Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Measuring social media engagement on sports club websites

Kowalski Sławomir

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2022

|

nr 2

39--50

EN

Purpose: The main purpose of this article is to measure the effects of the communication of football sports clubs using social media. An additional aim is to create a versatile, flexible tool for managing online communication. Design/methodology/approach: The method of a taxonomic synthetic development measure was used to achieve the intended purpose. This measure was calculated using data covering the activity of selected sports clubs on Facebook (Meta) from 1 to 10 October 2022 and the users' perception of this activity. The subjects of the study were sports clubs of the highest men's football competition class in Poland. Findings: The study resulted in a ranking of the optimal use of Facebook (Meta) in the communication of clubs with their stakeholders. Research limitations/implications: The main limitations of the study are the variety of factors that may influence the communication management of sports clubs and the fact of similarity between the subjects of the study. The main focus of the paper is to show how data from web statistics can be used. In the future, the method can be adapted to communication management problems. Practical implications: The research method used in the paper is flexible, which allows it to be used freely to find out the effectiveness of companies' social media activities. Companies operating in homogeneous markets are provided with a tool for identifying their competitive positioning in terms of marketing communication. Social implications: It is assumed that, with the optimal application of the proposed statistical method, companies, not only sports clubs, gain a tool to objectively assess their communication management policy through social media. The method replaces the qualitative assessment of this management, the position among different types of media or competitors. Originality/value: The article is aimed at fims operating in a single market, where benchmarking is used in online communication. The novelty is that this is the only application of the taxonomic method of synthetic development measure in the management of communication through social media.

2

Organisational culture and the dominant form of communication at the university

Koszembar-Wiklik M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 110

101--109

EN

Culture in an organisation, also in university, is under the impact of numerous factors resulting from both external and internal environment. The characteristic features of organisational culture include: an organisational scenario, philosophy on which the organisation's policy is based, the core of the values which determine the company's philosophy and mission, organisational climate, attitude towards work, the degree of personal responsibility for work, achieving progress in the organisation and customary and traditional ways of thinking and acting. Organisational culture of the university has an impact on the forms used for internal communication. Author made an attempt to identify the organisational culture of some of the university's employees and students. The purpose was to establish what type of culture prevails in that institution and also studied the used forms of communication between teachers and students.

PL

Kultura w organizacji, także na uniwersytetach, znajduje się pod wpływem wielu czynników wynikających zarówno z otoczenia zewnętrznego, jak i wewnętrznego. Charakterystyczne cechy kultury organizacyjnej to: scenariusz organizacyjny, filozofia, na której opiera się polityka organizacji, rdzeń wartości determinujących filozofię i misję firmy, klimat organizacyjny, stosunek do pracy, stopień osobistej odpowiedzialności za pracę, osiąganie postępu w organizacji i zwyczajowe sposoby myślenia i działania. Kultura organizacyjna uniwersytetu ma wpływ na formy wykorzystywane do komunikacji wewnętrznej. Autorka próbowała zidentyfikować kulturę organizacyjną niektórych pracowników uczelni i studentów. Celem było ustalenie typu kultury w tej uczelni, a także zbadanie stosowanych form komunikacji między nauczycielami i studentami.

3

Rozwój i zarządzanie komunikacją miejską w Lublinie

Sopoćko M., Caban J., Marczuk A., Komsta H.

Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe

|

2016

|

R. 17, nr 12

1858--1862

PL

Prawidłowe zarządzanie oraz organizacja jest nieodłącznym elementem realizacji efektywnego transportu. Transport miejski bezpośrednio wpisuję się w politykę długofalowych zmian sterowania ruchem. Kluczem do uzyskania komunikacji miejskiej na wysokim poziome jakości jest skuteczny sposób organizacji pracy poszczególnych przewoźników. W artykule omówiono istotę zarządzania oraz organizacji komunikacji miejskiej w Lublinie na przestrzeni ostatnich lat. Dodatkowo przedstawiono korelację dwóch pojęć: zarządzania komunikacją miejską w stosunku do stanu technicznego infrastruktury transportowej.

