Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

The identification of drivers influencing the production volume in coal mines

Bąk Patrycja, Turek Marian

Gospodarka Surowcami Mineralnymi

|

2024

|

T. 40, z. 1

151--166

EN

According to various sources, between approximately 8.5 and even 10 million tons of Russian coal entered Polish market in 2022, which was mainly used for heating purposes by heating companies and private households (especially in the northern regions of the country). A ban on the continuation of these imports requires the identification of other sources of fuel – these could be either imports from other countries or an increase in mining volumes by domestic mines. However, both of these alternatives require a certain amount of time to be realized. Finding new foreign suppliers entails new contracts, which can be all the more difficult as many other countries, like Poland, no longer want to buy Russian coal. And then there is the issue of negotiating appropriate prices. A possible decision to increase domestic mining is linked to other problems. This requires, first and foremost, that new portions of the deposits that could be mined be made available and cut in advance, which often entails several years of underground roadworks and significant financial outlays for their implementation and for the appropriate technical equipment of the newly prepared mining faces. With appropriate financial support from the state, this may be possible but not in every mine as there are a number of other considerations that determine the volume of extraction that can be achieved, particularly if there is a desire to increase it. The aim of this publication is to present, analyse and identify factors that directly influence the volume of hard coal production, taking into account the dynamically changing market environment.

PL

Według różnych źródeł w roku 2022 na polski rynek trafiło od około 8,5 do nawet 10 milionów ton rosyjskiego węgla, który był głównie wykorzystywany do celów grzewczych przez firmy ciepłownicze oraz prywatne gospodarstwa domowe (szczególnie w północnych rejonach kraju). Zakaz kontynuacji tego importu wymaga określenia innych źródeł pozyskania paliwa – mogą nimi być albo import z innych krajów, albo zwiększenie wielkości wydobycia przez krajowe kopalnie. Obydwie te alternatywy wymagają jednak określonego czasu na ich zrealizowanie. Znalezienie nowych dostawców zagranicznych pociąga za sobą konieczność zawarcia nowych kontraktów, co może być o tyle trudne, że wiele innych państw, podobnie jak Polska, nie chce już kupować rosyjskiego węgla. A oprócz tego pozostaje jeszcze kwestia wynegocjowania odpowiednich cen. Z innymi problemami jest związana ewentualna decyzja o zwiększaniu krajowego wydobycia. Wymaga to przede wszystkim wcześniejszego udostępnienia i rozcięcia nowych partii złóż, które mogłyby być eksploatowane, z czym wiąże się konieczność często kilkuletniego prowadzenia robót chodnikowych oraz poniesienia znaczących nakładów finansowych na ich realizację i na odpowiednie wyposażenie techniczne nowo przygotowanych przodków wydobywczych. Przy odpowiednim wsparciu finansowym ze strony państwa może to być możliwe, lecz nie w każdej kopalni – istnieje bowiem szereg innych uwarunkowań determinujących wielkości wydobycia możliwe do uzyskania, szczególnie w przypadku chęci jego zwiększenia. Celem niniejszej publikacji jest przedstawienie i analiza oraz identyfikacja czynników, które wpływają bezpośrednio na wielkość produkcji węgla kamiennego z uwzględnieniem dynamicznie zmieniającego się otoczenia rynkowego.

2

Ogólny przegląd zakładów przeróbczych kopalń polskiej grupy górniczej S.A.

Maczuga Renata, Sitko Marek, Cebo Wojciech, Kornaszewski Zbigniew

Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji

|

2019

|

Vol. 8, iss. 1

323--333

PL

W Polska Grupa Górnicza S.A. posiada 8 kopalń węgla kamiennego oraz jeden zakład produkcji ekogroszku. W ramach kopalń funkcjonuje 13 Zakładów Mechanicznej Przeróbki Węgla powiązanych technologicznie z procesem wydobywczym. Zakłady przeróbcze posiadają zróżnicowaną technologię wzbogacania węgla w zależności od typu przerabianego węgla. Produkowane są dwa rodzaje węgla w zależności od zastosowania: węgiel energetyczny i węgiel koksujący. Na chwilę obecną węgiel koksujący produkowany jest w dwóch kopalniach: KWK ROW oraz KWK Ruda. W pozostałych kopalniach produkowany jest węgiel energetyczny. W ZPE WOLA produkowane są obecnie dwa rodzaje ekogroszku i ekomiał. Ekogroszek produkowany jest również w KWK ROW Ruch Chwałowice oraz w KWK Wujek. W KWK Wujek produkowane jest również certyfikowane kruszywo na bazie pozyskanego kamienia popłuczkowego. W ofercie znajduje się kruszywo drogowe zgodne z obowiązującymi normami. Produkowany przez PGG S.A. węgiel charakteryzuje niskie zasiarczenie. Proces wzbogacania węgla w zakładach przeróbczych jest prowadzony głownie w oparciu o trzy metody wzbogacania: • grawitacyjną w cieczach ciężkich zawiesinowych, • grawitacyjną w ośrodku wodnym, • flotacyjną. W wszystkich zakładach przeróbczych wzbogaca się węgiel o uziarnieniu grubym i średnim.

