Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: zarządzanie projektowe

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Zarządzanie projektem na przykładzie organizacji Dnia z Logistyką w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu

Ostrowski D., Jagodziński J.

Logistyka

2014

nr 6

W artykule zaprezentowano działania związane z organizacją Dnia z Logistyką w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Gospodarzem takiego wydarzenia jest Studenckie Koło Logistyczne. Opracowanie zostało podzielone na trzy fazy uwzględniając specyfikę projektu: przygotowania, realizacji i zakończenia. W niniejszym artykule zaprezentowano model przejścia z fazy zarządzania projektowego w fazę działania operacyjnego.

The article presents the activities related to the organization of "Logistics Day" at the Wrocław School of Banking. The host of the event is Student Logistics Group (Koło Logistyczne). The study was divided into three phases taking into account the specific nature of the project: preparation, implementation and completion. In this article was presented a model of transition from the project management into operational phase.

Praktyczne uwarunkowania wykorzystania koncepcji „Earned Value” w controllingu robót korytarzowych

Korytko K., Pytel J.

Przegląd Górniczy

2013

T. 69, nr 9

80--82

Wraz z pojawiającymi się postulatami wdrożenia zarządzania projektowego w górnictwie węglowym, powstaje kwestia doboru narzędzi, wspierających efektywne zarządzanie projektami. Koncepcja Earned Value jest obecnie powszechnie używana w organizacjach zorientowanych na zarządzanie projektowe i wydaje się być również dobrą odpowiedzią na potrzeby działów controllingu w górnictwie. W artykule autorzy przedstawiają podstawowe założenia koncepcji Earned Value, jak również wskazują na praktyczne aspekty jej zastosowania w controllingu robót korytarzowych.

Along with the emerging postulates of the implementation of project management in the coal mining industry, there comes a question about tools which may support the effective operational control of projects. Earned Value concept is currently widely used in organizations focused on project management and it also seems to be a good response to the needs of controlling departments in the mining industry. In this paper the authors present basic assumptions of the concept of Earned Value as well as point at the practical aspects of its application in controlling of under ground roadway workings.

Możliwości projektowania zarządzania pracami poszukiwawczymi w górnictwie naftowym

Tokarz S.

Wiadomości Naftowe i Gazownicze

2008

R. 11, Nr 11 (127)

14--16