Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Influence of the composite modification of the wooden wing skin of the glider on deflection lines and resonance vibrations

Skórski Witold Wojciech, Zawisza Maciej

Polimery

|

2019

|

T. 64, nr 4

267--271

EN

The original wing of the wooden training-glider SZD-9 “BOCIAN”, of the Polish production, was modificated by using the additional carbon composite layer. The influence of the addition of a new carbon layer on the mechanical properties of the wing was investigated. Both objects were subjected to static loads, with measuring deflection lines and deformations of wing skin, and to dynamic loads. In dynamic investigations the vibration responses for broad-band excitations were determined as well as the frequencies of the resonance vibrations were tested. The effect of adding a carbon layer is strong damping of the dominant resonant frequency and reduction of the overall vibration level. This effectively makes it difficult to stimulate the construction for vibrations and therefore positively affects the safety of the wing.

PL

Oryginalne skrzydło drewnianego szybowca szkoleniowego SZD-9 „BOCIAN” polskiej produkcji zmodyfikowano za pomocą dodatkowej warstwy kompozytu węglowego. Zbadano wpływ nowej warstwy na właściwości mechaniczne skrzydła. Skrzydła oryginalne i zmodyfikowane poddano obciążeniom statycznym z pomiarem linii ugięcia i odkształcenia poszycia oraz obciążeniom dynamicznym. W badaniach dynamicznych określano odpowiedź drganiową na wymuszenie szerokopasmowe i wyznaczano częstotliwości drgań rezonansowych. Efektem nałożenia dodatkowej warstwy węglowej było silne stłumienie dominującej częstotliwości rezonansowej oraz obniżenie ogólnego poziomu drgań, co skutecznie utrudniło pobudzanie konstrukcji do drgań, a w konsekwencji zwiększyło bezpieczeństwo użytkowania skrzydła.

2

Product Lifecycle Management framework for business transformation

Donoghue I. D. M., Hannola L. H., Papinniemi J. J.

LogForum

|

2018

|

Vol. 14, no. 3

293--303

EN

Background: The role of Product Lifecycle Management (PLM) in business change varies in scope and impact. PLM initiatives range from Information System (IS) change to strategic business transformation, and capabilities to implement PLM successfully are unclear. The paper identifies a PLM framework for transition and related variables. Understanding these variables influence successful PLM transformation. Methods: The methods used in this paper include a literature review on existing frameworks available for PLM initiatives. This paper is based on a PLM case study done between 2011-2015, when the company's strategy transformed it from an engineering company to a product and service company. Results: The results show that strategy-driven PLM transformation impacting a company on many levels, and PLM focusing on IS-driven process harmonisation fails due to limited knowledge of the business models, products and services. Conclusions: The conclusions are that PLM is at the core of business transformation and cross-functional impacting products, services and customers.

PL

Wstęp: Znaczenie i wielkość roli zarządzania cyklem życia produktu (PLM) zależy od obszaru działalności gospodarczej. Zarządzanie cyklem życia produktu inicjuje różne zmiany zarówno w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa jak z transformacji na poziomie strategicznym. Trudno też określić jednoznacznie warunki pomyślnego wdrożenia zarządzania życiem produktu. W pracy zidentyfikowano ramy dla zarządzania cyklem życia produktu jak i zmienne zależne procesu. Prawidłowe zrozumienie wpływu tych czynników ma istotne znaczenie dla pomyślnej transformacji zarządzania cyklem życia produktu. Metody: Główną metodą pozyskiwania danych był przegląd istniejącej literatury naukowej dotyczącej różnych inicjatyw związanych z zarządzaniem cyklem życia produktu. Praca obejmuje analizę przypadku zarządzania cyklem życia produktu w oparciu o dane konkretnego przedsiębiorstwa z lat 2010-2015, w okresie którym uległa transformacji strategia tego przedsiębiorstwa z profilu inżynierskiego na produktowy i usługowy. Wyniki: Otrzymane wyniki pokazują, że przeprowadzona transformacja miała wpływ na działalność przedsiębiorstwa na wielu poziomach. Zarządzanie cyklem życia produktu skupione tylko na harmonizacji procesu w oparciu o system informacyjne nie odniósł pożądanego skutku ze względu na ograniczoną wiedzę na temat modeli przedsiębiorstwa, produktów i usług. Wnioski: Zarządzenie cyklem życia produktu jest kluczowym elementem transformacji biznesowej i ma wpływ na wzajemne zależności pomiędzy produktami, usługami i klientami.

3

Developing smart services by Internet of Things in manufacturing business

Cedeño J. M. V., Papinniemi J., Hannola L., Donoghue I.

