PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 15

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  zarządzanie przedsięwzięciem
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Forecasting the course of construction project management in conditions of uncertainty
Konior Jarosław
Archives of Civil Engineering
|
2023
|
Vol. 69, nr 3
557--572
EN
The methodology and research results presented in the article indicate the practical possibility of conducting optimization of construction project management course. The goal of the achievement leads to the rationalization of the management of investment tasks, in which there are a series of uncertain parameterized events. The goal was achieved through many years of the author’s own research, which was personally carried out on several hundred construction projects according to original methodology for assessing and forecasting the characteristic parameters of construction investments (cost and time) in conditions of uncertainty: from determinism, through probability and randomness, to fuzziness. The presented and documented achievement stands for accomplishment in project management of construction projects, where decision-making with an increasing degree of uncertainty takes place and requires the course of investment tasks that will be implemented in the future to be forecasted. In the conducted research and conclusions it was proven that construction processes should be considered as phenomena with random events and various degrees of uncertainty, to which methodology with developed modelling parameters should be used.
PL
Metodyka i wyniki badań zaprezentowane w artykule wskazują na praktyczną możliwość optymalizacji kosztowej przebiegu przedsięwzięć budowlanych. Cel osiągnięcia prowadzi do racjonalizacji zarządzania zadań inwestycyjnych, w których występują sparametryzowane przeze mnie serie zdarzeń niepewnych. Cel został osiągnięty na drodze kilkunastoletnich badań własnych, które są prowadzone na kilkuset obiektach i budowach według autorskiej metodyki oceny i prognozy ich charakterystycznych parametrów (koszt i czas) w warunkach niepewności: od determinizmu, poprzez probabilistykę i przypadkowość, aż do rozmytości. Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi i podejmowanie decyzji zarządczych następuje w rosnącym stopniu niepewności i wymaga prognozowania przebiegu zadań inwestycyjnych, które zostaną zrealizowane w przyszłości. W prezentowanych badaniach udowodniono, że procesy budowalne powinny być rozważane jako zjawiska ze zdarzeniami losowymi o różnym stopniu niepewności, do których stosować metodykę o zbliżonych parametrach modelowania.
2
Content available Multi-criteria assessment of Lean Management tools selection in construction
Nowotarski Piotr, Pasławski Jerzy, Dallasega Patrick
Archives of Civil Engineering
|
2021
|
Vol. 67, nr 1
711--726
EN
The situation on the construction market is difficult. One way to improve it can be to implement modern methods and techniques related to the lean management in construction. The article presents an algorithm supporting the selection of appropriate Lean Management tools and techniques for construction companies using AHP method. The efficiency of the proposed algorithm is illustrated by a case study consisting of a small construction company performing insulation works in a multifamily house. The presented approach is part of the broader research work carried out by the authors in the field of improving construction processes and verifying the efficiency and effectiveness of Lean Management methods and techniques construction works..
PL
W artykule przedstawiono zagadnienia związane z wyborem odpowiedniej metody i techniki Lean Management, którą można wybrać stosując metodę AHP, a także wskazano możliwe korzyści z stosowania tego podejścia. Wydajność proponowanego algorytmu ilustruje studium przypadku małej firmy budowlanej wykonującej prace izolacyjne w domach wielorodzinnych. Prezentowane podejście jest częścią szerszych prac badawczych prowadzonych przez autorów w zakresie poprawy procesów budowlanych oraz weryfikacji wydajności i skuteczności robót budowlanych. Przedstawiony w artykule algorytm wyboru odpowiedniej metody Lean Management, w zależności od oczekiwań przedsiębiorcy, oraz przykład aplikacji dla małej firmy budowlanej, potwierdza poprawność proponowanego rozwiązania. Wykorzystanie danych wejściowych w postaci opinii ekspertów w ocenie poszczególnych metod Lean Management w połączeniu z oczekiwaniami kontrahentów dla wybranych kryteriów wdrożenia metody Lean Management w połączeniu z zastosowaniem metody AHP pozwala na wybór metody LM zgodnej z oczekiwaniami i możliwościami firmy budowlanej oraz jej klientów. Co więcej, opisane algorytmy są elastyczne na poziomie możliwości ich rozszerzenia i zastosowania o dodatkowe metody lub inne kryteria, które dana firma chciałaby rozważyć na etapie selekcji. Autorzy zauważają, że dzięki zastosowaniu metody AHP istnieje szereg zagrożeń związanych z poprawnością wskazanych wyników, które można wyeliminować, między innymi poprzez poprawę wiarygodności ocen ekspertów zaangażowanych w proces. Jednak na tym etapie test przeprowadzony dla danych małej firmy budowlanej wykazał skuteczność i odpowiedni poziom opinii zastosowanych przy wdrażaniu proponowanego algorytmu.
3
Content available Scheduling linear construction projects with constraints on resource availability
Biruk S., Jaśkowski P.
