Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Polish Journal of Management Studies

2 2015

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Waste management as commitment and duty of citizens

Budica I., Busu O. V., Dumitru A., Purcaru M.-L.

Polish Journal of Management Studies

2015

Vol. 11, No. 1

7--16

This study is part of the waste management domain and refers to the involvement of the citizens in the waste management issue. It aims to prove that, despite that although don’t have a special training and a special knowledge about the waste management, citizens know a lot about the waste problem and have a desirable practical behavior. Using the direct observation, meta-analytical method, and assessing Romanian legal norms and official statistics (2012, 2013, 2014), we emphasize that: a) the citizens’ involving has two aspects: one concerning the citizens’ common sense and the other related to the obligations led by the law; thus, the common people see the waste management as a commitment and as a civic duty; b) the generations coming up the year 2000 feel the waste management in a more powerful way than the former ones. Therefore, it can be said that there it is a waste management generation. The conclusion is that the waste management is not only a civic duty, but also an honest practice and a commitment in the current waste management.

Badanie to jest częścią domeny zarządzania odpadami i odnosi się do zaangażowania obywateli w kwestię gospodarowania odpadami. Ma ono na celu udowodnić, że pomimo braku specjalistycznego szkolenia i specjalistycznej wiedzy na temat gospodarki odpadami, obywatele wiedzą dużo o problemie odpadów i wykazują pożądane praktyczne zachowanie. Korzystając z bezpośredniej obserwacji, metody meta-analitycznej, oceny norm prawnych Rumunii i oficjalnych danych statystycznych (2012, 2013, 2014), podkreślamy, że: a) udział obywateli ma dwa aspekty: jeden dotyczący zdrowego rozsądku obywateli i drugi związany ze zobowiązaniami wynikającymi z przepisów prawa; w ten sposób, zwykli ludzie postrzegają gospodarowanie odpadami jako zaangażowanie i jako obywatelski obowiązek; b) pokolenia, które weszły w rok 2000 odczuwają gospodarowanie odpadami w bardziej potężny sposób, niż wcześniejsze. Dlatego też, można powiedzieć, że jest to pokolenie gospodarowania odpadami. Wniosek jest taki, że gospodarka odpadami jest nie tylko obywatelskim obowiązkiem, ale również szczerą praktyką i zaangażowaniem w obecną gospodarkę odpadami.

Embarrassments in managerial communication

Voinea D. V., Busu O. V., Opran E. R., Vladutescu S.

Polish Journal of Management Studies

2015

Vol. 11, No. 2

171--180

The study is circumscribed Management Science. It aims to investigate for the first time embarrassments of managerial communication. After an overview of evolution of the managerial communication is revealed that the problem of embarrassments of managerial communication was not ever studied. Using meta-analytic and observational procedures and methods are highlighted that the main generators of embarrassments are communicators, as basic elements of communication, those who initiate, perform, maintain and/or interrupt communication. There are recorded three kinds of embarrassments to communication: easily gotten over difficulties, difficult gotten over and barriers almost insurmountable. It is observed that intervene of some endogenous factors of the communication process and/or exogenous factors in the communication process. The first category factors are subjective and are manifested in misunderstandings, lack of consensus, differences of opinion, disagreements and conflicts; they are partly due to the asymmetric nature of the communication situation manager vs. subordinate. The second category factors are objective (physical) and are related to environment in which communication performs (context, situation, setting), the channels of communication, media and noise.

Niniejsze badanie odnosi się do Nauk o Zarządzaniu. Ma ono na celu zbadanie po raz pierwszy zakłopotania w komunikacji menedżerskiej. Po dokonaniu przeglądu kształtowania się komunikacji menedżerskiej wykazano, że problem zakłopotania w komunikacji menedżerskiej nie był nigdy badany. Wykorzystane meta-analityczne i obserwacyjne procedury oraz metody naświetlają, że głównymi generatorami zakłopotania są komunikatory, jako podstawowe elementy komunikacji, które inicjują, wykonują, utrzymują i / lub przerywają komunikację. Istnieją trzy zarejestrowane rodzaje zakłopotania w komunikacji: trudności łatwe do przezwyciężenia, trudne do przezwyciężenia i bariery niemal nie do pokonania. Obserwuje się interwencję niektórych czynników endogennych i / lub czynników egzogennych w procesie komunikacji. Czynniki pierwszej kategorii są subiektywne i objawiają się nieporozumieniami, brakiem porozumienia, różnicami zdań, sporami i konfliktami; wynikają one częściowo z powodu asymetrycznego charakteru sytuacji komunikacyjnej kierownika wobec podwładnego. Czynniki drugiej kategorii są obiektywne (fizyczne) i związane są z otoczeniem, w którym przeprowadzana jest komunikacja (kontekst, sytuacja, ustawienie), kanałami komunikacji, mediami i hałasem.