Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Znaczenie informacji w zarządzaniu małą i średnią firmą

Kłosiewicz-Górecka U.

Przemysł Spożywczy

|

2005

|

T. 59, nr 12

36--40

PL

W artykule wykorzystano wyniki badań małych i średniej wielkości firm produkcyjnych, w tym funkcjonujących na rynku artykułów żywnościowych, przeprowadzonych w 2004 r przez Instytut Rynku Wewnętrznego i Konsumpcji. Przedstawiono opinie przedstawicieli firm produkcyjnych o znaczeniu informacji w zarządzaniu małą i średniej wielkości firmą, a także rolę trwałych związków z partnerami biznesowymi w procesie budowy pozycji firmy na rynku.

EN

In this paper the results of surveys of small and medium-sized manufacturing firms, including those operating in the market for foods, carried out in 2004 by the Institute of Home Market and Consumption (IRWiK) are presented. There are presented opinions of representatives of manufacturing companies on importance of information in managing a small and medium -sized firm as well as the role of constant ties with business partners in the process of building the firm's position in the market.

2

Specyfika zarządzania małą firmą

Urban S.

Management

|

2004

|

Vol. 8, no 2

69-74

PL

W małych firmach szczególnie ważne są przedsiębiorczość i przedsiębiorca. Kierowanie małą firmą jest równie trudne jak firmą dużą a często nawet trudniejsze. Szczególne utrudnienie w zarządzaniu małą firmą wynika z nielicznej kadry w niej zatrudnionej. Główne obszary działalności małych firm w Polsce to usługi, handel i rolnictwo. Małe firmy mają pewne specyficzne cechy, które je wyróżniają. Wśród nich najważniejsze to: Latwość komunikacji, brak badań marketingowych, duże zaangażowanie właściciela i pracowników, działanie na rynku lokalnym oraz szansa korzystania z nisz rynkowych.

EN

The enterpreneurship and the enterpreneur are especially important as far as small companies are concerned. What is more, managing in such units is equally difficult and often even more difficult. The particular difficulty stems from that a small number of workers are employed in such a company. The main areas of activity of small number of workers are employed in such campany. The main areas of activity of small business in Poland there are services, trade and agriculture. In addition, special features distinguishing them from others characterize small companies. Among them there are: easy communication, lack of marketing research, the full engagement of the owner and the employees, the activity on the local market and possibility of taking advantages of the market niche.

3

Decyzje kapitałowe w małych przedsiębiorstwach

Czapaluk M.

Management

|

2003

|

Vol. 7, no 2

117-123

PL

W artykule przedstawiono problematykę decyzji kapitałowych małych przedsiębiorstw. Istotną cechą procesu decyzyjnego jest fakt, iż jego przebieg oparty jest w przeważającym stopniu na intuicji. Cele właścicieli związane przedsiębiorstwem, jak również trudność w dostępie do kapitału obcego sprawiają, że w małych przedsiębiorstwach dominują fundusze własne.

EN

The paper presents problems of small firms decisions relating to theirs capi tal structures. The most important feature of the decision making process is its intuitive run. The entrepreneurs goals and the difficult access to loans are the reasons that equity prevails in small business enterprises.