Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Kriterii vybora optimal'noj ERP-sistemy v usloviyakh razvivayushchejsya ekonomiki
PL
W warunkach niestabilności systemu ekonomicznego podejmowanie decyzji o wdrożeniu systemu klasy ERP jest trudne. Duża konkurencja na rynku technologii informatycznych utrudnia wybór najkorzystniejszego systemu. Zaproponowana metodyka umożliwia optymalizację wyboru systemu ERP w przedsiębiorstwie.
EN
Optimum ERP-system choice criterions are offered to provide enterprises proprietors with acceptance of the decision mechanism in conditions of developing economy.
2
PL
Epoka postindustrialna i informacyjne społeczeństwo przyszłości pozwalają przewidywać, że dotychczasowe socjoorganizacyjne formy przedsiębiorstw ustąpią miejsca różnorodnym jednostkom tymczasowym - zespołom problemowym, celowym komitetom i innym zrzeszeniom specjalnego przeznaczenia. Można przewidywać, że dominującą formą przedsiębiorstw będą konsorcja, a także struktury sieciowe, natomiast "piramidalne" struktury zostaną spłaszczone. Tendencje te spełniają zarówno efektywnościowe wymogi, jak też sprzyjają humanizacji pracy.
EN
The paper describes possible future trends of the industrial organizations. It can be assumed that current "pyramidal" structure of the companies will be transformed into flat ones and the consortia will be the dominant form of the organizations.
3
Content available remote Ispol'zovanie metoda analiza ierarkhij dlya otsenki proektov elektronnoj komertsii
PL
W artykule omówiono cechy szczególne przedsiębiorstw biznesu elektronicznego, a na tym tle zasady podejmowania decyzji inwestycyjnych przy wykorzystaniu metody analizy hierarchii. Przedstawiono model oceny projektów w przedsiębiorstwach tej branży.
EN
The paper describes specific features of electronic companies and rules of making investment decisions using hierarchy analysis. A model of project evaluation for these companies has been presented.
4
Content available remote Analiticheskaya podderzhka reorganizatsionnykh upravlencheskikh reshenij
PL
W opracowaniu rozpatrywane są metodologiczne problemy analizy procesu podejmowania decyzji o charakterze reorganizacyjnym. Zaproponowany został sposób sprawdzania przy pomocy metody gier nowych rozwiązań w zarządzaniu w fazie ich wdrażania.
EN
The paper deals with methodological problems of the analysis of the decision-making process concerning reorganization. A way of controlling new solutions in management during its implementation phase using the game method has been suggested.
5
Content available remote Effektivnost´ investicij v energosberezhenie s uchetom "parnikovogo effekta"
PL
Wskutek postępu technicznego zwiększa się w atmosferze Ziemi obecność gazów cieplarnianych. Podstawowymi kierunkami zmniejszenia ich emisji są: oszczędność energii (w tym maksymalne wykorzystanie wtórnych zasobów energetycznych), substytucja nośników energii (np. zastąpienie węgla gazem), wykorzystanie niekonwencjonalnych i odnawialnych źródeł energii. W opracowaniu przedstawiono analizę istniejących metod oceny efektywności projektów inwestycyjnych w odniesieniu do przedsięwzięć, zmierzających do oszczędności energii i racjonalnego zastępowania paliw w hutnictwie.
EN
As a result of the technological progress the greenhouse gases presence is increasing in the eart´s atmosphere. The principal directions of decreasing them are: energy saving (maximal utilization of secondary resources), energy carrier substitution (for example: carbon replacement by gas), utilization of non conventional and renewable energy sources. In that work there was presented the existing method analysis for the efflciency assessment of investment project relating to the projects aiming at the energy saving and the rational replacement of the fuel in the steel industry.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.