Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Information in the decision-making process
EN
The thesis that the variability of conditions in which organizations operate has an impact on the decisions made about their functioning is the starting point for achieving the research objective and presenting the research findings. The objective of the research was to demonstrate the importance of the information system in the organization and to visualize the impact of information on the decision-making process, also in terms of shaping the future. The analysis of a number of theoretical studies has led to conclusions that unequivocally prove that every decision should be based on reliable information. This is strongly emphasized in the article. The main methods used were literature analysis, synthesis, mathematical modeling and desk research. In addition, the paper presents tools for describing the uncertainty associated with the occurrence of random phenomenon, i.e., for assessing the amount of information conveyed by the observation of random phenomenon and for comparing two variables with different information potential. The analyses conducted clearly indicate that decision making and information must be closely linked. The results of the research inquiries in the publication also indicate the role to be played by the information system in the organization. It contains the state-ment that no decision can be made without information. The approach adopted in the article allowed for presentation of essential research findings, while providing a basis for further, extended research on this extremely important and topical issue, especially in the context of the internationalization of a number of phe-nomena and processes.
PL
Teza, że zmienność warunków funkcjonowania organizacji nie pozostaje bez wpływu na dokonywane rozstrzygnięcia związane z ich funkcjonowaniem, jest punktem wyjścia do osiągnięcia założonego celu i prezentacji wyników badań. Celem podjętych badań było wykazanie znaczenia systemu informacyjnego w organizacji i unaocznienie wpływu informacji na proces decyzyjny, także pod kątem kształtowania przyszłości. W wyniku analizy wielu opracowań teoretycznych, także zawierających wyniki przeprowadzonych badań, wysnuto liczne wnioski. One to jednoznacznie dowodzą, że podstawą każdego rozstrzygnięcia powinna być wiarygodna informacja. Jest to mocno podkreślone w artykule. Ukazano również potrzebę podejmowania działań ukierunkowanych na zdobycie, w miarę szybko, nieodzownych informacji, aby stworzyć podstawy do korzystnych rozstrzygnięć dla firm, które funkcjonują w zmieniających się warunkach. Nieodzowne są także wysokie kompetencje informacyjne menedżerów. Przeprowadzone analizy jednoznacznie wskazują, że decydowanie i informacja muszą być ze sobą ściśle pozwiązane. Wyniki dociekań naukowych zawarte w publikacji wskazują również na rolę, jaką ma spełniać system informacyjny w organizacji, który choć składa się z trzech etapów, to są one logicznie powiązane, fazy te charakteryzuje pragmatyzm naukowy. Zawarto twierdzenie, że bez informacji nie ma decyzji. W artykule przyjęte podejście umożliwiło uzyskanie przekrojowego charakteru prezentacji wyników badań, dając jednocześnie podstawy do dalszych, poszerzonych badań tego niezwykle istotnego oraz aktualnego problemu, zwłaszcza w kontekście umiędzynarodowiania wielu zjawisk i procesów.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.