EN

In Poland, Grupa Górnicza S.A. has 8 coal mines and one eco coal production plant. As part of the mines, there are 13 Mechanical Coal Processing Plants connected technologically with the mining process. The processing plants have diversified coal enrichment technology depending on the type of coal processed. Two types of coal are produced depending on the application: steam coal and coking coal. At the moment, coking coal is produced in two mines: KWK ROW and KWK Ruda. The process of coal enrichment in processing plants is mainly carried out based on three methods of enrichment: • gravity in heavy suspension liquids, • gravitational in an aquatic center, • flotation. In all processing plants, coal with coarse and medium grains is enriched. Steam coal is produced in other mines. Two types of eco coal are currently produced at ZPE WOLA. The eco coal is also produced at KWK ROW Ruch Chwałowice and at KWK Wujek. In KWK Wujek, certified aggregate is also produced based on the collected post-wash stone. The offer includes road aggregates in accordance with the applicable standards. The coal produced by PGG S.A. is characterized by low sulphation.

3

Połączenie technologiczne ruchów „Rydułtowy” i „Marcel"

Robakowski A., Kowalczuk J., Musioł A., Matys D

Wiadomości Górnicze

|

2017

|

R. 68, nr 10

478--486

PL

W artykule przedstawiono opis działań zmierzających do połączenia w PGG sp. z o.o. Oddział KWK ROW ruchów „Rydułtowy” i „Marcel” w celu przekierowania całości wydobycia Ruchu „Rydułtowy” na Ruch „Marcel”. Scharakteryzowano aktualne modele funkcjonowania, infrastrukturę techniczną wraz z planowaną restrukturyzacją obu ruchów. Przedstawiono argumenty przemawiające za przekierowaniem wydobycia z Ruchu „Rydułtowy” na Ruch „Marcel”. Zwrócono uwagę na aspekty związane z eksploatacją złoża w rejonie przygranicznym, przewietrzaniem, transportem urobku oraz uproszczeniem infrastruktury. Przedstawiono model docelowy obu ruchów z uwzględnieniem zdolności produkcyjnych po połączeniu. Opisano zakres modernizacji szybu III wydobywczego oraz zakres prac na Zakładzie Przeróbki Mechanicznej Ruchu „Marcel” w celu zwiększenia ich zdolności produkcyjnej. Scharakteryzowano zakres robót związanych z wykonaniem wyrobisk połączeniowych - wentylacyjnych i transportowych. Przedstawiono planowany układ odstawy urobku na Ruch „Marcel” po reorganizacji. Opisano szacowane efekty połączenia ruchów „Rydułtowy” i „Marcel”.

EN

The article presents a description of activities aimed at merging of „Rydułtowy” and „Marcel” mining areas belonging to KWK ROW in PGG Ltd Co. group in order to redirect the entire extraction of the „Rydułtowy” mining area to the „Marcel” mining area. Current models of functioning, technical infrastructure along with the planned restructuring of both mining areas were characterized. Arguments for the redirection of extraction from the „Rydułtowy” mining area to the „Marcel” mining area were presented. Attention has been paid to aspects related to the exploitation of the deposit in the near-border region, ventilation, transport of the gotten and simplification of infrastructure. The target model of both mining areas was presented, taking into account the production capacity after the merger. The scope of modernization of the extraction shaft III was described and the scope of works at the „Marcel” Coal Preparation Plant were described in order to increase their throughput. The scope of works related to the execution of connection workings - ventilation and transport ones - was characterized. The planned layout of the run-of-mine transport in the „Marcel" after reorganization mining area has been presented. The estimated effects of the intergration of „Rydułtowy” and „Marcel” mining areas have been described.

4

Światowa produkcja papierów higienicznych

Enos C., Graczyk T.

Przegląd Papierniczy

|

2017

|

R. 73, nr 3

153--155

5

Zakład przeróbki mechanicznej węgla w LW „Bogdanka"

Nowak P., Byrka S., Semeniuk G., Klimek A.

