Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Projektowanie i wdrażanie rozwiązań innowacyjnych

Jagoda-Sobalak D., Łapuńka I., Marek-Kołodziej K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 114

155--165

PL

W artykule zwrócono szczególną uwagę na konieczność tworzenia innowacji w gospodarce (w oparciu o analizę wskaźników innowacyjności odnoszących się do Polski). Opisano proces projektowania i wdrażania innowacyjnych rozwiązań z zastosowaniem metod wspierających twórcze rozwiązywanie problemów (inwentycznych) i metod zarządzania projektami. Przedstawiono zbieżność tematyki zarządzania innowacjami i zarządzania projektami. Wykorzystując ową relację przedstawiono model organizacji ukierunkowanej na innowację (wdrażanie projektów innowacyjnych).

EN

The article indicates the need to create innovation in the economy (based on the indicators of Poland's innovativeness). Described the process of designing and implementing innovative solutions with using creative problem solving methods (inventic methods) and project management methods. Showed the similarity of innovation management and project management. Using this relationship, presented a model of an innovation-oriented organizationhe article indicates the need to create innovation in the economy.

2

Implementacja metody łańcucha krytycznego do planowania i realizacji projektów produkcyjnousługowych w środowisku wieloprojektowym

Marek-Kołodziej K., Łapuńka I., Jagoda-Sobalak D.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 114

317--334

PL

Przedsiębiorstwa produkcyjne, aby utrzymać swoją pozycję na rynku globalnym, coraz częściej realizują wiele zleceń (projektów) jednocześnie. Zarządzanie portfelem projektów jest działalnością złożoną i wymusza na przedsiębiorstwach zastosowanie innowacyjnego podejścia do zarządzania swoją działalnością. Jednym z takich sposobów może być zastosowanie metody łańcucha krytycznego, która umożliwia skuteczniejsze realizowanie projektów w środowisku wieloprojektowym, dzięki wprowadzonym buforom czasu i werbla. Metodę tą zaimplementowano w jednym z opolskich przedsiębiorstw, które realizuje zlecenia produkcyjno-usługowe w zakresie kompleksowego projektowania i wdrażania automatyki przemysłowej oraz wykonywania skomplikowanych instalacji elektrycznych dla różnego rodzaju budynków przemysłowych. Dzięki wdrożonej metodzie łańcucha krytycznego przedsiębiorstwo uzyskało znaczące korzyści finansowe i organizacyjne.

EN

The manufacturing enterprises increasingly realize many orders (projects) at the same time in order to maintain their position in the global market. Project portfolio management is a complex activity and requires to adopt an innovative approach to managing business. One such method is the critical chain project management (CCPM), which allows for more efficient projects execution in a multi-project environment by introducing time and drum buffers. This method has been implemented in one of the companies in Opole Voivodeship, which performs production and service orders for complex design and implementation of industrial automation and execution of complex electrical installations for various types of industrial buildings. The implementation of the critical chain method has allowed the enterprise significant financial and organizational benefits.

3

Aspekty integracji modeli zwinnych i kaskadowych w zarządzaniu projektami rozwoju nowych produktów

Łapuńka I., Marek-Kołodziej K., Jagoda-Sobalak D.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 114

273--286

PL

Kluczowym elementem zarządzania projektami we współczesnym, turbulentnym otoczeniu jest zmiana. Jako skomplikowany proces zachodzący na wielu płaszczyznach organizacji prowadzi do wzrostu niepewności i chaosu. Istotę zmiany w projektach doskonale odzwierciedlają metodyki zwinne. Z kolei w tradycyjnym metodycznym zarządzaniu projektami zauważa się potrzebę wprowadzenia systemowego, uporządkowanego i czytelnego podejścia do zarządzania zmianą. W artykule postulowane jest rozwiązanie integrujące procesy wspomagające zarządzanie zmianą w innowacyjnych projektach, szczególnie w zakresie rozwoju nowych produktów, z aspektami łączącymi modele zwinne i kaskadowe. Przedstawiono opis badań dotyczących analizy sposobów rozwoju i wdrażania innowacji produktowych w polskim sektorze MŚP ze szczególnym uwzględnieniem modeli PMLC. Ze względu na obszerność prowadzonych badań, w pracy zaprezentowane zostały cząstkowe wyniki i wnioski uzyskane w ramach jednego z poruszanych obszarów na temat zwinności w zarządzaniu projektami rozwoju nowych produktów.

