Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Ocena nowoczesności zarządzania przedsiębiorstwami Lubelszczyzny

Mieszajkina E., Rybacha A.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2013

|

nr 3

73--85

PL

Zarządzanie współczesnymi firmami powinno być przedsiębiorcze. Wymaga to wdrożenia nowoczesnych metod zarządzania. Przedstawiono wyniki badań pilotażowych przeprowadzonych w przedsiębiorstwach Lubelszczyzny, będących laureatami nagrody „Lubelski Orzeł Biznesu”. Celem badań było sprawdzenie wiedzy i zakresu zastosowania nowoczesnych rozwiązań menedżerskich w przedsiębiorstwach różnej wielkości. Otrzymane wyniki pozwoliły na ocenę nowoczesności zarządzania w odniesieniu do dużych, średnich i małych przedsiębiorstw. Menedżerowie dużych przedsiębiorstw posiadają większą wiedzę i częściej stosują nowoczesne rozwiązania kierownicze.

EN

Management of present businesses must be enterprising. It does require the implementation of modern management methods. The authors have presented the results of pilot studies carried out in enterprises in the region of Lublin, which are the winners of the “Lublin Business Eagle” prize. The aim of this study was the test of knowledge and scope of application of modern management solutions in all-sizes enterprises. The results have allowed to estimate the modern management for large, medium and small-sized enterprises. Managers of large companies have greater knowledge and more likely would use modern management solutions.

2

Kreowanie zarządzania przedsiębiorczego w organizacjach przemysłu wydobywczego

Sitko W., Mieszajkina E.

Przegląd Górniczy

|

2011

|

T. 67, nr 9

138--141

PL

Omówiono znaczenie przedsiębiorczości we współczesnym rozwoju gospodarczym na świecie. Przedstawiono istotę i znaczenie zarządzania przedsiębiorczego, które powinno być tworzone również w organizacjach górniczych. Zwrócono uwagę na specyfikę wykorzystania nowoczesnych metod zarządzania w przemyśle wydobywczym. Pokazano, że doskonalenie systemu zarządzania przebiega powoli, ale w odpowiednim kierunku.

EN

The importance of entrepreneurship in the modern economic development in the world was discussed. The essence and importance of entrepreneurial management, which should also be created in the mining organizations was presented. Attention was drawn to the specific use of modern methods of management in the mining industry. It was shown that improvement of the management system is running slowly, but in the right direction.

3

Lifting the barriers to entrepreneurial growth in transitional economy: a dialectical approach to entrepreneurial management

Bratnicki M.

Management

|

2009

|

Vol. 13, no 1

7-21

EN

I critically examine the content of contemporary understandings of entrepreneurial management and locate them within the extant body of research dealing with dialectical dynamics of management. My main purpose is to realize a theoretically informed definition of entrepreneurial management that is descriptively robust and conceptually distinct from existing concepts in the literature. Specifically, my dialectical perspective exposes the element of contradiction and conceptualize entrepreneurial management as the organizational configuration of reconciled contradictions - tightly-coupled versus loosely-coupled organizational architecture, as organizational context of entrepreneurial processes; global, technocratic, control-oriented versus local, humanistic, support-oriented, organizational design; accuracy versus high-speed information flow in entrepreneurial task execution.

PL

Niniejsza praca krytycznie podchodzi do kwestii współczesnego rozumienia zarządzania przedsiębiorczego i umiejscawia je na tle szerokiej literatury naukowej, zajmującej się dialektyczną dynamiką zarządzania. Moim głównym celem jest realizacja opartej na solidnym fundamencie teoretycznym definicji zarządzania przedsiębiorczego, która jest wyczerpująca i konceptowo odróżniająca się od istniejących koncepcji w literaturze. W szczególności, moja perspektywa dialektyczna uwydatnia element sprzeczności i definiuje zarządzanie przedsiębiorcze jako konfigurację organizacyjną pogodzonych sprzeczności - ściśle sparowane, kontra luźno związane struktury organizacyjne jako kontekst organizacyjny procesów przedsiębiorczych; globalne, technokratyczne, opierające się na kontroli w opozycji do struktur lokalnych, kładących nacisk na człowieka, zorientowane raczej na wsparcie; dokładność w konfrontacji z szybkim przepływem informacji w wykonywaniu zadań przedsiębiorczych.