LogForum

|

2018

|

Vol. 14, no. 1

59--71

EN

Background: The aim of this study is to introduce a framework, which describes a customer-oriented approach for developing data-driven services by the Internet of Things (IoT), also known as "Smart Services" in manufacturing business. Methods: A literature review presents a background for IoT, data and digitalization of services, as well as the role of simulation technologies for the development process of Smart Services. For the empirical study, an agricultural tractor manufacturer case company was analyzed utilizing Customer Needs Assessment tools to determine the new service requirements. Results: The agricultural industry is also adopting the IoT related technologies to deliver services which are able to track crop environments in order to optimize crop yields and develop sustainable outcomes. The results obtained from the Need Interpretation Table and the Trace Matrix show that farmers need Smart Services to be able to connect their tractors and implements to the Internet for a better understanding of agricultural operations. They also demand a personalized everyday working plan based on data analyzed on previous work shifts. From the case company side, it is important to collect and analyze usage data, such as temperature, humidity and pressure of tractor environment, as well as data related to determine root causes and failure rates. Conclusion: The scientific contribution demonstrates the relationship between Product Lifecycle Management and IoT, and how it can leverage Smart Services. The practical contribution was based on the empirical study results by delivering smart service propositions in a tractor company, such as operation and remote failure tracking, showing customer demands for machine productivity, time saving and sustainable resource optimization.

PL

Wstęp: Celem pracy jest wprowadzenie struktury, opisującej, zorientowane na klienta, podejście do rozwoju usług związanych z Internetem rzeczy, określanych jako usługi typu smart w działalności produkcyjnej. Metody: W przeglądzie literatury zaprezentowano ideę Internetu rzeczy, usługi związane z digitalizacją jak również rolę technologii symulacji dla procesu rozwoju usług typu smart. W części empirycznej, na podstawie przykładu producenta ciągników rolniczych określono zapotrzebowanie na nowe usługi poprzez zastosowanie narzędzia oceny potrzeb klienta. Wyniki: Technologie oparte na Internecie rzeczy zostały zaadaptowane również w przemyśle rolniczym w celu dostarczania usług umożliwiających śledzenie środowiska uprawianych plonów e celu optymalizacji uzyskiwanych plonów uprawianych zgodnie z zaleceniami gospodarki zrównoważonej. Wyniki otrzymane z tabeli analizy potrzeb oraz matrycy śledzącej wskazuje na zapotrzebowanie wśród rolników na usługi typu smart w celu lepszego wykorzystania swoich maszyn w różnych pracach związanych z rolnictwem. Oczekiwana była również przez nich dostępność codziennego planu roboczego opartego na analizowanych danych oraz wcześniej wykonywanych pracach. Z punktu widzenia tego typu przedsiębiorstwa, istotne jest zbieranie oraz analiza takich danych jak temperatura, wilgotność i ciśnienie otoczenia, w którym pracuje ciągnik jak również danych dotyczących wypadków i awarii. Wnioski: Wykazano zależność pomiędzy zarządzaniem cyklem życia produktu a Internetem rzeczy oraz jego wpływu na usługi typu smart. Praktycznym rozwiązaniem było przygotowanie propozycji wdrożenia tego usług typu smart w analizowanym przedsiębiorstwie, takich jak śledzenie operacji oraz awarii, określanie zapotrzebowania na wydajność maszyn, oszczędność czasu oraz optymalizacja zasobów uwzględniająca rozwój zrównoważony.

4

Wdrażanie technologii informacyjnych w budownictwie – praktyczne studium przypadku

Ustinovičius L., Walasek D., Rasiulis R., Cepurnaite J.

Ekonomia i Zarządzanie

|

2015

|

Vol. 7, no. 1

290--310

PL

W dobie znacznego rozwoju technologii informatycznych oraz szeroko pojętej telekomunikacji, w budownictwie pojawiła się naturalna konieczność opracowania i wdrożenia jednolitego systemu modelowania informacji cyfrowej. Szybki rozwój technologii projektowania w dziedzinie architektury, inżynierii i budownictwa stale dostosowywał aparat pojęciowy dotyczący modelowania informacji o budynku i budowlach (BIM). Technologia BIM przyjmuje nową definicję jako uniwersalne narzędzie opisu poszczególnych elementów inteligentnego, wirtualnego modelu 3D obiektu budowlanego, łącząc w sobie szereg kolejnych etapów związanych z procesem inwestycyjnym, takich jak optymalizacja i spełnienie wymagań projektowanie, budowa, eksploatacja i rozbiórka. W artykule autorzy dokonują przeglądu poszczególnych etapów i trendów rozwoju koncepcji BIM na przykładzie czterech studiów przypadków rzeczywistych przedsięwzięć budowlanych, w których elementy technologii BIM zostały zaadoptowane przez uczestników przedsięwzięcia. W artykule przedstawiono zarówno korzyści, jak i problemy wynikające w praktycznej realizacji BIM, wskazując jednocześnie rekomendacje dla przyszłych użytkowników.