EN

The key element of the innovation project management in today's turbulent environment is change. As a complex process that takes place on many levels of an organization, it leads to a growth of uncertainty and chaos. The essence of the project changes is perfectly reflected by the agile project management. Subsequently, in the traditional methodical project management, a need for an introduction of systematic, structured and legible approach in change management is beheld. The paper focuses on solution that integrates processes supporting the change management in innovation projects, especially around the new product development (NPD), with aspects combining agile and waterfall models. The research section presents a study describing the analysis of the ways of developing and implementing product innovations in the Polish SME sector with particular emphasis on the PMLC models. Due to the extense of the conducted research, the paper presents only partial results and conclusions obtained from one of the issues regarding agility in a NPD project management.

4

Spalarnie odpadów w Polsce – kontekst społeczny i gospodarczy inwestycji. Cz. 2

Marek-Kołodziej K., Łapuńka I.

Logistyka

|

2015

|

nr 4

4774--4783, CD2

PL

Celem artykułu jest przedstawienie problematyki powstawania spalarni odpadów jako ogniwa łańcucha logistycznego w krajowym zintegrowanym systemie gospodarki odpadami komunalnymi. Zaprezentowany w części drugiej artykułu kontekst społeczno-gospodarczy analizowanej problematyki koresponduje z aktualnymi problemami kraju wynikającymi z prawodawstwa Unii Europejskiej i polskich kluczowych aktów prawnych w tym zakresie. Zmiana hierarchii postępowania z odpadami wymusza wdrażanie nowych rozwiązań w ramach funkcjonujących w Polsce łańcuchów logistycznych. W celu efektywnego zagospodarowania odpadów koniecznym jest zwiększenie mocy przerobowych odpadów komunalnych przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii, m.in. termicznej utylizacji odpadów. Odpady skierowane do nowoczesnych spalarni lub przetworzone w paliwa i spalane/współspalane w specjalnie wybudowanych lub przystosowanych do tego celu instalacjach, stanowić mogą znaczące źródło energii użytecznej dla wytwórców tych odpadów. Hipotetycznie zakłada się, iż energia z odpadów komunalnych stanowić może podstawowe źródło zasilania miejskich sieci ciepłowniczych i energetycznych. Niemniej jednak równocześnie zauważa się wiele kontrowersji wynikających z inwestycji w tego typu instalacje. Przyczynia się do tego powszechny (aczkolwiek niezrozumiały wobec doświadczeń krajów skandynawskich i Europy Zachodniej) brak akceptacji szerokiego gremium społeczności dla powstawania spalarni odpadów w Polsce.

EN

The aim of the paper is to present the issues surrounding the development of a waste incineration plant seen as a link in a logistics chain of a national integrated system for municipal waste management. The socio-economic context of the analyzed issues, presented in the second part of the paper, corresponds to topical issues in Poland that arise from EU legislation, as well as relevant key national regulations. The transformation of waste handling necessitates implementation of new solutions within logistics chains operating in Poland. Effective waste management can be achieved by increasing the processing capacity for municipal waste through the use of new technologies, such as thermal treatment. Waste directed to modern incineration plants, and incinerated/co-incinerated in systems built for or adapted to this purpose, may constitute a significant source of effective energy for those who generate waste. Hypothetically, energy obtained from municipal waste could constitute the basic power source of municipal heating and energy networks. Nevertheless, investments in such systems give rise to controversy. This is due to a prevailing (yet, taking into account the experiences of Scandinavian and Western European countries, perplexing) lack of social acceptance of the development of waste incineration plants in Poland.

5

Spalarnie odpadów jako ogniwo łańcucha logistycznego w zintegrowanym systemie gospodarki odpadami komunalnymi. Cz. 1

Marek-Kołodziej K., Łapuńka I.

