Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Dystrybucja jest zróżnicowanym i kompleksowym procesem, uwarunkowanym profilem działalności końcowego odbiorcy oraz posiadanym potencjałem dystrybutora. Przez potencjał, należy rozumieć zarówno zasoby wewnętrzne przedsiębiorstwa, wdrażane strategie, realizowane procesy, posiadane siły i środki, a także szanse zlokalizowane w otoczeniu zewnętrznym firmy Pierwsza część artykułu zawiera ocenę odbiorców oraz dostawców firmy poprzez ukazanie zależności determinowanych ich położeniem, charakterem działalności, a także udziałem odpowiednio w sprzedaży, czy też zaopatrzeniu. W drugiej części artykułu zaprezentowano inicjację oraz przebieg procesu dystrybucji, poczynając od nawiązania kontaktu z potencjalnym klientem, a na dostawie towaru kończąc.
XX
Distribution is a varied and complex process determined by the profile of activity of the final consignee as well as by the capacity of the distributor. Capacity refers to a company’s internal resources, implemented strategies, conducted processes, manpower and equipment, as well as windows of opportunity located in a company’s external surroundings. The first part of the paper contains an assessment of a company’s consignees and suppliers conducted by presenting relationships determined by their location, nature of their business activity, as well as their share of sales and supply. In the second part of the paper, there is a presentation of initiation and the process of distribution, from establishing contact with a prospective customer to delivery of goods.
PL
Dystrybucja jest zróżnicowanym i kompleksowym procesem, uwarunkowanym profilem działalności końcowego odbiorcy oraz posiadanym potencjałem dystrybutora. Przez potencjał, należy rozumieć zarówno zasoby wewnętrzne przedsiębiorstwa, wdrażane strategie, realizowane procesy, posiadane siły i środki, a także szanse zlokalizowane w otoczeniu zewnętrznym firmy Pierwsza część artykułu zawiera ocenę odbiorców oraz dostawców firmy poprzez ukazanie zależności determinowanych ich położeniem, charakterem działalności, a także udziałem odpowiednio w sprzedaży, czy też zaopatrzeniu. W drugiej części artykułu zaprezentowano inicjację oraz przebieg procesu dystrybucji, poczynając od nawiązania kontaktu z potencjalnym klientem, a na dostawie towaru kończąc.
EN
Distribution is a varied and complex process determined by the profile of activity of the final consignee as well as by the capacity of the distributor. Capacity refers to a company’s internal resources, implemented strategies, conducted processes, manpower and equipment, as well as windows of opportunity located in a company’s external surroundings. The first part of the paper contains an assessment of a company’s consignees and suppliers conducted by presenting relationships determined by their location, nature of their business activity, as well as their share of sales and supply. In the second part of the paper, there is a presentation of initiation and the process of distribution, from establishing contact with a prospective customer to delivery of goods.
PL
Autor przedstawia w swoim artykule główne elementy analizy strategicznej kierunków działań państwa w zakresie podnoszenia poziomu bezpieczeństwa energetycznego kraju. Dokonana w pierwszej części diagnoza aktualnego stanu pozwala na postawienie tezy, iż gaz ziemny, który jest wydobywany ze złóż własnych jak i ten importowany ze wschodu nie gwarantuje wymaganego poziomu bezpieczeństwa w perspektywie strategicznej. W dalszej części artykułu zaprezentowana została prognoza możliwości wykorzystywania alternatywnych źródeł energii, rozpoczynając od czystych technologii węglowych, a kończąc na energetyce jądrowej. W kontekście wewnętrznych zagrożeń i szans dla bezpieczeństwa energetycznego Polski stwierdza się, że istnieją trzy główne kierunki działań: tworzenie unijnego jednolitego energetycznego rynku wewnętrznego, tworzenie własnych możliwości dywersyfikacji pozyskiwania surowców energetycznych oraz podejmowanie intensywnych działań w zakresie wykorzystywania alternatywnych źródeł. Zagrożenia zewnętrzne wynikają głównie z polityki eksporterów surowców, w tym głównie Rosji, traktującej surowce energetyczne jako broń strategiczną, jak i z innych czynników, np. rosnącej konsumpcji w dynamicznie rozwijającej się gospodarce Polski.
