Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

2 2015

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: zarządzanie przez zaangażowanie

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Uwarunkowania zaangażowania afektywnego menedżerów

Moczydłowska J. M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

2015

z. 61

153--162

Autorka jest świadoma faktu, że w naukach o zarządzaniu coraz bardziej akcentuje się oddzielenie menedżerów od innych grup pełniących role zarządzających [por. Ornarowicz, 2008]. Jednak w tym artykule pojęcia: menedżer i kierownik stosuje się zamiennie. Temat zaangażowania organizacyjnego oraz zarządzania przez zaangażowanie należy do aktualnych i w wysokim stopniu utylitarnych zagadnień rozpatrywanych na gruncie teorii i praktyki zarządzania zasobami ludzkimi. Wartość zaangażowania wynika stąd, że jest to względnie trwały stan pracownika prowadzący do podejmowania korzystnych działań na rzecz pracodawcy. W artykule podjęto próbę rozwiązania następującego problemu: jakie elementy i/ lub cechy organizacji decydują o tym, że najwyższa kadra kierownicza przejawia zaangażowanie afektywne, którego głównym wyznacznikiem jest lojalność wobec pracodawcy oraz postawa: „pracuję tu, bo chcę”. Badaniami objęto próbę 45 menedżerów studentów Executive MBA w Instytucie Nauk Ekonomicznych PAN pracujących w podmiotach gospodarczych.

The subject of the organizational commitment and managing by the commitment belong to the current extremely utilitarian issues considered on the basis of management theory and practice. The trial to solve the following problem was undertaken in the article: What are the organisation's elements and/or features which are deciding about that the senior staff on the highest level manifests the affective involvement with its main determinants which are loyalty for an employer and the attitude: „I work here, because I want to”. The study was conducted in March 2015, among 45 students of the Executive MBA at the Institute of Economics of Polish Academy of Sciences in Warsaw.

Ryzyka partnerów outsourcingowych na tle najlepszych praktyk zarządzania w obszarze BHP

Onufer J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

2015

z. 61

163--178

W niniejszym rozdziale przedstawiono ryzyka, będące udziałem organizacji outsourcingowej w osiąganiu elastyczności ilościowej, funkcjonalnej i finansowej. Podkreślono znaczenie zaufania w osiąganiu przewag opartych o elastyczność organizacji. Jako dobrą praktykę kształtowania bezpiecznych warunków pracy w outsourcingu procesów produkcyjnych wskazano wdrażanie modeli opartych o koncepcję zarządzania przez zaangażowanie.

The topic of this chapter are risks which outsourcing organization (outsourcing vendor) cope with in order to reach quantitative, functional and financial flexibility. The author put emphasis on trust between outsourcing partners as an important factor which helps to realize a successful outsourcing model. Best practices in occupational safety management and their improvement in the production process outsourcing are also presented in the article and can work as additional guidance for outsourcing partners.