Logistyka

|

2015

|

nr 4

4764--4773, CD2

PL

Celem artykułu jest przedstawienie problematyki powstawania spalarni odpadów jako ogniwa łańcucha logistycznego w krajowym zintegrowanym systemie gospodarki odpadami komunalnymi. Zaprezentowany w części drugiej artykułu kontekst społeczno-gospodarczy analizowanej problematyki koresponduje z aktualnymi problemami kraju wynikającymi z prawodawstwa Unii Europejskiej i polskich kluczowych aktów prawnych w tym zakresie. Zmiana hierarchii postępowania z odpadami wymusza wdrażanie nowych rozwiązań w ramach funkcjonujących w Polsce łańcuchów logistycznych. W celu efektywnego zagospodarowania odpadów koniecznym jest zwiększenie mocy przerobowych odpadów komunalnych przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii, m.in. termicznej utylizacji odpadów. Odpady skierowane do nowoczesnych spalarni lub przetworzone w paliwa i spalane/współspalane w specjalnie wybudowanych lub przystosowanych do tego celu instalacjach, stanowić mogą znaczące źródło energii użytecznej dla wytwórców tych odpadów. Hipotetycznie zakłada się, iż energia z odpadów komunalnych stanowić może podstawowe źródło zasilania miejskich sieci ciepłowniczych i energetycznych. Niemniej jednak równocześnie zauważa się wiele kontrowersji wynikających z inwestycji w tego typu instalacje. Przyczynia się do tego powszechny (aczkolwiek niezrozumiały wobec doświadczeń krajów skandynawskich i Europy Zachodniej) brak akceptacji szerokiego gremium społeczności dla powstawania spalarni odpadów w Polsce.

EN

The aim of the paper is to present the issues surrounding the development of a waste incineration plant seen as a link in a logistics chain of a national integrated system for municipal waste management. The socio-economic context of the analyzed issues, presented in the second part of the paper, corresponds to topical issues in Poland that arise from EU legislation, as well as relevant key national regulations. The transformation of waste handling necessitates implementation of new solutions within logistics chains operating in Poland. Effective waste management can be achieved by increasing the processing capacity for municipal waste through the use of new technologies, such as thermal treatment. Waste directed to modern incineration plants, and incinerated/co-incinerated in systems built for or adapted to this purpose, may constitute a significant source of effective energy for those who generate waste. Hypothetically, energy obtained from municipal waste could constitute the basic power source of municipal heating and energy networks. Nevertheless, investments in such systems give rise to controversy. This is due to a prevailing (yet, taking into account the experiences of Scandinavian and Western European countries, perplexing) lack of social acceptance of the development of waste incineration plants in Poland.

6

Podejmowanie decyzji dotyczących zaopatrzenia materiałowego inwestycji z uwzględnieniem warunków ryzyka

Marek-Kołodziej K., Łapuńka I.

Logistyka

|

2015

|

nr 4

4754--4763, CD2

PL

W artykule szczególną uwagę poświęcono sferze zaopatrzenia materiałowego inwestycji w kontekście podejmowania decyzji z uwzględnieniem warunków ryzyka. Planowanie projektu inwestycyjnego z punktu widzenia teorii wspomagania procesów decyzyjnych może być ujmowane jako selektywny sposób uzyskiwania i przetwarzania informacji, umożliwiający podjęcie trafnej decyzji, dotyczącej jego realizacji lub zaniechania. Podstawowymi efektami opracowania i wdrożenia planu projektu, obejmującego również zarządzanie zaopatrzeniem, powinny być: ograniczenie niepewności, oszacowanie prawdopodobieństwa wystąpienia zagrożeń i szans (możliwości), a w konsekwencji zmniejszenie ryzyka podjęcia błędnych decyzji inwestycyjnych. Przeniesienie ryzyka projektowego z inwestora na wykonawcę, który zdecydowanie lepiej umie nim zarządzać, jak również potrafi dopasować rozwiązania projektowe do możliwości wykonawczych, powoduje, że ograniczenie niepewności i podejmowanie racjonalnych decyzji w fazie inwestycyjnej spoczywa w dużej mierze właśnie na wykonawcy projektu. Rachunek efektywności inwestycji, czy też określenie jej rentowności nie odzwierciedlają opłacalności projektu z punktu widzenia wykonawcy kontraktu. W jego interesie leży zapewnienie odpowiednich zysków wynikających z realizacji umów kontraktowych, a zatem rola wykonawcy w tym zakresie zasadniczo koncentruje się na decyzjach umożliwiających minimalizację kosztów i/lub maksymalizację wypracowanych z realizacji danego kontraktu zysków. Prostym, jednokryterialnym narzędziem wspomagającym podejmowanie tego typu decyzji jest teoria gier. Teoria gier może być wykorzystywana do analizy i badania wszystkich projektów, które wymagają rozwiązania specyficznych problemów w sytuacjach niepewnych, ryzykownych i konfliktowych.

