Jak zapobiegać przestojom zaburzającym ciągłość i rytm pracy, dezorganizujących przyjęty plan działania, będących przyczyną nieoczekiwanych kosztów? Odpowiedzi można szukać np. w wielu opracowaniach na temat TPM. Postaram się w skrócie przedstawić kilka głównych elementów, których połączenie w znacznym stopniu może rozwiązać powyższy problem, ale i podnieść efektywność i skuteczność działania.
Tematyka TPM większości kojarzy się z maszynami, wydajnością czy awaryjnością. Nie należy jednak skupiać się tylko aspektach technicznych i technologicznych. Pamiętajmy, że nieważne jak zautomatyzowana byłaby produkcja, zawsze na końcu stoi człowiek. Operator.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.