EN
The author presents in his article the main elements of the strategic analysis in the field of possible actions to be taken by the state in order to increase the level of the national security in the energy area. The diagnosis of the current state presented in the first part of the article allows the thesis to put forward that natural gas, which is extracted from the national deposits and is imported from the East, does not guarantee the required level of security in the strategic perspective. In the second part of the article, the author presents the possibility of using alternative energy sources, starting with clean coal technologies and ending with the nuclear power industry. In the context of internal threats and opportunities for Polish energy security, the author concludes that there are three possible directions: to create a single EU internal energy market, to create national potential for diversification of the energy sources and to intensify activities in the use of alternative sources. The external threats are mainly due to the policy of exporters of raw materials, mainly Russia, who treat energy resources as a “strategic weapon”, as well as other factors, e.g. increasing consumption in the booming Polish economy.
4
Content available Zagrożenia bezpieczeństwa państwa
EN
Due to its geopolitical situation, Poland functions in the particular environment implying constraints which can be more or less accurately forecasted. The responsibility of those who have the state security at heart must aim at building mechanisms able to detect the chances and mechanisms limiting the threats in the future. As in any system, also in the state the most important element are people, that is the society. In this context, in order to prepare this society, in the best possible way, to new situations, it seems appropriate to forecast possibly the most accurately the challenges and threats it faces. The hostile elements existing in the environment, with their new destructive capabilities, also in the virtual reality, force us to attentively analyse motives and strategies of their activity in order not to allow for the situations threatening our national interests.
5
Content available remote Zarządzanie strategicznym przemieszczaniem Polskich Kontyngentów Wojskowych
EN
The article deals with problems of the armed forces’ participation in carrying out Poland’s national interests through the participation in crisis response operations outside the country in the light of forecasted changes in the international security system in the first quarter of the 21st century. Its aim is to show the growing importance of the armed forces’ mobility issue, i.e. the capability to deploy selected components on great distances, as well as their rotation and supply capabilities. The problem of effective acquisition of proper strategic transport means and their optimal use is presented. The leading role of international transport in operations outside the country where Polish armed forces participate is exposed. The mentioned above role is described as the time and space structures transformation (the unit’s state of readiness to transport, the date of supplying assets into the area of operation, the place of loading, the place of assets’ delivery) and their adaptation to the Armed Forces’ operational requirements. The article also takes into consideration the organisational culture of the forces’ deployment both in the strategic planning context and the implementation of deployment strategic options in armed forces’ operations.
PL
W pracy przedstawione są wyniki badań nad wykorzystaniem sieci komputerów do modelowania metodą elementów skończonych procesu spęczniania — jednego z procesów przeróbki plastycznej metali. Dla zrównoleglenia obliczeń zastosowano dekompozycję danych. Siatkę elementów podzielono na podsiatki rozdzielone węzłami granicznymi. Każdą podsiatkę przypisano do jednego procesu. W pracy zastosowano trzy metody numeracji węzłów. Uzyskano 3 równoległe algorytmy modelowania procesu spęczniania, różniące się tylko na etapie tworzenia i rozwiązywania układu liniowych równań. Dokonano implementacji komputerowej równoległych algorytmów modelowania procesu spęczniania. Zastosowano środowisko Parallel Virtual Machine (PVM). Przeprowadzono cykl eksperymentów komputerowych, których celem była analiza i porównanie efektywności obliczeń dla poszczególych algorytmów. Obliczenia zrealizowano na homogenicznej i heterogenicznej sieci stacji roboczych IBM RS/6000, Sun SPARCstations and HP 9000, a także na komputerze równoległym HP/Convex Exemplar SPP1000.
EN
This paper presents three parallel algorithms for simulation of axisymmetrical metal forging processes. The algorithms are based on the non-overlapping domain decomposition method where a mesh of elements is divided into layers assigned to different processes. Parallel programs implementing these algorithms are written in C using PVM calls. The efficiency of the parallel programs is verified on networked IBM RS/6000, Sun SPARCstations and HP 9000 workstations as well as on HP/Convex Exemplar SPP1000.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.