EN

The paper pays particular attention to the area of material supply in the context of the investment decision, taking into account the risk conditions. Planning investment project in relation to the theory of decision support can be recognized as a selective method for obtaining and processing information, which enables taking rational decisions. The main effects of the development and implementation of the project plan, including the project procurement management, should be: reducing uncertainty, the estimation of the probability of threats and opportunities (possibilities) and, consequently, reduce the risk of making wrong investment decisions. The transfer of risk project from the investor to the contractor, who definitely knows how to manage it better, as well as project solutions can fit into possibilities implementing, makes reducing uncertainty and taking rational decisions in the investment phase depends largely on the project contractor. Measures of investment efficiency, or defining its profitability don’t reflect the project profitability from the point of view of the contractor. In the interest of contractor is providing adequate profits resulting from the implementation of contractual agreements, and therefore the role of the contractor in this area is mainly focused on the decisions to allow minimizing costs and/or maximizing profits from the performance of a contract. A simple tool to help taking this type of decision is the theory of games. The theory of games can be used to analyze and research all projects that require solving of specific problems in situations of uncertainty, risk and conflict.

7

Ocena ryzyka dużych przedsięwzięć logistycznych – ujęcie teoretyczne

Marek-Kołodziej K., Łapuńka I.

Logistyka

|

2015

|

nr 4

4745--4753, CD2

PL

Artykuł prezentuje problematykę oceny ryzyka przedsięwzięć logistycznych. W tym celu zidentyfikowano źródła ryzyka, do których zalicza się czynniki: makrogospodarcze – związane z globalizacją procesów gospodarczych oraz analizą ogólną gospodarki, mezogospodarcze – obejmujące analizę sektora, specyficzne z punktu widzenia zagrożeń dla inwestora, mikrogospodarcze – związane z analizą sytuacyjno-finansową przedsiębiorstwa. Czynniki te mają wpływ na występowanie w przedsięwzięciach logistycznych wielu rodzajów ryzyka, w szczególności ryzyka finansowego, rynkowego, bankowego i w zależności od zasięgu lokalnego, krajowego lub globalnego. W związku z tym opracowano procedurę oceny ryzyka przedsięwzięć logistycznych w celu skutecznego i efektywniejszego przeciwdziałania ryzyku. Opracowana procedura przedstawia ogólne etapy szacowania oraz przeciwdziałania ryzyku, obejmuje również dobór odpowiedniej metody oceny ryzyka na podstawie kryterium wielkości przedsięwzięcia, preferencji inwestora oraz sytuacji społeczno-ekonomicznej przedsiębiorstwa. Procedura zawiera także etap opracowania planu naprawczego, w celu zabezpieczenia projektu przed zagrożeniami związanymi z otoczeniem bliższym i dalszym przedsiębiorstwa.

EN

The paper presents the problem of the risk assessment of logistics projects. For this purpose, the risk sources have been identified, which include factors: macroeconomic – related to the globalization of economic processes and the analysis of the overall economy, mesoeconomic – including an analysis of the sector, these are specific risk factors for the investor, microeconomic – related to the situational and financial analysis of a company. These factors have an impact on the occurrence of many types of risk in logistics project, especially risk of financial, market, bank, and depending on the range of local, national or global. Therefore, the risk assessment procedure for logistics projects was developed in order to effectively and efficiently prevent the risk. The developed procedure presents the general steps for estimating and counteracting the risk, also includes the selection of an appropriate risk assessment method based on the criterion of the project size, the investor preferences and socio-economic situation of the company. The procedure also includes the development phase of the recovery plan, in order to protect the project from the risks associated with the close and distant business environment.

8

Ocena ryzyka dużych przedsięwzięć logistycznych – aspekt praktyczny

Marek-Kołodziej K., Łapuńka I.