EN

The correct management and organization is an integral part of the implementation of efficient transport. Urban transport directly inherent in the policy long term changes in traffic control. The key to getting public transport at a high level of quality is an effective way of organizing the work of individual carriers. The article discusses the essence of management and organization of public transport in Lublin in recent years. In addition, it shows the correlation between the two concepts: the management of public transport in relation to the technical state of transport infrastructure.

4

Praktyka wdrażania innowacji na przykładzie komunikacji zbiorowej w wybranych miastach

Grad B., Ferensztajn-Galardos W., Krajewska R.

Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe

|

2016

|

R. 17, nr 12

1757--1761

PL

W artykule omówiona został praktyka wdrażania innowacji w modelach organizacji i zarządzania komunikacją zbiorową. Przedstawiono zasady Karty Miejskiej jako istotnego elementu rozwoju nowoczesnych rozwiązań zarządczych stosowanych w sferze usług publicznych, tj.: komunikacji zbiorowej. W części pierwszej przedstawiono wybrane zagadnienia teoretyczne dotyczące innowacji w kontekście ich znaczenia dla funkcjonowania i rozwoju komunikacji zbiorowej. Przedmiotem rozważań ujętych w drugiej części artykułu jest analiza porównawcza rozwiązań innowacyjnych stosowanych w komunikacji zbiorowej przez wybrane samorządy miast w Polsce.

EN

Paper discussed the practice of innovation in models of organization and management by public transport. The principles of the Charter of the City as an essential element of the development of modern management solutions used in the area of public services, ie .: public transport. The first part presented selected theoretical issues on innovation in the context of their importance for the functioning and development of public transport. The subject of the considerations contained in the second part of the article was a comparative analysis of innovative solutions used in public transport by selected cities governments in Poland.

5

Zarządzanie komunikacją w jednostce samorządu terytorialnego. Kontrowersje wokół edycji prasy samorządowej

Mańka-Szulik M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2014

|

z. 69

131--139

PL

Prasa samorządowa, mimo pojawiających się kontrowersji wokół jej edycji, może pełnić społecznie ważną rolę jako podmiot rynku medialnego wypełniający większość funkcji prasy lokalnej (poza kontrolną). Właściwie realizując zadania komunikacyjne nie tylko dostarcza mieszkańcom wiarygodnych, rzetelnych i sprawdzonych informacji, ale może również występować jako czynnik sprzyjający partycypacji obywatelskiej. Podejmując tematykę lokalną i sublokalną w sposób atrakcyjny czytelniczo, lecz pozbawiony elementów charakterystycznych dla tabloidów, bezceremonialnie rywalizujących o pozyskanie uwagi odbiorców, prasa samorządowa powinna się przyczyniać do aktywizacji i integracji mieszkańców.

EN

Binding regulations in Poland allow and partly oblige self-governments to undertake communication activities in the scope of information and promotion. For executing these tasks self-governments can undertake cooperation with external entities based on media relations activity or by disclosing advertising content. Independently self-government can act as an entity on media market directly editing self-governmental press or commissioning publishing to the entities which are supervised by the self-government.

6

Systemowe ujęcie zarządzania komunikacją - teoria i praktyka przedsiębiorstw

Gołembski M.

