kryzysowego. Ważne miejsce w materiale zajmują ponadto operacje wojskowe i mechanizmy reakcji na kryzysy humanitarne i katastrofy naturalne. Niniejszy artykuł stanowi résumé obszernych dyskusji i konsultacji przeprowadzonych z personelem różnych szczebli, specjalizującym się w planowaniu i prowadzeniu unijnych działań zarządzania kryzysowego. Powstał w oparciu o unikalne rozmowy i wywiady z kadrą instytucji unijnych oraz przedstawioną bibliografię.

EN

The European Union (EU) is one of the principal international organizations with a global reach, engaged in the world’s politics, promotion of security and striving for respect for democracy and human rights. In 1999 the European Union member states decided to establish the European Security and Defence Policy and started processes of appointing adequate tools for its accomplishment. Decisions were made to create organs and institutions and to elaborate appropriate crisis management procedures which would enable fast and precise decision-making for planning and conduct in the field of crisis response, security and defence.Within the last 15 years, the EU has evolved in many aspects and is still changing. Security scientists currently exert efforts to provide an answer to an important problem: in which direction EU crisis management is now evolving. The author, relying on his own experiences and research conducted, concisely describes present not only evolution directions, some of which pertain to implications of the Treaty of Lisbon, but also the evolution of the Union’s organs and institutions and implementation of the comprehensive approach and trends in the newly-deployed missions. An important place has been devoted to military operations and response mechanisms to humanitarian crises and natural disasters. This article is a résumé of extensive discussions and consultations conducted with a number of personnel of different levels specializing in crisis management. It was based on unique talks and interviews with the EU personnel and the listed bibliography.

3

Kryzys bezpieczeństwa w rejonie Sahelu

Brylonek M.

Zeszyty Naukowe AON

|

2013

|

nr 3(92)

75-102

EN

Crisis situations in the Sahel region are nothing new. However geographical vicinity of Europe, historical ties, considerable Sahel states’ diasporas living in Europe and in particular last events with direct participation of numerous European countries brought an increased interest in the Sahel in many professional groups. It is worth to take a closer look at this region. The article contains a review of the crisis’ reasons and intertied reactions of international organizations, describing complexity of solving crises in Africa. Since recently African organizations have also been involved in dealing with crises on their continent. Nevertheless there is no doubt that international community is only at the outset of delivering assistance to the Sahel states.

4

Wybrane problemy planowania operacji wojskowych Unii Europejskiej

Pacek B., Brylonek M.

Zeszyty Naukowe AON

|

2011

|

nr 4(85)

29-45

EN

Since formally established, the European Union (EU) is becoming more and more active on the international scene. Crisis Management Operations (CMOs) are important tools of enhancing the political position. Therefore the EU has elaborated autonomous capabilities of initiation and conduct of civilian and military CMOs, being a response to international crisis situations. The authors, basing on their professional experience, present elements of the newly created European External Action Service and its role in the planning and conduct of the CMOs. The article explains the EU complicated crisis management process and actions taken by different committees and institutions during its respective phases. The authors indicate selected problems encountered during planning and conduct of EU military operations, supported by practical real life examples, only to mention the lack of a permanent EU operation headquarters, ineffective force generation process or the issue of national caveats.