The article proposed, from a sustainable development perspective, an index system based on Sustainability Balanced Scorecard (SBSC), including the main index of Financial, Internal process, Customer, Learning and growth, Social and the sub- index which comprised 28 indexes to evaluate the Green Manufacturing (GM) of automotive industry. Based on the index system, an evaluation model integrates by back-propagation artificial neural network (BPANN) and genetic algorithm (GA) was introduced. Using established model and indicators evaluated GM in four automotive companies; the key result of the evaluated show that: China’s automotive manufacturing enter-prises still have big room for improvement in respect of customer satisfaction, resource consumption, community service, low-carbon activities etc., so the strategy and management activities that put much pressure on these respect are necessary.
PL
W artykule zaproponowano wykorzystanie systemu wskaźników opartych na Zrównoważonej Karcie Wyników (Sustainability Balanced Scorecard – SBSC). Zgodnie z koncepcją rozwoju zrównoważonego uwzględniono na-stępujące główne wskaźniki: finansowy, procesów wewnętrznych, klienta, wzrostu i uczenia się, społeczny, a także 28 podwskaźników. Celem była ocena Zielonej Produkcji (Green Manufacturing – GM) w przemyśle mo-toryzacyjnym. Wprowadzono model oceny oparty na systemie wskaźników, łączący propagację wsteczną sztucz-nej sieci neuronowej (back-propagation artificial neural network – BPANN) oraz algorytm genetyczny (genetic algorithm – GA). Za pomocą wybranego modelu i wskaźników dokonano oceny Zielonej Produkcji w czterech firmach motoryzacyjnych. Wyniki wskazują, że chińskie przedsiębiorstwa motoryzacyjne mają jeszcze dużo do poprawy w kwestii satysfakcji klienta, zużycia zasobów, pracy społecznej, działań niskoemisyjnych, itp. Ko-nieczne jest zatem obranie strategii oraz gospodarki, które kładą nacisk na wymienione kwestie.
Artykuł prezentuje mało znaną i szczątkowo publikowaną koncepcję związaną z zarządzaniem łańcuchami dostaw z zamkniętą pętlą (CLSCM). O ile zarządzanie tradycyjnymi łańcuchami dostaw (SCM) jest szeroko omawianym zagadnieniem w literaturze z zakresu logistyki, to informacje o pętlach, w tym pętli zamkniętej nie są popularne. Domykanie pętli łańcucha dostaw polega na wprowadzaniu powrotnym do przepływów w łańcuchu odpadów i produktów, które zostały poddane procesom odzysku i stanowią wartość w postaci surowców wtórnych i materiałów. Artykuł przedstawia kilka wybranych koncepcji wspomagających domykanie pętli łańcucha dostaw czyniąc je bardziej ekologicznymi, a przez to bardziej nastawionymi na realizację priorytetów zrównoważonego rozwoju. Wśród nich najbardziej popularnymi są: zielone działania w ramach logistyki odwrotnej, zielona produkcja, zielone projektowanie, gospodarka i zarządzanie odpadami oraz ocena cyklu życia produktów. Po wskazaniu na różnice między SCM a CLSCM niniejsza publikacja prezentuje krótką charakterystykę tych elementów.
EN
The article presents the little-known and published vestigial concept related to closed loop supply chain management (CLSCM). Although the traditional supply chain management (SCM) is a widely discussed issue in the literature of logistics, the information about the loops, especially the closed loop are not popular. Closing the loop in supply chain involves the insertion of a return to the chain flows the waste and products that have undergone the processes of recovery and provide value in the form of secondary raw materials and materials. The article presents a few selected concepts support closing the loop in supply chain making them greener and thus more geared to the priorities of sustainable development. Among them, the most common are: green action under reverse logistics, green manufacturing, green design, waste management and life cycle assessment of products. After pointing out the differences between SCM and CLSCM, this publication presents a brief description of these elements.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.