Logistyka

|

2015

|

nr 4

4737--4744, CD2

PL

Celem artykuł jest zaprezentowanie przykładu oceny ryzyka przedsięwzięcia logistycznego, które obejmuje budowę nowego łańcucha dostaw energii cieplnej i elektrycznej w jednym z miast południowo-zachodniej Polski. Ocenę ryzyka przeprowadzono na podstawie procedury oceny ryzyka przedsięwzięcia logistycznego przedstawionej w publikacji pt.: Ocena ryzyka dużych przedsięwzięć logistycznych – ujęcie teoretyczne. Proces oceny ryzyka obejmował zidentyfikowanie i sklasyfikowanie ryzyk właściwych dla przedsięwzięcia. Następnie zebrano dostępne informacje na temat warunków przedsięwzięcia, na podstawie których obliczona została bazowa wartość zaktualizowana netto projektu. Biorąc pod uwagę preferencje inwestora oraz dostępne informacje, za właściwą metodę oceny ryzyka przyjęto analizę wrażliwości, która obejmowała określenie granicznych wartości i marginesu bezpieczeństwa wybranych parametrów rachunku efektywności przedsięwzięcia (przychodów ze sprzedaży, kosztów stałych i zmiennych oraz wewnętrznej stopy zwrotu). Przeprowadzona analiza wrażliwości pozwoliła na zidentyfikowanie najistotniejszego parametru rachunku efektywności przedsięwzięcia. W analizowanym przypadku najważniejszą zmienną są przychody ze sprzedaży energii cieplnej i elektrycznej. Zmiana tego parametru o zaledwie kilka procent może spowodować nierentowność projektu.

EN

The aim of the paper is to present an example of the risk assessment of the logistics project, which includes construction of a new supply chain of heat and electricity in one of the cities of the south-western Poland. The risk assessment was performed on the basis of risk assessment procedure of the logistics project presented in a publication entitled Risk assessment of large logistics projects – theoretical basis. The risk assessment process requires the identification and classification of the risks identified for the project. The available information on the project conditions was collected, on the basis of which the net present value of the project was calculated. Taking into account the preferences of the investor and the available information for appropriate risk assessment methods was adopted sensitivity analysis, which includes defining the limit values and safety margin for chosen parameters of the project efficiency calculation (sales revenue, fixed and variable costs, and the internal rate of return). The sensitivity analysis allows to identify the most essential parameter of the project efficiency calculation. In the present case, the most important variable is the revenue from the sale of heat and electricity. Changing this parameter just a few percent can cause lack of profitability the project.

9

Ocena poziomu wiedzy osób kierujących projektami w zakresie stosowania metod zarządzania

Skomudek W., Marek-Kołodziej K.

Zarządzanie Przedsiębiorstwem

|

2014

|

Vol. 17, nr 4

21--26

EN

The article Changed results of studies conducted among middle management staff of one of the companies in construction and assembly of the knowledge of the methods and tools of project management and project managers competence. Employees who participated in the study, acting as contract manager and the object of their direct involvement investment plans are realized in the form of projects related to industrial insulation, scaffolding and assembly services in many areas of both construction and industrial applications. The choice of this group of respondents was not accidental, since the contract manager most often determine the success project. The study was conducted in one of the companies in Opole province. The study involved 16 respondents from 26 project managers employed by the company. The main objective of the study was to gain knowledge about the competence of project managers (contracts). Conducted for this purpose a survey which was anonymous and contained 29 questions. Questions related to the competence of the project manager. Competencies that have been studied are: technical, social, organizational and managerial. The results of the study were a surprise to both the investigator and the President of the company, because it turned out that the steering contracts employed by the company are not familiar with common methods and tools of project management. The reason for these results is the lack of use of the names of these methods the company. The company carries out its projects based on internal procedures "Service Delivery", which is part of the Quality Management System. The procedure is developed on the basis of the methods of project management. Although the project managers use the methods and techniques of project management, are not using their common names only the term "Service Delivery". Due to this fact cannot determine the technical competence of project managers in this factory.