Archives of Civil Engineering
|
2017
|
Vol. 63, nr 1
3--15
EN
Production rates for various activities and overall construction project duration are significantly influenced by crew formation. Crews are composed of available renewable resources. Construction companies tend to reduce the number of permanent employees, which reduces fixed costs, but at the same time limits production capacity. Therefore, construction project planning must be carried out by means of scheduling methods which allow for resource constrains. Authors create a mathematical model for optimized scheduling of linear construction projects with consideration of resources and work continuity constraints. Proposed approach enables user to select optimal crew formation under limited resource supply. This minimizes project duration and improves renewable resource utilization in construction linear projects. This paper presents mixed integer linear programming to model this problem and uses a case study to illustrate it.
PL
Przedsięwzięcia budowlane o charakterze liniowym (takie jak budowa autostrad, dróg kolejowych, tuneli czy rurociągów) składają się z czynności powtarzanych na działkach roboczych. Istotną częścią procesu harmonogramowania przedsięwzięć budowlanych jest dobór zasobów i synchronizacja ich pracy. Liczba przypisanych pracowników lub rodzaj i liczba maszyn budowlanych wpływa na czas wykonania procesów powtarzanych na kolejnych lokalizacjach i w konsekwencji na czas realizacji całego przedsięwzięcia. Ze względu na obecną recesję gospodarczą, która powoduje trudności w pozyskiwaniu nowych zleceń oraz rosnące koszty pracy, wiele przedsiębiorstw budowlanych redukuje swój potencjał kadrowy. Stąd też istnieje konieczność udoskonalenia metod planowania uwzględniających ograniczoną dostępność kluczowych zasobów. Harmonogramowanie z uwzględnieniem ograniczonej dostępności zasobów, w szczególności brygad specjalizowanych i maszyn, stanowi problem decyzyjny rozwiązywany w przypadku większości przedsięwzięć budowlanych.
4
Metoda ścieżki krytycznej CPM w ocenie procesu dostaw
Kiełbus A., Biesak K.
Logistyka
|
2015
|
nr 6
1143--1151, CD
PL
W pracy podjęto próbę analizy i oceny procesu dostaw międzynarodowej firmy produkcyjnej przy zastosowaniu metody ścieżki krytycznej CPM. W opracowaniu zaprezentowano: graficzne przedstawienie procesu dostaw, wyznaczono najkrótszy i dopuszczalnie najdłuższy czas wykonania oraz zapas czasu dla każdej z czynności realizowanej w ramach procesu dostaw podzespołów elektronicznych, analizowanego przedsiębiorstwa, zidentyfikowano krytyczne czynności procesu dostaw, sprawdzono czy proces dostaw przebiega prawidłowo w czasie, wskazano na czynności, które wymagają ciągłej kontroli. Stosując metody sieciowe w procesie dostaw można min. usprawnić przebieg procesu, zwalczyć niegospodarność związaną z czasem pracy pracowników, poprawić jakość usług, m.in. poprzez ciągłą kontrolę czasów trwania poszczególnych czynności oraz podwyższyć retencję klientów. W artykule zwrócono również uwagę na zalety stosowania metody CPM, jako metody wspomagającej zarządzanie łańcuchem dostaw.
EN
Authors of the article attempt to analyze and evaluate the delivery process of international company using the critical path method CPM. The paper presents: a graphical representation of the supply process, determination of the shortest and acceptably longest execution time, determination of extra time for each of the operations carried out in the process of supply of electronic components, identification of the critical steps of process supply, verification whether the delivery process is proceeding correctly on time and finally activities that require continuous monitoring were indicated. Network methods in process supply may: improve course of the process, reduce mismanagement associated with the working time of employees, improve quality of services by continuous monitoring of individual operations’ duration and increase customer retention. The article also highlights the advantages of using the CPM method as a method of supporting of the supply chain management.
5
Content available remote An evaluation of project completion with application of fuzzy set theory
Relich M.
Management
|
2012
|
Vol. 16, no. 1
216-229
EN
The project management contains such elements as management of time, cost, communications, procurement, quality, risk or scope of project. Each of these fields can be considered as a set of constraints, and then there is a possibility to verify their fulfillment in sense of an enterprise's constraints and its environment. These constraints determine a completion of project activities and its success or failure, finally. The paper aims to present a problem of project management in terms of fuzzy constraints satisfaction problem, and then the using of constraint programming techniques to the evaluation of project completion. A fuzzy constraints satisfaction problem enables a description of data in distinct, as well as imprecise form, in a unified framework. It seems especially important in case of unique activities of project, when their estimation is based on linguistic information from experts.
