Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: zaufanie międzyorganizacyjne

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Exploring the influence of is on collaboration, agility, and performance. The case of the automotive supply chain

Khaled Naoui, Boubker Omar, El-Abdellaoui Mohamed

LogForum

2023

Vol. 19, no. 1

15--32

Background: Supply chain information systems (SCIS) have turned into a key success factor for the proper management of the automotive supply chain. Therefore, the scope of this paper is to explore the impact of SC information system infrastructure (SCISI) and SC information sharing (ISSC) on interorganizational trust (IOT), SC collaboration (SCC), SC agility (SCA), and SC performance (SCP) in the Moroccan automotive industry context. Methods: The dataset was drawn from a selected sample of Moroccan automotive industry firms through an online survey. Furthermore, the partial least squares (PLS-SEM) procedure was applied to test the conceptual model. Results: The findings support the positive influence of SCIS infrastructure on IOT and SC agility. Similarly, information sharing in SC positively affects the collaboration between IOT and automotive SC. The results also provide evidence that IOT plays a significant role in improving SC agility. Lastly, agility and SC collaboration were identified as key drivers of SC of performance. Conclusions: The findings extend the existing literature on SC management and management information systems by providing empirical verification of how information sharing and IS infrastructure can influence collaboration, agility, and SC performance. These findings are useful in guiding SC managers through the process of improving SC performance.

Cooperation behavior of chinese SMEs from the perspective of suppliers

Qi Tian, Zhou Liguo

Polish Journal of Management Studies

2021

Vol. 24, No. 1

281--305

During the economic downturn, the cooperative behavior of the supply chain will change due to the increase of risk level. The purpose of this paper is to measure cooperative behavior more effectively. Therefore, a model of supply chain cooperation is constructed from three dimensions: risk perception, inter-organizational trust and decision preference. Taking the processing trade enterprises in Guangdong Province as a sample and using the structural equation model for analysis, the research found that trust and decision preferences significantly impact cooperative behavior, and decision-making preference partially mediates the relationship between inter-organizational trust and cooperative behavior. However, risk perception has no direct impact on cooperation behavior but has an indirect impact through the mediation of inter-organizational trust and decision-making preferences. Interorganizational trust is partially intervened between risk perception and decision preference. Further, the mediating effect of the inter-organizational trust alone is greater than the dual mediating effect of inter-organizational trust and decision preferences.

W okresie spowolnienia gospodarczego zachowanie kooperacyjne łańcucha dostaw ulegnie zmianie ze względu na wzrost poziomu ryzyka. Celem tego artykułu jest skuteczniejszy pomiar zachowań kooperacyjnych. Dlatego model współpracy w łańcuchu dostaw zbudowany jest z trzech wymiarów: percepcji ryzyka, zaufania między organizacjami i preferencji decyzyjnych. Biorąc za próbę przedsiębiorstwa zajmujące się handlem przetwórstwem w prowincji Guangdong i wykorzystując do analizy model równań strukturalnych, badania wykazały, że zaufanie i preferencje decyzyjne mają istotny wpływ na zachowanie kooperacyjne, a preferencje decyzyjne częściowo pośredniczą w związku między zaufanie i współpraca. Jednak postrzeganie ryzyka nie ma bezpośredniego wpływu na zachowanie w zakresie współpracy, ale pośrednio, poprzez pośrednictwo zaufania między organizacjami i preferencji decyzyjnych. Zaufanie między organizacjami jest częściowo interweniowane między percepcją ryzyka a preferencjami decyzyjnymi. Co więcej, efekt mediacyjny samego zaufania międzyorganizacyjnego jest większy niż podwójny efekt mediacyjny zaufania międzyorganizacyjnego i preferencji decyzyjnych.