EN

In the era of great development of information technologies and the wider telecommunications, appeared a natural need to develop and implement a unified system of digital building information modeling. The rapid development of design technology in the field of architecture, engineering and construction, continuously adapt the conceptual apparatus for building information modeling and buildings (BIM). BIM Technology adopts a new definition, as a universal tool for describing various elements of intelligent virtual 3D model of a building combining a series of sequential steps related to the investment, such as requirements of design, construction, operation and demolition optimizations and preparations. In the article, the authors review the different stages and trends in the development of BIM concept based on the example of the four case studies of real estate projects in which BIM elements have been adopted by the participants of the project. The article presents both benefits and problems arising in the practical implementation of BIM, indicating the recommendations for future users

5

Integracja funkcjonalności PLM w systemie ERP dla potrzeb rynku MSP

Frączek J.

Studia Informatica

|

2013

|

Vol. 34, nr 2B

247--261

PL

W artykule przedstawiono wyniki badań związanych z określeniem zestawu funkcjonalności obejmujących zarządzanie cyklem życia produktów, które powinny zostać zaimplementowane w aplikacji przeznaczonej dla małych i średnich przedsiębiorstw. Przedstawiono również propozycję ogólnej, wielowarstwowej architektury systemu PLM oraz opisano aplikację PLM, zintegrowaną z systemem Comarch ERP XL, która powstała jako produkt końcowy prowadzonych badań.

EN

The paper presents the results of research related to defining a set of features for product life cycle management, which should be implemented in an application designed for small and medium-sized enterprises. The paper also presents a proposal for a PLM general system architecture, and describes the PLM application integrated with the Comarch ERP XL system, which was implemented as the final product of the research.

6

PLM optimization with cooperation of PMS in production stage

Paavel M., Snatkin A., Karjust K.

Archives of Materials Science and Engineering

|

2013

|

Vol. 60, nr 1

38--45

EN

Purpose: To present a short overview of PLM and its directions including evolution, different phases of PLM and Closed-loop PLM. To describe a new approach in order to improve the closed-loop lifecycle by using production monitoring systems at an early stage of the lifecycle. Monitoring of products in their early life stages in production processes and to use this information for the improvement of the product development and implementation process. Design/methodology/approach: Implementation of a production monitoring system plays an important role in our approach. Sensors that are part of a production monitoring system are sending valuable data from the production to the PLM database where it can be used for production development and analysis. Findings: It is demonstrated that installation of the production monitoring system improved product lifecycle at the beginning of their lifecycle. Feedback from production monitoring systems helps to make better conclusions and quicker decisions in the development phase and gives real-time input to the analysis process. Research limitations/implications: Production monitoring systems improve product lifecycle management in the early stages but do not support the product directly in the other life stages. Decisions can be made only based on this information. Practical implications: Information gathered by production monitoring systems could help to modify the production development and implementation process . Also afterwards the information can be used to identify deviations and mistakes. All this is necessary to fill the gaps in product lifecycle. Originality/value: The proposed installation of production monitoring systems improves new data income to the system that provides better decision making opportunities. Based on this real-time information, it is easier to make changes in the product development phases.

7

Innovation process management

Pałucha K.

Archives of Materials Science and Engineering

|

2012

|

Vol. 58, nr 1

33--39

EN

Purpose: of the article is to present selected problems of innovation management. Indication of the growing interdisciplinary and the complexity of that issue and requirement of having an extensive knowledge from the scope of the management. The other purpose is a synthetic presentation of differences in approach to managing innovations. The additional purpose is to present benefits which are the effect of efficient managing innovations. They are described based on examining processes of preparing the production. The topicality of the subject matter results from the fact that it is projecting to a considerable degree onto the competitiveness of businesses. However the large variability is forcing surroundings to seek organizational new solutions. Design/methodology/approach: For the need of achieving presented purposes, studies on literature concerning managing innovations were undertaken. Special attention was paid to development processes of new releases. At the same time in chosen manufacturing companies they conducted pilot researches (interviews, conversations with the technical divisions’ management staff). Those researches enabled to recognize approaches toward the discussed subject matter as well as to find out solutions applied in processes of preparing the production and effects obtained from this title. Findings: Studies on literature are showing that there is a number of innovation management models as well as of managing development processes of new releases. It is explicitly hard to show better solutions and to recommend them for individual enterprises. All of them have the determined merits and demerits. They are reweighing demand-induced models. A complexity of suggested solutions grows. Examined enterprises apply own models embracing outside organizations, stakeholders and consumers more and more often. At the same moment they require a modern organization. Research limitations/implications: The preliminary findings introduced in the general form requires systematizing and deepening. Further researches are necessary, particularly in the development processes of new releases. Practical implications: Both theoretical as well as practical arrangements concerning managing innovations and obtained effects are emphasizing meaning of this subject matter for the structure of the strong competitive position. Therefore building elastic models enabling the efficient management is needed. Originality/value: The main value of this article is to show issues of managing innovations as the matter requiring parallel apply of modern tools assisting change management, knowledge management, project management etc.

