Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Polish Journal of Management Studies

2 2018

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Identification of attributes of neuro-linguistic programming (NLP) structure with the focus on communication and techniques of its implementation in managerial work

Budiman A., Frankovský M., Birknerová Z., Benková E., Rajiani I.

Polish Journal of Management Studies

2018

Vol. 17, No. 2

41--51

Effective communication is one of the basic pillars of activities for which cooperation of people is inevitable. At the same time, it is also a significant issue discussed in the context of managerial work, entrepreneurship, business, services, and many other areas of economic environment. Neuro-Linguistic Programming (NLP) is a significant attribute of improving the quality and effectiveness of communication. The NLP concept explains seemingly autonomous behaviour as constructed behaviour created by the series of consecutive stages which we often perceive as one action. By accepting the fact, that what we experience comes from programmed sequences of thinking and behaviour, NLP provides us with the knowledge and tools for discovering the structure of these programmes. Based on the identification of the attributes of neurolinguistics programming structure with the focus on communication and techniques of their implementation in managerial work, the aim of the paper is to verify the methods, which enable to specify the factors of assessing NLP in managerial work. The research was carried out on the sample of 124 managers, out of which 58 were women and 66 men. Based on the research results, two original NLP methods were verified: NLPC - Neuro linguistic programming communication and NLPT - Neuro linguistic programming techniques. By the means of a factor analysis, the factors of Representational systems and Rapport were extracted within the first methodology. Within the second methodology, the factors of Leading and Pacing were extracted. In the paper, the researchers present the basic psychometric parameters of both methodologies - eigenvalues, the percentage of explained variance, Cronbach’s alphas, intercorrelations of factors. Both methodologies contribute to the operationalization of the NLP issue. These methodologies can be used in managerial practice mainly in the area of education and training of managers.

Skuteczna komunikacja jest jednym z podstawowych filarów działań, dla których współpraca ludzi jest nieunikniona. Jednocześnie jest to również istotna kwestia poruszana w kontekście pracy menedżerskiej, przedsiębiorczości, biznesu, usług i wielu innych obszarów środowiska gospodarczego. Programowanie neurolingwistyczne (NLP) jest istotnym atrybutem poprawy jakości i skuteczności komunikacji. Koncepcja NLP tłumaczy pozornie autonomiczne zachowanie jako skonstruowane zachowanie stworzone przez serię kolejnych etapów, które często postrzegamy jako jedno działanie. Akceptując fakt, że to, czego doświadczamy, pochodzi z zaprogramowanych sekwencji myślenia i zachowania, NLP dostarcza nam wiedzy i narzędzi do odkrywania struktury tych programów. W oparciu o identyfikację cech struktury programowania neurolingwistyki z naciskiem na komunikację i techniki ich wdrażania w pracy menedżerskiej, celem pracy jest weryfikacja metod, które pozwalają określić czynniki oceny NLP w pracy menedżerskiej. Badania przeprowadzono na próbie 124 menedżerów, z których 58 stanowiły kobiety a 66 mężczyźni. Na podstawie wyników badań zweryfikowano dwie oryginalne metody NLP: NLPC - Neurolingwistyczna komunikacja programistyczna i NLPT - Neurolingwistyczne techniki programowania. Za pomocą analizy czynnikowej, zostały wyodrębnione czynniki systemów reprezentacyjnych i dobrych stosunków w ramach pierwszej metodologii. W ramach drugiej metodologii wyodrębniono czynniki Wiodący i Stymulujący. W pracy przedstawiono podstawowe parametry psychometryczne obu metodologii - wartości własne, procent wyjaśnionej wariancji, alfa Cronbacha, interkorelacje czynników. Obie metodologie przyczyniają się do operacjonalizacji problemu NLP. Metodologie te mogą być stosowane w praktyce zarządczej, głównie w obszarze edukacji i szkolenia menedżerów.

Cross-border mergers and acquisitions : the PAM&A methodology factor specification

Hečková J., Frankovský M., Birknerová Z., Chapčáková A., Zbihlejová L.

Polish Journal of Management Studies

2018

Vol. 18, No. 2

105--117

The study objective is to identify and specify the key attributes influencing successfulness of implementation of the cross-border merger and acquisition projects, extracted on the basis of an analysis of views of managers from 120 international corporations that have been the subject of a cross-border merger or acquisition. Subsequently, the original PAM&A methodology - Project Attributes of Mergers and Acquisitions was verified. Factor analysis of the data obtained enabled the extraction of three key attributes: Project Partners, Project Processes, and Project Conditions. The contribution also presents the basic parameters of PAM&A and their content specifications. The original PAM&A can be used as a tool to measure the individual attributes as they create one coherent whole which influences the successful implementation of cross-border merger and acquisition projects.

Celem badania jest identyfikacja i wyszczególnienie kluczowych atrybutów wpływających na pomyślność realizacji transgranicznych projektów fuzji i przejęć, wyodrębnionych na podstawie analizy opinii menedżerów ze 120 międzynarodowych korporacji, które były przedmiotem transgranicznych fuzji lub przejęć. Następnie zweryfikowano oryginalną metodologię PAM & A - atrybuty projektu fuzji i przejęć. Analiza czynnikowa uzyskanych danych umożliwiła wyodrębnienie trzech kluczowych atrybutów: partnerów projektu, procesów projektowych i warunków projektu. Wkład przedstawia również podstawowe parametry PAM & A i ich specyfikację treści. Oryginalny PAM & A może być wykorzystywany jako narzędzie do mierzenia poszczególnych atrybutów, ponieważ tworzą one jedną spójną całość, która wpływa na pomyślną realizację transgranicznych projektów fuzji i przejęć.