Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Polish Journal of Management Studies

1 2017

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Antecedents to employer branding : a strategic focus on the information technology (IT) sector in India

Nayak S., Suhan

Polish Journal of Management Studies

2017

Vol. 15, No. 2

143--151

There is a paradigm shift in the nature of employee-employer bonding in the present dynamic business context. It is moving from a strong long term relationship to an instable short term association. This change is primarily observed among highly skilled knowledge workers of the information technology industry as they seek the best organizational environment that will suit their needs. In the present operating business environment where organizational growth is an outcome of innovative and technological progressions, human capital has emerged as one of the most valued assets of the organization. Skilled human capital can be a source of competitive advantage to companies and be a significant antecedent to its success. The challenge for the information technology industry is therefore to design a work environment that not only attracts but retains such talented human capital. Hence, it is imperative for the companies to explore the attributes that such skilled talent expect and operationalise them to effective employer branding strategies. This study is an attempt to explore the important attributes that IT specialists aspire in an organization of interest which will be beneficial design employer branding strategies.

W obecnym, dynamicznym kontekście biznesowym obserwuje się zmianę paradygmatu w relacji pracownik-pracodawca. Jest to przejście od silnej relacji długoterminowej do niestabilnego krótkoterminowego powiązania. Zmiana ta jest przede wszystkim obserwowana wśród wysoko wykwalifikowanych pracowników branży IT, szukających najlepszego środowiska organizacyjnego, które będzie odpowiadało ich potrzebom. W obecnym otoczeniu biznesu operacyjnego, gdzie wzrost organizacyjny jest wynikiem postępów innowacyjnych i technologicznych, kapitał ludzki stał się jednym z najbardziej cenionych aktywów organizacji. Wykwalifikowany kapitał ludzki może stanowić dla firm źródło przewagi konkurencyjnej i być znaczącym czynnikiem ich sukcesu. Wyzwaniem dla sektora IT jest więc zaprojektowanie środowiska pracy, które nie tylko przyciąga, ale i zatrzymuje utalentowany kapitał ludzki. W związku z tym konieczne jest, aby przedsiębiorstwa zbadały atrybuty, jakich spodziewa się od nich wykwalifikowany personel i wdrożyły je do skutecznych strategii marki pracodawcy. Niniejsze opracowanie jest próbą zbadania ważnych atrybutów, do których specjaliści branży IT aspirują w organizacji, co będzie korzystne przy projektowaniu strategii marki pracodawcy.