Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Zaproszenie pani dr hab. Patrycji Bąk do drugiej tury rozpoczętej wymiany poglądów : POLEMIKI – DYSKUSJE

Lisowski Andrzej

Przegląd Górniczy

|

2019

|

T. 75, nr 2

72--75

PL

Autor – biorąc pod uwagę dotychczasowy przebieg dyskusji z panią dr hab. Patrycją Bąk („Przegląd Górniczy” 2018 nr 9 i 11 oraz 2019 nr 1) – sformułował kolejne trzy kwestie do wymiany poglądów. Są to: 1. Relacje występujące w przedsiębiorstwie między funkcjonowaniem i efektywnością a zarządzaniem oraz możliwość wykorzystania w górnictwie doświadczeń przedsiębiorstw wytwórczych. 2. Czy dążenie do łączenia normalizacji z zarządzaniem jest zasadne. 3. Jak powinno funkcjonować zarządzanie w przedsiębiorstwie górniczym i kopalni. W zakończeniu autor wyjaśnia przyczynę swego dużego zaangażowania w dyskusję z pracownikami AGH na temat proefektywnościowego zarządzania w górnictwie węgla kamiennego.

2

Model systemu telematycznego w zarządzaniu transportem wewnętrznym przedsiębiorstwa

Topolska K.

Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe

|

2018

|

R. 19, nr 6

964--967, CD

PL

W artykule zostaną przestawione technologie stosowane w informatyce jako jeden z najważniejszych instrumentów wpływających również na zarządzanie transportem w przedsiębiorstwie. Dodatkowo zastosowanie narzędzi telematycznych umożliwi optymalizację łańcucha dostaw wewnątrz przedsiębiorstwa. Opracowany zostanie model matematyczny bazuje na fuzji klasyfikatorów rozmytych z teorią probabilistyki i teorii ewidencji matematycznej. W badaniach udowodniono, że miękkie metody obliczeniowe bazujące min. na zbiorach rozmytych i sztucznych sieciach neuronowych są odpowiednie dla zadania sterowania łańcuchem logistycznym, a wspomaganie narzędziami telematycznymi usprawni zarządzanie w przedsiębiorstwie.

EN

The purpose of the research is to provide telematics system architecture. The technologies used in computer science are one of the most important instruments also affecting transport management in an enterprise. They may assist the utility of the system, its accessibility, the level of integration and substantially influence the performance of a company. The use of telematics tools will make it possible to optimize the supply chain within the company. This optimization applies to sales forecasting, which affects the material demand, production, etc. A mathematical model has been developed, which is based on the fusion of fuzzy classifiers with the theory of probability and the theory of mathematical evidence. The data affecting sales are, amongst other: delivery lead time, sales records, customer satisfaction, delivery compliance rate, delivery speed ratio, supply excellence ratio, lead times between order taking and delivery, etc. The study has proven that soft calculation methods based on fuzzy sets and artificial neural networks are appropriate for the tasks of the logistics chain control, and the support of telematics tools will improve the management of an enterprise.

3

Wykorzystaniem instrumentów wspierania rozwoju MŚP na poziomie strategicznym - założenia do modelu

Matejun M.

Management

|

2012

|

Vol. 16, no. 1

352-366

PL

Jednym z czynników istotnie determinujących rozwój firm sektora MŚP staje się0 możliwość wykorzystania różnorodnych instrumentów pomocowych oferowanych przez instytucje otoczenia małego biznesu. W tym przypadku ważnym zagadnieniem staje się odpowiednie zarządzanie tymi instrumentami z uwzględnieniem hierarchicznego układu zarządzania w przedsiębiorstwie. Jako cel artykułu wyznaczono przedstawienie założeń do modelu opisującego mechanizm zarządzania wykorzystaniem instrumentów pomocowych przez mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa na poziomie strategicznym. Opiera się on na zasobach niematerialnych oraz na pewnych specyficznych umiejętnościach firm sektora MŚP, wpisując się jednocześnie w kontekst specyfiki i zróżnicowania podmiotów tej zbiorowości. W celu empirycznej weryfikacji przedstawionego modelu zakłada się przeprowadzenie badań eksperckich, ankietowych oraz pogłębionych analiz w formie studiów przypadku w mikro, małych i średnich firmach z obszaru UE.

EN

One of the factors significantly determining the SME sector companies' development is the possibility to use various support instruments offered by the institutions within the small business environment. In this case appropriate management of those instruments, including the hierarchy of management within the business becomes an issue of great importance. The aim of this paper is to present the assumptions to the model depicting the small and medium sized enterprises' management mechanism with the use of support instruments on the strategic level. It is based on the intangible assets as well as particular specific capabilities possessed by the SME sector companies, at the same time taking into account the context of specificity and variety that characterise those entities. In order to verify the presented model empirically, expert research, questionnaire research and in-depth research in the form of case study analyses of micro, small and medium-sized enterprises in the EU territory is planned to be used.