Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Sustainable business development through leadership in SMEs

Szczepańska-Woszczyna K., Kurowska-Pysz J.

Ekonomia i Zarządzanie

|

2016

|

Vol. 8, no. 3

57--69

EN

The aim of this paper is to examine the role and scope of the influence of leadership on the sustainable development of SMEs. Research methods included the theoretical analysis of scientific literature and a direct survey. The quantitative sample for analysis contained 138 managers, the representatives of companies (SMEs) located in Poland. The data was collected in November and December 2015. The obtained results show that leadership is one of the key aspects that enable sustainability. It is more important than employee approval, beliefs of employees from individual departments and teams, a long-term strategy for the sustainable development of the company, approval by external stakeholders, and substantial financial resources. There is a statistically significant relationship between taking action related to sustainable business in the company and manager’s conviction (awareness) regarding the concept of sustainable business development as well as the influence of the manager on employees and the stimulation of their behaviour, including their development, decent treatment, communication with the manager, and the system of rewards and promotions. Managers undertake some action aimed at developing their employees. They also establish relationships with external stakeholders. The paper presents theoretical reflections on the relationship between the sustainable business development of SMEs and leadership, also verified by the empirical study conducted among managers of private companies. The findings of the study contribute to the understanding of the connections between these constructs. The relationship between the creation of sustainable business development is analysed in depth with reference to SMEs. Entrepreneurs and managers of SMEs can benefit from the study in order to build an organisation capable of achieving effective and sustainable development.

2

Integrative approach to marketing of product and technology lifecycles in innovative and sustainable manufacturing enterprise

Gajdzik B.

Management

|

2013

|

Vol. 17, no. 1

91--106

EN

Management of product lifecycle and technology lifecycle should occur in integrated way. Innovative technology achieved in own B+R point or from the surrounding of the enterprise creates conditions to implement new product solutions. The introduction of a new product and new technology must take place in a synchronised way and should take into account the value for the buyer. Moreover, it should not be forgotten that the relationship between the product, technology and the environment is essential in an attempt to reach a state of a sustainable enterprise.

PL

Zarządzanie cyklami życia produktu i technologii powinno przebiegać w sposób zintegrowany. Innowacyjna technologia, pozyskiwana w własnym ośrodku B+R lub z otoczenia przedsiębiorstwa, warunkuje wdrażanie nowych rozwiązań produktowych. Wdrażanie nowego produktu i technologii musi przebiegać w sposób zsynchronizowany z uwzględnieniem wartości dla nabywcy. Ponadto należy pamiętać o relacjach produktu i technologii z środowiskiem dążąc do osiągnięcia stanu zrównoważonego przedsiębiorstwa.

3

Zrównoważony biznes na przykładzie zielonych inwestycji na rynku nieruchomości

Wieteska-Rosiak B.

Ekonomia i Środowisko

|

2013

|

nr 1

68--80

EN

The increased competition means that companies are currently looking for new methods to achieve sustainable competitive advantage. The actions that are environmentally friendly are becoming increasingly more popular in organizations. They fi t in the concept of sustainable development. Such stages as production, usage and disposal of postconsumer waste product were the most environment-friendly. Since organizations observe a growing number of green consumers, they focus on the production of green products. Also on the real estate market there begin to emerge environment-friendly buildings. Companies can make use of information included in green certificates. The article discusses the concept of sustainable business, green certificates and green investment on the real estate market.

PL

Wzrastająca na rynku konkurencja wymusza poszukiwanie nowszych narzędzi, dzięki którym przedsiębiorstwa będą mogły budować przewagę konkurencyjną. Uzyskują ją głównie poprzez wykorzystanie wewnętrznych zasobów, jak na przykład specyficzne kompetencje, bądź czynników tkwiących w otoczeniu organizacji, na przykład relacji z dostawcami, źródeł pozyskania surowców. Współcześnie intensyfikują się społeczne i prawne stanowiska przemawiające za tym, aby firmy w swoich strategiach uwzględniały ochronę środowiska. Organizacje coraz częściej działają w myśl koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu jako odpowiedzi na wyzwania zrównoważonego rozwoju – w myśl filozofii „organizacje, prowadząc działalność, dobrowolnie uwzględniają ochronę środowiska, interesy społeczeństwa, a także relacje z interesariuszami”1. Przyjazna środowisku naturalnemu (tak zwanemu milczącemu interesariuszowi) działalność przedsiębiorstw nabrała obecnie dużego znaczenia i staje się nowym źródłem przewagi konkurencyjnej. Działania te są nieprzymuszone i wynikają z przekonań najwyższego kierownictwa. Firmy coraz częściej koncentrują się na kreacji innowacyjnych produktów przyjaznych środowisku, zwanych green products. Artykuł ma na celu przybliżyć koncepcję zrównoważonego biznesu, problematykę zielonych certyfikatów oraz wskazać przykłady zielonych inwestycji na rynku nieruchomości na świecie. W artykule podjęto próbę wykazania, iż zielone nieruchomości determinują zrównoważony rozwój.

4

Geneza i rozwój koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu

Kroik J., Bachorski-Rudnicki M.

Problemy Jakości

|

2010

|

R. 42, nr 10

14-18