Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Agile Organization as a concept of production adjustment in the face of the crisis

Tyszkiewicz R., Pawlak-Wolanin A.

Production Engineering Archives

|

2017

|

Vol. 15

19--22

EN

The concept of an Agile Organization is the part of the management concepts which aim at adjustment of the production to ever changing environmet. In today’s fast changing landscape, agility may prove to be the difference between success and failure for any business. An organization can be agile only and only if it is focused on business drivers and the factors that shape the business drivers. The aim of the article is to present the concept of an Agile Organization and to identify its basic assumptions for the production in the face of crisis.

2

Wybrane aspekty zwinności organizacyjnej

Skrzypek E.

Problemy Jakości

|

2017

|

R. 49, nr 12

10--15

PL

W warunkach zmian bliższego i dalszego otoczenia wzrasta znaczenie elastyczności i zwinnego zarządzania. W tych warunkach konieczna jest umiejętność adaptacji, elastyczności, szybkiej reakcji, zdobywania umiejętności poprawy efektywności działania. Powinny być opracowane sposoby rozpoznawania i reagowania na pojawiające się na rynku szanse i zagrożenia. Agile to pewien rodzaj kultury, zwinność, która stwarza możliwości tworzenia czegoś nowego. To także szansa na minimalizowanie kosztów, zmianę wymagań, szybkie dostarczanie potencjalnie gotowych do użycia rozwiązań. Jest to nowy sposób pracy zgodny z wartościami zawartymi w Manifeście Agile. Celem artykułu jest wskazanie na potrzebę zwinności w zarządzaniu organizacją funkcjonującą w zmiennym otoczeniu. Metoda badawcza to krytyczna analiza literatury oraz wnioskowanie. Struktura artykułu obejmuje pokazanie istoty zwinności, zwinnego zarządzania w warunkach zmian i pojawiających się okazji, odniesienie się do zwinnego przedsiębiorstwa oraz zwinnego zarządzania jako szansy na sukces organizacji. Z przeprowadzonych analiz wynika, że w warunkach zmienności, niepewności oraz ryzyka, złożoności i różnorodności istnieje konieczność poszukiwania metod i narzędzi stwarzających szanse na przetrwanie na rynku i rozwój. Jednym ze sposobów na sukces rynkowy jest troska o elastyczność i zwinność organizacji, które wpływają na dynamikę zmian. Zwinność i elastyczność organizacyjna sprzyjają osiągnięciu sukcesu rynkowego, umożliwiają ponadto wzrost efektywności działania.

EN

In fast-changing internal and external business environment the importance of flexibility and agility in management has increased. Businesses need new methods to be developed to help them recognize and respond to emerging market opportunities and threats. Businesses discover the need to take advantage of adaptability, flexibility, quick responsiveness and the ability to improve their performance. Agille is a kind of culture, agility gives opportunity for creating a new business quality. It is also a chance to minimize costs, meet requirements and quickly deliver potentially ready-to-use solutions. This is a new way of working in line with the values of the Agile Manifesto. The purpose of this article is to stress the need for agility in managing organizations operating in a changing environment. Research methods used are critical analysis of management literature and inference. The contents include such notions as the philosophy of agility, agile management in embracing change and emerging opportunities, agile enterprise and finally agile management as opportunity for organizational success. Hitherto considerations clearly demonstrate that under conditions of volatility, uncertainty and risk, complexity and diversity, it is vital that organizations look for new methods and tools providing them with greater chances to survive in the market and develop. One of the ways to achieve market success is to develop flexibility and agility of organizations that influence the dynamics of organizational change. Agility and organizational flexibility are conducive to achieving market success, and they also allow for increased effectiveness.

3

Uwarunkowania i konsekwencje zwinnej organizacji

Skrzypek E.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2017

|

T. 12, nr 1

259--270

PL

Zwinne zarządzanie to sposób na efektywne funkcjonowanie w warunkach zmian otoczenia. Zwinność to zdolność do radzenia sobie ze zmiennością. Firma powinna poprawnie reagować na zmiany i nieprzewidziane okoliczności w oparciu o zwinne kompetencje. Turbulencje trudno jest prognozować, dlatego należy umieć wychwytywać słabe sygnały ostrzegawcze. Strategia zwinności znana jest jako agile manufacturing, agile enterprise i ma na celu rozwijanie sieciowej i wirtualnej organizacji. Organizację zwinną charakteryzuje zasobowa elastyczność, przewidywalność i umiejętność przystosowania się do zmian. W oparciu o studium literatury wskazano wybrane definicje zwinności, przedstawiono zwinną organizację i zwinne przedsiębiorstwo. Wskazano na istotę i znaczenie zwinnego zarządzania i zwinnej produkcji. Przedstawiono także wyniki badań nad zwinną organizacją.

EN

Agile management is a means of efficient operation in business environment of change. Businesses should be able to react to change and unforeseen circumstances thanks to their agile competence. Turbulent change is difficult to forecast hence the key competence of reading the warning signals. Agile strategy is embodied in agile production or agile manufacturing aiming to become networking, virtual organization. Agile organization is characterized by resources agility, foresight and adaptation to change. The article presents agile organization and enterprise according to literature of the subject. Research results on agile organization were presented.