Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 2015

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Model zarządzania procesowego w doskonaleniu systemów logistycznych

Zaskórski P., Warszewski P.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

2015

nr 5

809--825

Współczesne organizacje gospodarcze, a w tym systemy logistyczne próbują z różnym skutkiem dostosowywać się do dynamicznie zmieniających się warunków. Głównym czynnikiem zmian są istniejące i prognozowane technologie teleinformatyczne, które mogą jednak być nie tylko szansą, ale i zagrożeniem. Traktując więc logistykę - w wymiarze każdego podmiotu gospodarczego - jako złożony system działania, można postrzegać możliwość jej usprawniania z wykorzystaniem strategii X-engineeringu. Warunkiem tej koncepcji jest tzw. urynkowienie relacji wewnętrznych, a więc próba wydobycia dominujących wartości każdego podmiotu logistycznego w taki sposób, aby zwiększać wartość całego systemu poprzez efektywne związki z otoczeniem. Bazą takich działań może być integracja działań/procesów w sferze informacyjno-decyzyjnej i dynamiczne współdziałanie podmiotów zorientowanych na wspólną wartość, kreowaną przez realizatorów rozproszonych procesów logistycznych. Dynamiczne tworzenie tzw. łańcucha dostaw poprzez dostęp do jednolitej bazy informacyjnej dla potencjalnych i faktycznych realizatorów procesów logistycznych – może być skutecznym sposobem maksymalizacji wartości dodanej każdego procesu i całego systemu logistycznego. Zatem w referacie zamierza się zidentyfikować i zdewaluować: 1) Atrybuty współczesnej organizacji logistycznej; 2) Atrybuty organizacji procesowo zorientowanej; 3) Warunki efektywnego działania systemów logistycznych w środowisku modeli procesowych; 4) Strategię X-engineeringu w kształtowaniu dynamicznych struktur organizacyjnych w logistyce współczesnego przedsiębiorstwa. Strategia X-engineeringu i modele zarządzania procesowego wymuszają bowiem identyfikację procesów jako obiektów organizacyjnych i mogą determinować budowę i wdrażanie efektywnej architektury XXI wieku w złożonych systemach logistycznych.

Modern business organizations with logistics systems are trying to adapt to dynamic changes in environment. The main factor of these changes is current and forecasted information technology, which can be a chance for success or threat for organization. If we see logistics as a working system, we can see possibility of improving it by adjusting X-engineering strategy in management. The main condition of this, is so called marketing inside relations, which is an attempt to get main values of each logistics subject in way it would be possible to increase system total value by effective relations with environment. The foundation of such actions could be integration of actions/processes in information-decisive sphere and dynamic teamwork of all subjects directed to shared value created by executives of all logistics processes. Dynamic creation of supply chain by access to uniform information base for potential and real executives of logistics processes could be effective way to maximize added value of each proces and logistics system. In this report I will try to identify and evaluate: 1. Features of modern logistics; 2. Features of modern proces organization; 3. Conditions of effecient logistics system in process model environment; 4. X-engineering strategy in organizations dynamic structures shaping in logistcs of modern organization. X-engineering strategy and process management model forces on managers to do process identification as a organizational object and can determine construction and implementation of efficient structure in complex logistics systems.