Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 LogForum

2 2011

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Supplier performance monitoring and improvement (SPMI) through sipoc analysis and PDCA model to the ISO 9001 QMS in sports goods manufacturing industry

Parkash S., Kumar-Kaushik V.

LogForum

2011

Vol. 7, no. 4

1--15

Background: Increasing global competition and customer expectations are forcing companies to improve their supplier performance as part of their supply chain governance initiative. A sport goods manufacturing industry is intensive supplier base industry and majority of these comes under small medium enterprises with limited resources. Developing an easy - deploy, cost effective and result oriented frame work for this industry is a critical business competency. Methods: This paper lays out a framework - a "standard operating system" - for continuous supplier performance monitoring and improvement (SPMI) and is composed of following sections. In the first section supplier performance monitoring and improvement is overviewed with its basic concepts, and then improvement methods used in the paper are explained based on literature review. The third and fourth section focus on the methodology, explaining the way of SIPOC Analysis and PDCA application with using ISO 9001; 2008 QMS standards and example showing its results. Results: The existing process of Supplier Performance Monitoring and Improvement (SPMI) was defined and mapped and then analyzed and revised through SIPOC Analysis by incorporating to PDCA Cycle and ISO 9001 QMS to identify problem areas, variations and unnecessary activities. Corrective actions were recommended to deal with problem areas and an improved and revised Supplier Performance Monitoring and Improvement (SPMI) Process is suggested. Conclusions: Every organization needs to use a proper combination and selection of quality tools, methodologies and techniques for implementing continuous quality improvement process. This framework will provide a guidance for anyone who wants to develop supplier performance measurement system in sports goods manufacturing industry and other small - medium enterprises.

Wstęp: Wzrost konkurencji na rynkach globalnych oraz oczekiwań klientów zmusza przedsiębiorstwa do poprawy działania swoich dostawców, którzy stanowią część ich łańcucha dostaw. Przemysł wytwórczy sprzętu sportowego jest przemysłem bardzo zależnym od dostawców a jednocześnie większość przedsiębiorstw należących do niego, to małe przedsiębiorstwa z ograniczonymi zasobami. W związku z tym wypracowanie prostej w zastosowaniu i nastawionej na ograniczenie kosztów metody działania jest dla nich kluczowym zagadnieniem. Metody: Praca przedstawia metodę poprawy działania swoich dostawców uwzględniając podejście procesowe do zagadnienia, która została ujęta w następujące etapy. W pierwszej części dokonano przeglądu literaturowego metod monitoringu i poprawny działań dostawców poprzez porównanie do podstawowych koncepcji. Następnie przeanalizowano metody usprawniające tą działalność. W trzeciej i czwartej części skupiono się na metodologii oraz omówieniu metod SIPOC i PDCA z zastosowaniem standardów ISO 9001 i 2008 QMS oraz zaprezentowaniu przykładu wyjaśniającego wyniki. Wyniki: Istniejący proces monitoringu i poprawy działania dostawców (SPMI) został zdefiniowany, zmapowany a następnie poddany analizie przy zastosowaniu metody SIPOC oraz cyklu PDCA i ISO 9001 QMS w celu zidentyfikowania potencjalnych problematycznych sytuacji, zdarzeń i zbędnych czynności. Zaproponowano odpowiednie środki zaradcze do zastosowaniu w obszarach problematycznych oraz zasugerowano poprawę procesu monitoringu i poprawę działań dostawców (SPMI). Wnioski: Każda organizacji dla prawidłowego funkcjonowania wymaga odpowiedniego zestawu narzędzi, metodologii i technik wdrażających i umożliwiających realizację procesu poprawy jakości. Praca ta przedstawia wytyczne dla wdrożenia systemu oceny działalności dostawców w przemyśle wytwórczym sprzętu sportowego w obszarze małych i średnich przedsiębiorstw.

Simple, cost effective & result oriented framework for supplier performance measurement in sports goods manufacturing industry

Parkash S., Kumar-Kaushik V.

LogForum

2011

Vol. 7, no. 3

11--24

The emergences of global markets have increased competition worldwide. For the Sports Goods Manufacturing Industry which is considered to be an intensive supplier base industry with limited resources to sustain in what is already a very competitive market there is a need for the entire supply chain viz. raw material and machinery suppliers and manufacturers to measure their supplier's performance to reduce business risks and revenue losses. How to design & execute a simple, cost effective & result oriented Framework for Supplier Performance Measurement for sports goods manufacturing small - medium enterprises is the main aim of this research paper.

Powstanie rynków o zasięgu globalnym zwiększyło również konkurencję na skalę światową. Przemysł wytwórczy sprzętu sportowego, jako przemysł bardzo zależny od dostawców oraz z ograniczonymi zasobami, aby przetrwać na bardzo konkurencyjnym rynku wymaga sprawnego kompletnego łańcucha dostaw, począwszy od surowców aż do dostawców maszyn jak również systemu oceny tych dostawców w celu redukcji ryzyka związanego z działalnością gospodarczą. Celem tej pracy był system oceny dostawców dla małych i średnich przedsiębiorstw przemysłu wytwórczego sprzętu sportowego, który jest prosty, łatwy w stosowaniu, ekonomiczny oraz zorientowany na wynik.