10

Comparative analysis of managing project driven orders in SMEs and large companies of the construction industry

Łapuńka I., Marek-Kołodziej K.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2014

|

nr 4

103--121

PL

Współczesne przedsiębiorstwa, ukierunkowane na zewnętrzne otoczenie biznesu, definiują swoje cele strategiczne w kontekście potrzeb rynku i klienta. Ich wewnętrzna forma organizacyjna powinna zmierzać w kierunku przeobrażeń podyktowanych procesami gospodarczymi, politycznymi i społecznymi, zachodzącymi w skali globalnej. To z kolei wymaga odrzucenia dotychczasowych stereotypów, rozproszenia realizacji zadań i funkcji oraz możliwości adaptacji w odpowiedzi na zmiany otoczenia, czego doskonałym przykładem są organizacje zorientowane na projekty. Zarządzanie indywidualnymi, jednorazowymi zleceniami produkcyjno-usługowymi, określanymi w praktyce przedsiębiorstw o stałych strukturach organizacyjnych mianem „zlecenia typu projekt”, nosi cechy projektu i wymaga wdrożenia podejścia projektowego w celu ich skutecznej i efektywnej realizacji. Artykuł prezentuje obecny stan wiedzy, determinanty transformacji zarządzania zleceniami w kierunku podejścia projektowego oraz wyniki badań wstępnych uzyskanych na podstawie analizy skuteczności zarządzania zleceniami typu projekt w opolskich przedsiębiorstwach branży budowlano-remontowej.

EN

The contemporary enterprises, focused on the external business environment, define their strategic objectives in the context of the market and customer needs. Their internal organizational form should go in the direction of transformations, that are taking place on a global scale, resulting from the processes of economic, political and social. This in turn requires a rejection of the existing stereotypes, division of the tasks and functions and capabilities of adaptation in response to changes in the environment, what a great example are project based organizations. Management of individual, unique production-service orders, referred to as project driven order, bears the features of the project and requires the implementation of project-based approach to the effective and efficient implementation. This article presents the current state of knowledge, the determinants in transformation of order management in the direction of the project-based approach and results of preliminary research obtained on the basis of the effectiveness analysis of project driven order management in enterprises of the construction industry in Opolskie Voivodship.

11

Zastosowanie teorii zbiorów rozmytych do szacowania wielkości buforów w harmonogramowaniu projektów metodą łańcucha krytycznego

Marek-Kołodziej K., Łapuńka I.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

PL

W artykule przedstawiono autorską koncepcję sposobu szacowania wielkości buforów czasu w harmonogramowaniu projektów. Zaproponowane podejście do określania wielkości buforów, bazujące na wykorzystaniu teorii zbiorów rozmytych, stanowi oryginalną modyfikację metody łańcucha krytycznego. Pozwala to wyznaczyć taką wielkość buforów, dla których prawdopodobieństwo realizacji projektu zgodnie z terminem dyrektywnym będzie wynosić co najmniej 90%. Tak ustalony harmonogram projektu daje większe szanse terminowej realizacji w odniesieniu do rzeczywistych warunków rynkowych i może być traktowany jako jeden z podstawowych czynników sukcesu projektu.

EN

The article presents the author's conception of the estimating the time buffer size in project scheduling. The proposed approach for determining the buffer size based on the use of fuzzy set theory. It is an original modification of the critical chain method. This allows the determining the buffer size for which the probability of the project realization in accordance with the deadline is at least 90%. Such project schedule has a better chance of timely implementation in relation to the real market conditions and may be regarded as one of the key factors in the success of the project.

12

Problem wyboru operatora usług logistycznych do realizacji transportu ponadgabarytowego w energetyce

Marek-Kołodziej K., Łapuńka I., Skomudek W.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

7091--7100

PL

Artykuł prezentuje problematykę wyboru operatora usług logistycznych w celu realizacji transportu ponadgabarytowego dla sektora energetycznego. Transport ponadgabarytowy jest nierozerwalnym elementem każdej dużej inwestycji energetycznej, co w kontekście konieczności modernizacji i rozbudowy polskiej energetyki oznacza, iż problemy transportowe dotkną w najbliższym czasie całą branżę. Kluczowym zagadnieniem, które dotyczy zleceniodawcy/inwestora w przemyśle energetycznym jest właściwy wybór kooperantów w tym zakresie. Operatorzy usług logistycznych 3PL/4PL wymagają oceny wartościującej ze względu na cenę usługi, czas realizacji, elastyczność, potencjał usługobiorców, ich możliwości, jak również ryzyko niedotrzymania warunków umowy. Ocena i wybór operatora logistycznego w zakresie transportu ponadgabarytowego w sektorze energetycznym wymaga odpowiedniego wsparcia procesów decyzyjnych w ujęciu wielokryterialnym i wielopoziomowym. Przedstawione w artykule rozważania stanowią obszar analizy źródeł wtórnych (deskresearch) w zakresie zdefiniowanego problemu.