Wiadomości Górnicze

|

2016

|

R. 67, nr 3

242--249

PL

W artykule opisano budowę i rozbudowę zakładu przeróbki mechanicznej węgla. Rozbudowa starego zakładu w latach 2009-2014 polegała na podwojeniu zdolności przeróbczej do 2 400 t/h, a co wynikało z realizacji dużego projektu inwestycyjnego kopalni „Bogdanka" mającego na celu podwojenie zdolności produkcyjnej węgla. Rozbudowa zakładu zakończona została jesienią 2014 r.

EN

The article describes the construction and expansion of coal preparation plant. Expansion of the old plant in the period of 2009-2014 consisted in doubling the preparation capacity to 2 400 t/h, what resulted from the implementation of a large investment project of „Bogdanka" mine aimed at doubling the coal production capacity. The expansion of the plant was completed in autumn 2014.

6

Production capacity and workstations load in the animal feed production process

Malaga-Toboła U., Tabor S., Kwaśniewski D., Kuboń M.

Agricultural Engineering

|

2016

|

Vol. 20, No. 1

91--100

EN

Production capacity is the amount of production with the determined assortment structure possible to achieve by a particular production unit in a determined time at the optimal use of production factors and at maintaining the products quality corresponding to standards. The objective of the paper was to determine the production power and output of particular workstations which constitute an assembly line of dry animal feed. The scope of research covered an assembly line in the establishment which produces dry feed for pet animals. Based on information and documentation obtained from the company manager and on the work schedule determined for particular workstations, the operation time of a machine, human work time (operation of a machine) and operation time of the entire station with its working surface was determined. Research showed that workstations which constituted the assembly line of dry animal feed were loaded within 76 to 86%. The lowest loading was reported in the mill and LP02 assembly line and it was respectively 76 and 78%. Whereas loading of the remaining devices was comparable and was at the level within 84 to 86%.

PL

Zdolność produkcyjna to ilość produkcji o określonej strukturze asortymentowej, możliwa do osiągnięcia przez daną jednostkę wytwórczą w określonym czasie, przy optymalnym wykorzystaniu czynników produkcji oraz przy zachowaniu jakości produktów odpowiadającej normom. Celem pracy było określenie wykorzystania mocy produkcyjnych i przerobowych poszczególnych stanowisk roboczych stanowiących linię do produkcji suchej paszy dla zwierząt. Zakresem badań objęto linię produkcyjną w zakładzie wytwarzającym suchą karmę dla zwierząt towarzyszących. Na podstawie informacji i dokumentacji uzyskanej od menedżera firmy oraz harmonogramu pracy ustalonego na poszczególnych stanowiskach roboczych, określono czas pracy maszyny, czas pracy człowieka (obsługi maszyny) oraz czas pracy całego stanowiska, z uwzględnieniem jego powierzchni roboczej. Badania wykazały, że stanowiska robocze stanowiące linię do produkcji suchej karmy dla zwierząt obciążone były w zakresie od 76 do 86%. Najmniejsze obciążenie odnotowano na młynie oraz linii pakującej LP02, odpowiednio 76 i 78%. Natomiast obciążenie pozostałych urządzeń było porównywalne i kształtowało się na poziomie od 84 do 86%.

7

Niepomyślne perspektywy dla amerykańskiego rynku papierów drzewnych – niski popyt i nadprodukcja

Graczyk T.

Przegląd Papierniczy

|

2015

|

R. 71, nr 8

432--434

PL

Biznes papierów drzewnych czekaja znaczace zmiany strukturalne, co byłoby dobre dla rynku, ponieważ boryka się on z poważną nadwyżka produkcji w niektórych segmentach i ogólnie nadal walczy ze spadkiem popytu. Zaaprobowana przez rząd amerykanski fuzja dwóch głównych producentów w USA może doprowadzić do znaczacego ograniczenia mocy produkcyjnych i potencjalnego wzrostu cen.

8

The use of the production capacity of means of transport depending on the farm owner's age

Kokoszka S., Tabor S.

Journal of Research and Applications in Agricultural Engineering

|

2014

|

Vol. 59, nr 2

46--49

EN

The presented results of research on the availability of means of transport both in terms of pieces per farm and the total payload (the sum of tons per farm) shows a decreasing trend with the growing age of the farmer. The number of farms which have loading and unloading devices with the growing age of the farmer show a clear increasing trend. In the group of tractors, with an annual average use of the production capacity of 5.27% with the growing age of the farmer, there is clear decrease in use. The use of the production capacity of trailers (the basic means of transport) shows a decrease with the growing age of the farmer. The aforementioned facts may suggest that the youngest farmers attach must more importance to the improvement in the use - the organization of the operation of technical means of production. An analysis of the use of the production capacity of tractors in the context of their power (usable groups) shows an increase in the use with an increase in the tractor power. Also, the indices of the use of the production capacity for trailers show advantageous values together with an increase in the payload capacity of trailers.