Management

|

2012

|

Vol. 16, no. 1

600-609

PL

Skuteczna i sprawna komunikacja jest jednym z warunków osiągania celów na wszystkich poziomach organizacji oraz utrzymywania relacji z otoczeniem. Konkurencyjność przedsiębiorstw jest w coraz większym stopniu uzależniona od informacji uzyskiwanej w procesie komunikacji, którą na poziomie przedsiębiorstwa można rozpatrywać jako komunikację zewnętrzną (przebiegającą między organizacją a jej otoczeniem zewnętrznym) i wewnętrzną (dnoszącą się do interakcji między członkami organizacji). W związku z powyższym celem artykułu jest wskazanie na systemowe ujęcie zarządzania komunikacją wewnętrzną w przedsiębiorstwie jako jedno z kluczowych narzędzi wpływających na poprawę realizacji podstawowych funkcji zarządzania. W części teoretycznej opracowania scharakteryzowano podstawowe pojęcia związane systemowym charakterem zarządzania komunikacją. W warstwie empirycznej zaprezentowano wyniki badań autora, prowadzonych przy wykorzystaniu metody analizy przypadków, obejmujące ocenę skuteczności funkcjonowania systemowego podejścia do zarządzania komunikacją rozpatrywaną zarówno z perspektywy pracowników jak i kierowników.

EN

Effective and efficient communication is one of the conditions for achieving the objectives at all levels of the organization and maintain relationships with the environment. The competitiveness of enterprises is increasingly dependent on information obtained in the communication process, which at the enterprise level can be considered as external communication (extending between the organization and its external environment) and internal (relating to the interaction between members of the organization). Therefore, the goal of this article is to identify the systemic approach to managing internal communication in the company as one of the key tools to drive improvement in the fulfillment of basic management functions. In the theoretical development of the basic concepts related to characterized the nature of the communications management system. The layer presents the empirical results of the author's research, conducted using the method of analysis of cases, including an evaluation of the effectiveness of a systematic approach to communications management consideration, both from the perspective of workers and managers.

7

Zarządzanie komunikacją w kryzysie

Krynicka-Duszyńska M.

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki

|

2010

|

Nr 3

245-255

PL

W referacie zostaną opisane elementy, na które naleSy zwrócić uwagę podczas kształtowania informacji w sytuacji kryzysowej. A takSe przedstawione zostaną przygotowania do planu komunikacyjnego w organizacji poprzez jasne zdefiniowanie otoczenia, określenie metod komunikacji.

EN

Continuity of communication in companies seems to be the most significant factor in managing an organisation and in forming its external image. It can be clearly visible during a crisis situation when the process of forming and distributing information is of considerable significance; moreover, the way of managing communication translates directly into results. The main goal of this article is to present communication management in a crisis situation as a conscious tool supporting managing processes in an organisation. Crisis and communication definitions are explained together with their components. Communication barriers limiting its proper and efficient management have been described along with preparations to build a well thought-out communication plan.

8

Management of internal communication in non-public high school

Nogalski B., Rybicki J.M.

Management

|

2005

|

Vol. 9, no. 1

83-87

EN

The presentation of the activities within the sphere of internal communication are coherent with all the activities within the Public Relations taken up by the school and by the special organizational unit of Public Relations. All the activities of Public Relations are stated by the mission, culture and school strategic aims. We are also aware of the fact that the results in the sphere of internal communication will not take place immediately. It is a process that is consequently realized and will bring effects and advantages in the longer period of time. That is why the process of internal communication is treated as something more than the care about the workers satisfaction. It is treated as one of the crucial factors which decides about the market success of the school.

PL

W artykule przedstawiono działania w zakresie komunikacji wewnętrznej, które są spójne z działaniami w ramach Public Relations, jakie podejmuje analizowana uczelnia, głównie za pośrednictwem powołanych komórek Public Relations. Działania promocyjne opierają się na misji, kulturze organizacyjnej i celach strategicznych jakie postawiła przed sobą uczelnia. Autorzy zwracają uwagę na fakt, iż wewnętrzna komunikacja jako element Public Relations to proces o długim horyzoncie czasu a nie działania akcyjne. Proces komunikacji wewnętrznej jest traktowany jako coś więcej niż tylko troska kierownictwa uczelni o zadowolenie pracowników. Właściwa komunikacja wewnętrzna jest traktowana jako kluczowy czynnik sukcesu uczelni na rynku usług edukacyjnych.

9

Jak to robimy w Warszawie

Izdebski P.

Komunikacja Publiczna

|

2014-2015

|

nr I

56--64