Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Exploring the patent thicket problem: a literature review

Kamiński J., Benalcazar P., Dietl M., Kaszyński P.

Logistyka

|

2015

|

nr 4

9085-9092, CD3

EN

A patent has been described in literature as a tool to promote innovation and an instrument used by inventors to obtain exclusive rights to make, use, sell, and import their discoveries for a certain period of time. In 2012, the World Intellectual Property Organization (WIPO) estimated that 2.35 million patent applications were filed around the world, which represented a growth of 9.2% compared to the previous year. For the WIPO, this was the highest rate that has been recorded in 18 years. The increasing number of patent filings has exerted tremendous pressure on patent offices to speed up the examination process, force examiners to spend less time reviewing patents, and possibly overlook the creation of fragmented and overlapping patent rights. The aim of this paper is to present a literature review on patent thickets, which are argued to create and nourish conflicting patent claims, friction between different technological industries and have an adverse effect on innovation. The paper ends with conclusions and a brief description of further research.

2

Analiza ekonomiczna rynku energii elektrycznej w latach 2007-2008

Dietl M.

Biuletyn Urzędu Regulacji Energetyki

|

2009

|

nr 6

59-63

3

10 tez o zarządzaniu cenami w elektroenergetyce

Dietl M., Zinoecker R.

Rynek Energii

|

2007

|

nr 3

10-15

PL

Energia elektryczna sama w sobie jest produktem jednorodnym, którego nie można różnicować. Jedynym sposobem odróżnienia się od konkurencji jest zastosowanie innowacyjnych modeli cenowych. W momencie liberalizacji klient przestanie być tylko "punktem poboru mocy", a stanie się decydentem od którego zależeć będą zyski dostawcy energii elektrycznej. Aby wykorzystać szanse jakie niesie liberalizacja i zminimalizować ryzyko porażki koniecznej jest zmienienie sposobu myślenia o cenach: z koszt plus marża na ceny oparte o wartość dla klienta. Określenie modelu cenowego i poziomu cen w momencie liberalizacji jest obecnie kluczowym wyzwaniem dla dostawców energii elektrycznej w Polsce. Po liberalizacji głównym wyzwaniem będzie dobra organizacja procesu ustalania cen. Umożliwi to szybkie i skuteczne dostosowywanie oferty do zmieniających się warunków w otoczeniu.

EN

Electricity is a commodity. It can not be differentiated using product features. The only differentiation can be achieved with innovative approach to pricing. In the liberalized electricity market customer is not a point of delivery any more but a decision maker whose decisions have major impact on profits for electricity supplier. In order to take most out of liberal market opportunities and minimize risk of failure it is necessary that electricity suppliers change their mind-set: from cost plus pricing to value pricing. Currently, definition of price model and price levels is the key challenge for power suppliers in Poland. In the competitive electricity market (after liberalization) speed and quality of pricing decisions will be the key success factor. Well organized pricing process will ensure quick and efficient adoption to changes in the business environment.