PL

Przedstawiono wyniki badań wyposażenia w środki transportowe, zarówno w sztukach na gospodarstwo jak i ładowności całkowitej (suma ton na gospodarstwo) wykazuje tendencję zniżkową w miarę wzrostu wieku rolnika. Ilość gospodarstw posiadających urządzenia za- i wyładunkowe w miarę wzrostu wieku rolnika wykazuje wyraźną tendencję zwyżkową. W grupie ciągników, przy średnim rocznym wykorzystaniu zdolności produkcyjnych o 5,27% w miarę wzrostu wieku rolnika następuje wyraźny spadek wykorzystania. Wykorzystanie zdolności produkcyjnych przyczep (podstawowego środka transportu) w miarę wzrostu wieku rolnika wykazuje zmniejszenie. Powyższe fakty mogą sugerować, iż rolnicy najmłodsi przywiązują znacznie wyższą wagę do poprawy wykorzystania - organizacji pracy technicznych środków produkcji. Analiza wykorzystania zdolności produkcyjnych ciągników w kontekście ich mocy (grup użytkowych), wykazuje wzrost wykorzystania w miarę wzrostu mocy ciągnika. Również wskaźniki wykorzystania zdolności produkcyjnych dla przyczep wykazują korzystne wartości w miarę wzrostu ładowności przyczep.

9

Ocena wpływu ograniczenia stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnej w ścianach wydobywczych na jednostkowy koszt własny

Magda R.

Przegląd Górniczy

|

2013

|

T. 69, nr 9

110--113

PL

W pracy podjęto próbę oceny wpływu ograniczenia stopnia wykorzystania zdolności produkcyjnej technicznych środków produkcji w ścianach wydobywczych na jednostkowy koszt własny produkcji i sprzedaży węgla. Przyjęto określony model obliczeniowy oraz dwa scenariusze badawcze różniące się założonym stopniem wykorzystania tej zdolności, dla których określono jednostkowy koszt własny z uwzględnieniem podziału kosztów na stałe i zmienne. Otrzymane wyniki obliczeń zestawiono tabelarycznie i pokazano na wykresie.

EN

This paper presents an attempt to assess the impact of limiting the capacity utilization of the technical means of production in working faces on the cost of manufacture per unit and sales of coal. A calculation model as well as two different research scenarios which differ in the assumed level of production capacity, each determined with the fixed cost per unit, including the cost distribution on standing and floating costs were developed. The calculation results were tabelarized and presented on the graph.

10

Analiza wpływu zmiennego zapotrzebowania odbiorców węgla kamiennego na stopień wykorzystania zdolności produkcyjnych kopalń wielozakładowego przedsiębiorstwa górniczego

Fuksa D.

Przegląd Górniczy

|

2013

|

T. 69, nr 9

56--59

PL

Zaprezentowana w artykule metoda obejmuje badania wpływu wahań losowych zapotrzebowania na stopień wykorzystania zdolności produkcyjnych kopalń wielozakładowego przedsiębiorstwa górniczego. Dla losowych wahań zapotrzebowania przyjęto rozkład normalny. Badania przeprowadzono według najbardziej prawdopodobnego błędu (standardowego) prognozy wynikającego z formuł predykcyjnych. Uzyskiwane wyniki, w oparciu o opracowaną metodę badań, w postaci histogramów wahań wybranych wielkości techniczno-ekonomicznych, w tym przypadku stopień wykorzystania zdolności produkcyjnych kopalń, dostarczają informacji o prawdopodobieństwie kształtowania się w przyszłości wielkości analizowanych wskaźników, bądź to w odniesieniu do planu produkcji, bądź innych kryteriów ustalonych przez kadrę kierowniczą. Ponadto możliwe jest również oszacowanie kierunku, w którym zmiany te będą postępować i z jakim prawdopodobieństwem. Dzięki temu możliwe jest korygowanie planów produkcyjnych kopalń, w analizowanym przedziale czasowym, w przekroju założonej wariantowości zmian zapotrzebowania odbiorców węgla kamiennego. Opracowana i zweryfikowana na realnych przykładach proponowana metoda może stanowić przydatne i w miarę proste narzędzie interpretacji uzyskiwanych wyników oraz wspomagania kadry kierowniczej w podejmowaniu decyzji, przede wszystkim w zakresie planowania ilościowo-jakościowej struktury produkcji i sprzedaży węgla dla wielozakładowego przedsiębiorstwa górniczego.

