IoT technologies and Industry 4.0 have become integral to modern production processes, enabling real-time monitoring of efficiency indicators and optimizing operational activities and productivity. This article focuses on the implemented system supporting OEE monitoring at the Production and Quality Engineering Laboratory at AGH, with particular emphasis on the OEE module, which is thoroughly described and evaluated for its benefits. The system integrates data from various production devices, providing real-time insights into workstation performance. Additionally, the article discusses key IoT technologies used for production monitoring and the system's architecture, which ensures flexibility and scalability. Furthermore, it demonstrates how the OEE module contributes to enhancing availability, productivity, and quality, reducing downtime, and improving decision-making through early anomaly detection and detailed operational analysis.
PL
Technologie IoT oraz Przemysł 4.0 stały się integralną częścią nowoczesnych procesów produkcyjnych, umożliwiając monitorowanie wskaźników efektywności w czasie rzeczywistym oraz optymalizację działań operacyjnych i produktywności. Niniejszy artykuł koncentruje się na wdrożonym systemie wspierającym monitorowanie wskaźnika OEE w Laboratorium Inżynierii Produkcji i Jakości AGH, ze szczególnym uwzględnieniem modułu OEE, który został szczegółowo opisany i oceniony pod kątem jego korzyści. System integruje dane z różnych urządzeń produkcyjnych, dostarczając informacji o wydajności stanowisk w czasie rzeczywistym. Dodatkowo omówiono kluczowe technologie IoT wykorzystywane do monitorowania produkcji oraz architekturę systemu, która zapewnia elastyczność i skalowalność. Ponadto przedstawiono, w jaki sposób moduł OEE przyczynia się do zwiększenia dostępności, produktywności i jakości, ograniczenia przestojów oraz usprawnienia podejmowania decyzji dzięki wczesnemu wykrywaniu nieprawidłowości i szczegółowej analizie operacyjnej.
Sustainability is a major challenge for organizations, both in terms of its reporting and in terms of conducting environmentally and socially sustainable activities themselves. This article addresses sustainability with a particular focus on the environmental part. The concept of sustainable development is presented in the context of challenges arising from international and European law. The aim of the article is to analyze and present the most important determinants, legal regulations and guidelines for conducting and reporting the sustainability process based on a double materiality analysis, which results from the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) and the related European Sustainability Reporting Standards (ESRS). It also discusses the constituent elements of a double materiality analysis based on two perspectives: impact materiality and financial materiality. This analysis provides the basis for guiding an organization’s sustainability process.
PL
Zrównoważony rozwój stanowi duże wyzwanie dla organizacji, zarówno w aspekcie jego raportowania, jak również samego prowadzenia działalności zrównoważonej środowiskowo i społecznie. Artykuł porusza problematykę zrównoważonego rozwoju ze szczególnym uwzględnieniem części dotyczącej środowiska naturalnego. Koncepcja zrównoważonego rozwoju została przedstawiona w kontekście wyzwań wynikających z prawa międzynarodowego oraz europejskiego. Celem artykułu jest analiza i prezentacja najważniejszych determinant, regulacji prawnych oraz wytycznych dotyczących prowadzenia i raportowania procesu zrównoważonego rozwoju w oparciu o analizę podwójnej istotności, co wynika z Dyrektywy dot. sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD) i związanych z nią Europejskich Standardów Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS). Omówiono także składowe elementy analizy podwójnej istotności opartej na dwóch perspektywach: istotności wpływu oraz istotności finansowej. Analiza ta stanowi podstawę do prowadzenia procesu zrównoważonego rozwoju w organizacji.
The concept of Lean Manufacturing is a set of techniques, methods and tools, whose application in manufacturing processes is expected to eliminate wastes and improve their economic efficiency. The challenges of Sustainable Development determine a new approach to conducting manufacturing activities. Issues related to caring for the environment and the social aspects of the business are becoming crucial from the point of view of business stakeholders. The article attempts to juxtapose the classical approach to Lean Manufacturing, presenting its main principles. The authors also highlighted the key legal and formal requirements that determine a different approach to Lean Manufacturing. The main sources of green wastage were then presented and possible ways of correlating the Lean Manufacturing (classical) concept with Lean Manufacturing seen in the light of Sustainability challenges were analysed. This combination was presented as Lean Green, thus indicating the possible relationship between Lean Manufacturing and Sustainability, in its environmental part. Using examples of specific companies, the potential benefits of implementing a Lean Manufacturing concept oriented not only on economic aspects, but above all on environmental benefits, are summarised. A review of the Polish and world literature, an analysis of available sources and the authors' own experience were used.
PL
Koncepcja Lean Manufacturing to zestaw technik, metod i narzędzi, których zastosowanie w procesach produkcyjnych (wytwórczych) ma wyeliminować marnotrawstwo i poprawić efektywność ekonomiczną tychże procesów. Wyzwania zrównoważonego rozwoju de-terminują nowe podejście do prowadzenia działalności produkcyjnej. Kwestie związane z dbałością o środowisko i społeczne aspekty działalności przedsiębiorstw stają się kluczowe z punktu widzenia interesariuszy biznesowych. W artykule podjęto próbę zestawienia klasycznego pojęcia Lean Manufacturing, prezentując główne zasady i założenia tejże koncepcji. Autorzy zwrócili uwagę na kluczowe wymogi prawne i formalne, które determinują potrzebę odmiennego podejścia do Lean Manufacturing. Przeanalizowano możliwe spo-soby korelacji koncepcji Lean Manufacturing (rozumianej klasycznie i zorientowanej na efektywność ekonomiczną) z Lean, widzianym w świetle wyzwań zrównoważonego rozwoju. Połączenie to zostało przedstawione jako Lean Green, wskazując tym samym na możliwy związek między Lean Manufacturing a zrównoważonym rozwojem, w jego części środowiskowej. Zaprezentowano także główne źródła ,,zielonych marnotrawstw’’, które można wyeliminować dzięki Lean Green. Na przykładach konkretnych firm zestawiono potencjalne korzyści z wdrożenia koncepcji Lean Manufacturing zorientowanej nie tylko na aspekty ekonomiczne, ale przede wszystkim na korzyści środowiskowe. Wykorzystano przegląd literatury polskiej i światowej, analizę dostępnych źródeł oraz własne doświadczenia autorów.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.