EN

The paper presents the issues of logistics service provider selection in order to conduct oversized transport for the energy sector. Oversized transport is an inseparable part of every large energy investment, which in the context of the need for modernization and development of the Polish energy sector means that the transport problems in the near future will affect the entire industry. A key issue that relates to the client service/investor in the energy industry is the right choice of suppliers in this field. 3PL/4PL logistics service providers require value judgments because of the service price, delivery time, flexibility, potential of service recipients, their capabilities, as well as the risk breach a contract. Evaluation and selection of a logistics operator for the oversized transport in the energy sector requires adequate support decision-making processes in terms of multi-criteria and multi-level. Considerations presented in this article are the area of desk research analysis in the field of the defined problem.

13

Planowanie dużych przedsięwzięć logistycznych

Marek-Kołodziej K., Skomudek W.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

7101--7109

PL

Artykuł ujmuje problematykę planowania dużych przedsięwzięć logistycznych. Jako dobrą praktykę, którą można wykorzystać do planowania przedstawiono metodyka PRINCE2, która umożliwia skuteczne zarządzanie projektami. Zastosowanie metodyki do zarządzania dużymi przedsięwzięciami logistycznymi niesie za sobą wiele korzyści zarówno w sferze organizacyjnej, jak również rozliczeniowej. Związane jest to z procesowym podejściem do zarządzania projektem, które ułatwia realizację procesów obejmujących organizację, planowanie, monitorowanie oraz kontrolę realizacji przedsięwzięć logistycznych. Ponadto zaproponowano optymalną ścieżkę planowania dużych przedsięwzięć logistycznych opartą na metodyce PRINCE2, wzbogaconą o najlepsze techniki i narządzania zarządzania projektami. Dzięki, który można znaczącym stopniu zwiększyć skuteczność zarządzania dużymi przedsięwzięciami logistycznymi, w szczególności poprzez wyeliminowanie niekorzystnych zachowań pracowników realizujący tego typu projektu.

EN

Article recognizes the problems of logistics planning large projects. As a good practice, which can be used to plan shows the PRINCE2 methodology, which enables the effective management of projects. The application of the methodology to manage large projects logistics brings many benefits both in terms of organization, as well as settlement. This is due to the process approach to project management, which facilitates the implementation of processes including organization, planning, monitoring and control of the implementation of projects. In addition proposed the optimal path planning of large projects logistics based on PRINCE2 methodology, enriched with the best techniques and preparing project management.

14

Ocena ryzyka sprzętu elektrycznego w świetle nowych dyrektyw Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej

Marek-Kołodziej K., Łapuńka I., Skomudek W.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

7081--7090

PL

Artykuł przedstawia przykład oceny ryzykainstalacji elektrycznej zasilania i sterowania zespołem urządzeń w celu zapewnienia jego zgodności z nowymi dyrektywami Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej. Tego typu sprzęt musi być zaprojektowany i wytwarzany zgodnie z trzema dyrektywami:maszynową 2006/42/WE,niskonapięciową 2006/95/WE oraz kompatybilności energetycznej 2004/108/WE. Opracowano wewnętrzną procedurę oceny zgodności, na podstawie której przeprowadzono cały proces związany z nadaniem oznaczenia CE dla sprzętu elektrycznego wytwarzanego przez jedną z opolskich firm, zajmujących się kompletowaniem i montażem automatyki oraz przemysłowymi instalacjami elektrycznymi. Oznacza to zgodność wytwarzanych produktów z dyrektywami, spełnienie wymagań w zakresie ochrony zdrowia oraz bezpieczeństwo ich użytkowania.

EN

The article presents an example of risk assessment for electrical installation of power and controls et of devices to ensure its compliance with the new directives of the European Parliament and of the Council of the European Union. This type of equipment must be designed and manufactured according to the three directives: Machinery Directive 2006/42/EC, Low Voltage Directive 2006/95/EC and Electromagnetic Compatibility (EMC) Directive 2004/108/EC. Developed an internal procedure for conformity assessment, which was the basis for performing the entire process related to applying the CE marking for electrical equipment manufactured by one of the Opole firms engaged in completing and assembly automation and industrial electrical installations. This means conformity of the products with the directives, compliance with the requirements health and safety of their use.