EN

This paper presents a method of examination of the impact of demand fluctuations on the degree of utilization of production capacity in mines of a multi-facility mining enterprise. The fluctuations in demand are assumed to be normally distributed. The research was conducted with the most probable prognosis (standard) error which results from the prediction formulas. The results obtained on the basis of the developed test method were presented in the form of fluctuation histographs with the selected technical and economic values (in this case the degree of utilization of production capacity) and provide information on the probability of shaping the future values of indicators subjected to analysis – be it in relation to the production plan or in relation to other criteria set forth by the management staff. Furthermore, it is also possible to estimate the direction of change along with the probability of outcomes. This facilitates the correction of mines’ production plans in the analyzed time interval in the cross-section of the assumed variant-nature of the changes in the demand of hard coal consumers. This analysis has been described and verified with real-life examples, constitute useful and relatively simple tools for interpretation of the obtained results as well as useful and relatively simple tools assisting the managerial staff in the decision-making process, first and foremost, in the scope of planning of the quantity and quality structure of production and sales of coal for a multi-facility mining enterprise.

11

Planowanie produkcji górniczej w aspekcie zdolności produkcyjnej kopalni

Bąk P.

Prace Naukowe GIG. Górnictwo i Środowisko / Główny Instytut Górnictwa

|

2012

|

nr 4

4--17

PL

Planowanie w przedsiębiorstwie górniczym jest procesem niezwykle złożonym i wieloaspektowym. Wymaga więc właściwego zorganizowania i dostosowania do warunków specyficznych dla procesu podziemnej eksploatacji górniczej. Plany sporządzane w przedsiębiorstwie górniczym muszą tworzyć spójny układ wewnętrzny, przystosowany zarazem do określonych sytuacji planistycznych. Znamienną cechą przedsiębiorstw górniczych, które prowadzą eksploatację złóż jest to, że produktem wprowadzanym na rynek jest kopalina użyteczna. Produkt ten wydobywa się ze złoża i doprowadza do postaci oczekiwanej przez odbiorców. W artykule przedstawiono istotę planowania produkcji górniczej, której bazę stanowi zdolność produkcyjna kopalni oraz scharakteryzowano istotne czynniki ją determinujące. Omówiono plan produkcji, który zawiera dane dotyczące wielkości i struktury produkcji w ujęciu ilościowym i wartościowym. Wielkość i struktura produkcji górniczej są uzależnione od warunków geologiczno-górniczych, w jakich realizowany jest proces eksploatacyjny. Wielkość planu produkcji jest ściśle związana z poziomem zdolności produkcyjnej, którą zdefiniowano z uwzględnieniem mierników produkcji: fizycznych, wartościowych i pracochłonności. Ponadto omówiono wielkość i strukturę produkcji górniczej, którą określa się przez zbilansowanie czynników wpływających na jej przebieg.

EN

Planning in the mining plant is the extremely complex and multi-faceted process. Hence there is the imperative need for its proper organization and adaptation to the specific conditions for the process of underground mining operations. Plans drawn up in the mining plant should construct the consistent internal system, adapted also to the specific planning situation. The significant feature of mining plants, which exploit deposits, is that the product launched to the market is the useful mineral. This product is mined from deposit and brought to the form expected by the audience. The article presents the essence of the mining production planning, which base is the production capacity of the mine. The important factors determining the production capacity of the mine have been found. The content of the production plan, which includes data about the size and the structure of production in terms of volume and value, has been presented. The size and structure of the mining production is dependent on geological-mining conditions in which the process of exploitation is to be implemented. The size of the production plan is closely linked with the level of production capacity. Then, the production capacity of mine has been defined with regard to measures of production, which are divided into three groups: physical, value and labour-consumption. In addition, the size and structure of the mining production, which is determined by balancing the factors affecting its course, have been discussed.

12

Cementownia "Odra" - nowoczesny zakład ze stuletnią tradycją

Oleśków M., Żymła B.