PL
W ramach zarządzania przedsięwzięciem wymienia się najczęściej takie elementy jak zarządzanie czasem, kosztami, komunikacją, dostawami, jakością, ryzykiem czy zakresem projektu. Każdy z tych obszarów zarządzania projektem można rozpatrywać w postaci zbioru ograniczeń, a następnie sprawdzać ich spełnienie w aspekcie ograniczeń wynikających z charakteru przedsiębiorstwa wdrażającego przedsięwzięcie oraz jego otoczenia. Ograniczenia te determinują realizację poszczególnych czynności projektu i ostatecznie to czy zakończy się on sukcesem, czy niepowodzeniem. Celem pracy jest przedstawienie problemu zarządzania przedsięwzięciem w postaci rozmytego problemu spełniania ograniczeń, a następnie wykorzystanie technik programowania z ograniczeniami do oceny realizacji przedsięwzięcia. Rozmyty problem spełniania ograniczeń umożliwia wyrażenie danych tak w postaci precyzyjnej, jak i nieprecyzyjnej w ramach jednego podejścia. Wydaje się to szczególnie istotne w przypadku planowania realizacji czynności unikalnych projektu, gdy ich szacowanie jest dokonywane przede wszystkim w oparciu o opinie ekspertów.
6
Content available remote Metoda łańcucha krytycznego. Część 1. Koncepcja i wytyczne
Pruszyński K., Bogusz W., Sawicki J.
Builder
|
2009
|
R.13, nr 12
48--50
7
Zarządzanie przedsięwzięciem
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2008
|
R. 40, nr 6
33-36
8
Harmonogramowanie produkcji przedsiębiorstwa budowlanego
Marcinkowski R.
Przegląd Budowlany
|
2007
|
R. 78, nr 2
41-47
9
Content available remote Wstrzymany projekt jako sukces w procesie zarządzania przedsięwzięciem
Spałek S.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2004
|
z. 17
155-162
PL
W artykule przedstawiono podstawowe definicje z zakresu Zarządzania Projektami, skupiając się w szczególności na kwestii odniesienia sukcesu w realizacji przedsięwzięcia. Na tej bazie autor stara się wykazać, że uzasadnione wstrzymanie Projektu nie powinno być postrzegane jako klęska, ale właśnie jako sukces, tak jak zakończenie przedsięwzięcia zgodnie z założonym czasem trwania, budżetem i jakością.
EN
The article presents the basic Project Management definitions with focus on the success issue. Based on that the author tries to proof that justified Project suspension should be treated not as a Project failure but as the equal to the finalising the endeavour within planned time, budget and quality.
10
Content available remote Zarządzanie przedsięwzięciami
Grabania M. Ł.
Szybkobieżne Pojazdy Gąsienicowe
|
2004
|
nr 1 (19)
145--151
PL
Dla umożliwienia zarządzania przedsięwzięciami były i są nadal poszukiwane nowe techniki i narzędzia umożliwiające pełną kontrolę ich przebiegu. W artykule omówiono specyfikę przedsięwzięć jednostkowych oraz dostępne narzędzia i oprogramowanie wspomagające zarządzanie.
EN
New techniques and tools were and still are pursued to enable project management and control. The paper discusses specific features of unit projects and available tools and software for computer-aided management.
11
Zarządzanie przedsięwzięciem budowlanym jako usługa regulowana umową (cz.2)
Kosecki A.
Przegląd Budowlany
|
2003
|
R. 74, nr 4
9-12
12
Zastosowanie koncepcji organizacji wirtualnej do zarządzania przedsięwzięciem inwestycyjno-budowlanym
Sobotka A., Jaśkowski P., Biruk S.
Przegląd Budowlany
|
2001
|
R. 72, nr 12
4-9
13
Komputerowo wspomagane zarządzanie przedsięwzięciem w budownictwie
Minasowicz A.
Przegląd Budowlany
|
1999
|
R. 70, nr 9
14-15
EN
Program function requirements and service offers. Actualization and specification of a program Enterprise management.
14
Zasady audytu przedsięwzięć informatycznych
Stokalski B.
Informatyka
|
1999
|
Nr 3
24-31
PL
Dokument zawiera obszerne fragmenty opracowania 'Zasady i metodyka prowadzenia kontroli inwestycji informatycznych', stworzonego przez firmę InfoViDE na zamówienie Najwyższej Izby Kontroli.
15
Dopasowanie narzędzi do zadań : PDM i ERP - porównanie obszarów zastosowań
Dzielendziak S., Jabłoński G.
Informatyka
|
1999
|
Nr 9
14-20
PL
Każdy wie, że aby dobrze wykonywać swoją pracę, potrzeba nie tylko odpowiednich narzędzi, trzeba również wiedzieć, w jaki sposób i kiedy z nich korzystać. To samo odnosi się do systemów informatycznych. Niewłaściwe zastosowanie technologii komputerowych może spowodować trudne do przewidzenia kosztowne konsekwencje. Celem tego artykułu jest określenie właściwego obszaru zastosowania Enterprise Resource Planning (ERP) i Product Data Management (PDM) - oprogramowania stworzonego po to, aby pomóc przedsiębiorstwom w procesach opracowania i produkcji wyrobów.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.