Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: zwolnienia grupowe

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Zwolnienia pracowników jako nieuchronny proces zachodzący w działalności każdej organizacji

Krzyszkowska P.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2015

z. 82

101--110

Podstawowym zasobem każdej organizacji są pracownicy. W przedsiębiorstwach występują naturalne ruchy pracownicze związane z zatrudnianiem, przesunięciami wewnętrznymi, jak również ze zwolnieniami. Przyczyny zwolnień mogą leżeć zarówno po stronie pracodawcy, jak i po stronie pracownika. Zagadnienia dotyczące zwolnień są regulowane przepisami Kodeksu pracy. Najtrudniejszymi decyzjami, z którymi zmagają się przedsiębiorstwa są zwolnienia grupowe, które najczęściej wymusza trudna sytuacja finansowa, i które negatywnie wpływają na personel, pozostający w firmie.

Employees are the main resources of every companies. In companies there are natural employees movements connected with hiring, internal movements and dismissals. Reasons of dismissals can be caused by both employees and employers. Issues relating to dismissals are regulated by the Labour Code. The most difficult decisions faced by companies are collective dismissals which are mostly forced by company’s financial condition. Collective dismissals have the negative impact on personnel extant in the company.

Zarządzanie zasobami ludzkimi w Kompanii Węglowej SA

Kwiatek M., Auguścik J.

Wiadomości Górnicze

2012

R. 63, nr 9

538--543

W artykule opisano działania związane z procesem restrukturyzacji Kompanii Węglowej SA i związane z nimi procesy zarządzania zasobami ludzkimi. Autorzy opisują strukturę Kompanii Węglowej SA pod koniec 2011 i zmiany, które do niej doprowadziły. Kolejno przedstawiają zmiany wielkości i struktury zatrudnienia w latach 2003-2010. Opisana jest polityka restrukturyzacji zatrudnienia w KW SA w latach 2003-2011, polegająca na przestrzeganiu zasad gwarancji zatrudnienia dla pracowników zatrudnionych pod ziemią i w zakładach przeróbki mechanicznej węgla, korzystania z osłon i niestosowania zwolnień grupowych

The article describes activities related to the restructuring process of Kompania Węglowa SA and human resource management processes connected with restructuring. The authors describe the structure of Kompania Węglowa SA in late 2011 and the changes that prompted the structure. Then they present sequent changes in the size and structure of employment in the years 2003-2010. The policy of employment restructuring in KW SA in the years 2003-2011 is described, which consists in respecting the principles of job security for underground workers and employees from coal preparation plants, taking advantage from protection means and not implementing of group redundancies.