Cement Wapno Beton

|

2011

|

R. 16/78, nr 4

191-202

PL

W artykule opisano historię cementowni "Odra" na tle zagłębia cementowego, jakim była od roku 1857 Opolszczyzna. Jako początek historii cementowni "Odra" przyjmuje się rok 1911, w którym zbudowano fabrykę "Opole-Port", na terenie zajmowanym do dzisiaj przez obecny zakład. Po zakończeniu działań wojennych związanych z II wojną światową, w której cementownia "Opole Port" nie doznała żadnych zniszczeń, nastąpiła dewastacja zakładu, polegająca na demontażu maszyn i ich wywiezienie poza granice kraju. W roku 1947 zapadła decyzja o odbudowie fabryki, która została ponownie uruchomiona w roku 1951, osiągając w latach sześćdziesiątych i siedemdziesiątych bardzo dobre wyniki produkcyjne. Jednak w latach osiemdziesiątych nastąpiło załamanie rynku cementowego, połączone z dużą konkurencją ze strony nowoczesnych fabryk, stosujących suchą metodę produkcji. Los cementowni "Odra" rozstrzygnął się w roku 1993, kiedy akcje cementowni, ówczesnej spółki Skarbu Państwa, wykupił inwestor strategiczny - firma Miebach Projektgesellschaft GmbH. Nowy właściciel sfinansował inwestycje zastępujące nieekonomiczną metodę mokrą, jednym nowoczesnym piecem obrotowym, pracującym metodą suchą. Modernizacja objęła także cały szereg innych maszyn i urządzeń, aż do wprowadzenia układów automatycznego sterowania procesem produkcyjnym. Obecnie cementownia jest nowoczesnym zakładem, spełniającym przepisy unijne w zakresie ochrony środowiska, bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zarządzania jakością. Rozwój cementowni trwa w dalszym ciągu i na przykład obecnie, obejmuje zastąpienie elektrofiltru odpylającego gazy z pieca obrotowego, filtrem tkaninowym. Podsumowując można stwierdzić, że cementownia "Odra" ma bardzo dobrego właściciela i fachową załogę, co gwarantuje jej dalszy prawidłowy rozwój.

EN

The history of "Odra" plant is presented in connection with cement industry basin, which was the Opole region from 1857. In 1911 cement plant "Opole-Portwas" build on the teritory occupied till now by "Odra" plant and this year is establish as a begining of the history of this plant. After the II World War, during which cement factory was "luckily" saved, its destruction took place connected with the disassembly of machinery and installations as well as taking them abroad. However, in the year 1947 the important decision was taken of the rebuilding of the plant, which was put in operation in 1951, achieving in the period of sixtieth and seventieth very good production results. However, in the eightieth the breakdown of cement market have occured, linked with the great competiton of modern factories, using dry technology. The fortune of "Odra" plant was decided in the year 1993 when its holding from the National Treasury was purchases by strategic investor - Miebach Projektgesellschaft GmbH from Dortmund. The new owner covered the cost of investments changing the old wet technology into dry with one rotary kiln of higher capacity. The modernisation embraced also several installations and eguipments, till the introduction of automatic control of production process. Now the factory is a modern one, performing the European requirements in the field of environment protection, safety and quality management. The "Odra" plant development is perserved and now the electrofilter dedusting kiln gases is replaced by fabric filter. Reasuming, it can be stated that "Odra" plant has a development program and a assured good future.

13

ProdBalance : narzędzie do bilansowania zdolności produkcyjnych systemu produkcyjnego

Rogalewicz M., Sika R.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Budowa Maszyn i Zarządzanie Produkcją

|

2007

|

Nr 7

95-108

PL

W pracy przedstawiono narzędzie ProdBalance stworzone w programie MicrosoftŽ Excel™ i przeznaczone dla mikroprzedsiębiorstw i małych przedsiębiorstw, mające na celu pomóc im w zbilansowaniu zdolności produkcyjnych. Program umożliwia scharakteryzowanie obrabiarek i zleceń znajdujących się w systemie produkcyjnym i porównanie możliwości produkcyjnych systemu z zapotrzebowaniem; jest intuicyjny i prosty w obsłudze. W pracy przedstawiono algorytm działania narzędzia wraz ze wskazaniem zastosowanych formularzy oraz założenia towarzyszące jego tworzeniu. Zamieszczono także przykład obliczenia zdolności produkcyjnej konkretnego systemu produkcyjnego i najważniejsze wzory, z których korzystano w trakcie tworzenia narzędzia.

EN

In the paper there was shown a tool named ProdBalance made in MicrosoftŽ Excel™ and designed for microenterprises and small enterprises in order to help them with balancing of production capacity. Programme makes possible describing machine tools and orders found in production system and comparing production capacity with demand; it is intuitive and easy to use. In the paper there was shown an algorithm of working of this tool along with pointing used forms and assumptions made during creating it. There were run: an example of computing production capacity of concrete production system and the most important formulas used during making this tool.

14

Rozwój i strategia Koksowni Przyjaźń na tle światowych trendów w koksownictwie

Szlęk E.

Gospodarka Surowcami Mineralnymi

|

2007

|

T. 23, z. 3s

207-220

PL

Artykuł prezentuje powiązania międzynarodowych rynków stali, węgla i koksu. Przedstawia pozycję Koksowni Przyjaźń Sp. z o. o. na rynku koksowniczym zarówno w Polsce jak i na świecie. Prezentuje strategię oraz kierunki rozwoju Koksowni Przyjaźń, opracowane w oparciu o analizę trendów rozwojowych światowego koksownictwa.

EN

The paper presents interconnections between international steel, coal and coke markets. It discusses market position of Koksownia Przyjaźń Sp. z o.o. both domestic and worldwide. It presents also the strategy and development directions of Przyjazn Coking Plant, established on the basis of development trends analysis in the world's cokemaking industry.

15

Piękna rocznica 150 lat przemysłu cementowego na ziemiach polskich

Balcerek A., Kurdowski W.

Cement Wapno Beton

|

2007

|

R. 12/74, nr 5

216-226

PL

Artykuł jest poświęcony głównie krótkiemu omówieniu budowy i modernizacji fabryk cementu w Polsce po drugiej wojnie światowej oraz modernizacji przemysłu cementowego po prywatyzacji. Prywatyzacja przemysłu cementowego w Polsce była niezwykle udana. Zmodernizowano praktycznie wszystkie cementownie wprowadzając najnowsze rozwiązania technologiczne i nowoczesne maszyny. Metoda sucha zastąpiła metodę mokrą, a zużycie ciepła spadło z około 5300 kJ/kg klinkieru w roku 1992 do około 3300 kJ/kg klinkieru w roku 2004. Równocześnie emisja pyłów zmniejszyła się z około 20 tysięcy ton w roku 1992 do około 1600 ton w roku 2006. Oddano do eksploatacji pierwszy w Polsce super krótki piec na dwóch podporach firmy Krupp Polysius w cementowni "Kujawy". Pracuje także największy w Europie piec firmy FLSmidth o wydajności 8500 ton na dobę w cementowni "Ożarów".

EN

The paper is principally devoted to the short presentation of erection and modernization of cement plants in Poland after the Second World War and more in detail in the years after 1990 i.e. after privatization. The privatization of cement industry in Poland was extremely successful. Practically all cement plants were modernized and the state-of-the-art technological solutions and machineries were introduced. Dry method replaced wet technology and the heat consumption drops down from about 5300 kJ/kg of clinker in 1992 to about 3300 kJ/kg of clinker in 2004. Among others dust emission has decreased from about 20 thousand tons per year in 1992 to about 1600 tons in 2006. First calciners in kiln systems were introduced, first flash kiln of Krupp Polysius was erected in "Kujawy" plant and the biggest kiln in Europe of FLSmidth in "Ożarów" is under exploatation.

16

Vlianie proizvodstvennych faktorov na organizacionno-technologiceskuu tipizaciu malych stroitel’nych predpriatij

Kulakov I. A.

Budownictwo o Zoptymalizowanym Potencjale Energetycznym

|

2007

|

nr (4)

159--166

EN

Organizational technological factors which influence the production capacity of small building firms have been defined. Organizational technological classification of small building firms is recommended.

17

Redukcja zmienności jako klucz do poprawy efektywności systemu produkcyjnego

Maciągowski D.

Zarządzanie Przedsiębiorstwem

|

2006

|

Vol. 9, nr 2

45-56

EN

The aim of this paper was to describe influence of variability on production system and how it can be reduced. In the first part it was shown how basic performance indicators of production system - productivity and lead time - are affected by variability. It was also shown that increasing the level of variability always means either worsening productivity or lengthening lead time. Therefore focus on reduction of variability is an important step in accomplishing business excellence. In the second part one can find classification of three existing sources of variability. The first one - random variability is caused by all random events, which happen on production floor (breakdown, stoppages etc). The second one - so-called controlled variability is in most cases the result of management decision (product diversification, the way of production planning etc.). And the third one - uncertainty is out of control for production system (fluctuation in market demand, problems with getting raw materials etc.). At the end of this part the most important causes of variability were gathered. Finally, it was presented how the causes of variability can be reduced by means of "Lean Manufacturing" - the concept, which was developed based on observation of Toyota Production System and focuses on waste reduction out of production system. In this approach the inventory and overproduction is the worst waste and have to be eliminated. As a result, variability is much more visible and can be reduced by different tools of Lean Manufacturing-pull, leveling, U shape cell, one piece flow, visualization, jidoka, continuous improvement, work standardization, Total Productive Maintenance, rapid problem solving and lean design. AH of them was roughly described and for most of them application example from real production system was enclosed. As a conclusion it was proven that reduction of inventory and not utilized capacity without proper attention on variability reduction is very dangerous with respect to productivity. Therefore introduction of Lean Manufacturing should always mean reduction of variability. For further research leave issues related to variability influence on quality, reduction of controlled variability and applying different management concepts for variability reduction.

18

Sytuacja krajowego przemysłu nieorganicznego w okresie 1990-2005

Rozwadowski P., Ginalski S.

Chemik

|

2006

|

Vol. 59, nr 3

159-167

PL

Ważną gałęzią przemysłu chemicznego jest przemysł nieorganiczny, który produkuje chemikalia nieorganiczne, tzn. niezawierające wiązań chemicznych typu węgiel - węgiel, oraz nawozy fosforowe i nawozy NPK. Omówiono sytuację najważniejszych produktów nieorganicznych w Polsce na przestrzeni 15 lat, tj. od przejścia Polski w roku 1990 z systemu centralnego planowania do gospodarki rynkowej. Główną uwagę skoncentrowano na omówieniu sytuacji nawozów fosforowych i wieloskładnikowych, produkcji siarki, kwasu siarkowego i sody kalcynowanej, tj. produktów uznanych za podstawowe w produkcji chemicznej, a dane dotyczące ich wytwarzania w kraju i na świecie są publikowane w Rocznikach Statystycznych Rzeczpospolitej Polskiej. Omówiono również pokrótce działalność krajowego producenta odczynników chemicznych. Przedstawiono informacje dotyczące chemikaliów i preparatów nieorganicznych, których produkcja została ostatnio uruchomiona. Przedstawione perspektywy rozwoju przemysłu nieorganicznego w kraju stanowią ocenę autorską.

EN

Important branch of chemical industry is inorganic industry, which produces inorganic chemicals - it is products not containing chemical bonds of the type carbon - carbon, as well as phosphate and NPK fertilizers. In this report has been mainly presented the position of main inorganic products in the last 15 years - it is since market economy in Poland has been introduced. The main attention has been concentrated on phosphate fertilizers, elemental sulphur, sulphuric acid production and soda ash which belong to essential products in chemical industry. All data presentend here about their production in Poland and worldwide are beeing published in Polish Statistical Year Books. This lecture also presents activity of domestic chemical reagents producer and information about recently introduced new production of inorganic chemicals. The outlook of the nearest development of Polish inorganic industry must be treated as the author’s estimation only.

19

The Caprolactam Business Must Change : New Production Plants Cannot Be Justified

van der Linde S., Fisher G.

Fibres & Textiles in Eastern Europe

|

2004

|

Vol. 12, no. 1 (45)

17--18

EN

The present condition of the caprolactam production industry, and the dynamic changes in the caprolactam world market are critically overviewed. A forecast is made based on the trends in development of new production capacities.

PL

Przedmiotem krytycznej analizy w artykule są przedsiębiorstwa produkujące kaprolatam, ich moce produkcyjne, zapotrzebowanie na kaprolatam, nowe zamierzenia oraz dynamiczne zmiany na rynku światowym kaprolatamu. Na podstawie obserwowanych trendów w rozwoju nowych zdolności produkcyjnych, przedstawiono skrótową prognozę, dotyczącą światowej produkcji kaprolaktamu oraz przedstawiono wnioski wynikające stąd dla inwestorów i producentów.

20

No Room for New Caprolactam Plants

Fisher G.

Fibres & Textiles in Eastern Europe

|

2003

|

Vol. 11, no. 1 (40)

14--15

EN

A brief analysis of the world demand and the production capacities for caprolactam is demonstrated with special attention given to Asia and especially to China. A conclusion can be drawn that plans to build greenfield caprolactam plants are being shelved with producers able to meet demand over the next few years by debottlenecking existing plants.

PL

Rozważano podaż i popyt na kaprolaktam w skali światowej, ze szczególnym uwzględnieniem Azji, a zwłaszcza wzrastającej roli Chin w produkcji poliamidu 6. Analizę oparto w dużej mierze na wypowiedziach Ed Sheu, dyrektora DSM Nanjing Chemical Company (China). Biorąc pod uwagę aktualne ceny rynkowe i możliwości produkcyjne, eksperci uważają że mimo wzrostu popytu nie ma potrzeby budowy nowych zakładów produkujących kaprolaktam, a wystarczy lepiej wykorzystać już istniejące wytwórnie.