8

Life Cycle Management as a concept for industrial application

Kurczewski P.

Scientific Problems of Machines Operation and Maintenance

|

2009

|

Vol. 44, nr 2

99-110

EN

In the paper, LCM (Life Cycle Management) is defined as the application of life cycle thinking concept to modern business practice, with the aim to manage the total life cycle of products and services towards more sustainable production and consumption. Relevant systems, methods and tools connected with LCM concept are presented, specially: TQM, ISO 9000, ISO 14000, ecodesign. There is indicated that the application of various elements of management system may differ due to different purposes and different interested parties. While quality management systems deal with customer needs, environmental management systems address the needs of a broad range of interested parties and evolving needs of society for environmental protection. The problem of introduction of LCM is of key importance for small and medium enterprises (SME), because they constitute, in Western World, almost 2/3 of the private sector and represent a major source of growth in employment, through new business start-ups. Thus, the SME sector becomes an important target for growth of competitiveness, innovation and environmental policies and practices but reveals low awareness of environmental issues.

PL

W artykule zdefiniowano zagadnienie LCM (zarządzania cyklem życia) jako sposób zastosowania koncepcji myślenia kategoriami cyklu życia w nowoczesnej praktyce biznesowej, z ukierunkowaniem na zarządzanie całym cyklem życia produktów lub usług, by osiągnąć bardziej zrównoważoną produkcję i konsumpcję. Zaprezentowano odpowiednie systemy, metody i narzędzia związane z koncepcją LCM, w tym szczególnie TQM, ISO 9000, ISO 14000, ekoprojektowanie. Wskazano, ze wprowadzenie poszczególnych składowych systemu zarządzania może zależeć od różnych celów i poszczególnych zainteresowanych stron. Podczas gdy systemy zarządzania jakością ukierunkowane są na oczekiwania klientów, systemy zarządzania środowiskiem uwzględniają potrzeby szerszej grupy zainteresowanych stron, rozszerzając oczekiwania społeczne o aspekty ochrony środowiska. Problematyka wdrażania LCM ma kluczowe znaczenie dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), ponieważ w "krajach zachodnich" kształtują one blisko 2/3 prywatnego sektora gospodarki i są głównym źródłem wzrostu zatrudnienia poprzez uruchamianie nowych przedsięwzięć gospodarczych. Z tego powodu sektor MŚP staje się ważnym obszarem wzrostu konkurencyjności, innowacyjności oraz kształtowania polityki i działalności środowiskowej, jednak ujawnia się w nim niska świadomość problemów środowiskowych.

9

Modelling methodology for development of Virtual Organisation's supporting systems

Fidler B., Valcuha S.

Journal of Achievements in Materials and Manufacturing Engineering

|

2007

|

Vol. 25, nr 2

85-90

EN

Purpose: of this paper is to introduce modelling methodology that would be usable for building of virtual organisations. Nowadays this concept is widely accepted both in academic and industry community. However, slow implementation in practise causes inability to reach expected advantages. One of the main reasons is the lack of such systems that would support cooperation and integration in accordance with principles of virtual organisation. Design/methodology/approach: Modelling as a research and development method is requirement to creation of adequate supporting systems. Rationale reference models will contribute to mistakes elimination, reduction of implementation time and total costs decreasing during whole lifecycle of the integrated systems. This approach requires unified modelling methodology. Findings: This Frame system is describe in the paper for virtual organisation modelling VO-PLM (Virtual Organisation supported by Product Lifecycle Management). This system describes theoretical starting points, way to formalization, structure, content and terminology of future models. Methodology is based on unified modelling language UML concerning principles of system decomposition, object-oriented modelling and required expandability. Research limitations/implications: There is important to note, that UML as a language provides set of symbols and rules for their notation, but not uniquely determined methods. Consequently, in next solution there is necessary to pay attention to this question. GRAPPLE (Guidelines for Rapid APPLication Engineering) could be used as a source complex methodology. The Frame system VO-PLM will unify modelling methodology which is necessary for research continuity, design, development and implementation of supporting software systems. Originality/value: Paper refers to results of integrated applied research at the Department of Manufacturing Systems STU in Bratislava. Authors have analysed actual outcomes of the important European projects in the field of virtual organisation modelling and business modelling.

10

Proces zarządzania cyklem życia produktu w przedsiębiorstwach średniej wielkości

Thorne P.

Mechanik

|

2006

|

R. 79, nr 7

555--561

PL

Zmiany są dla przedsiębiorstw z sektora produkcyjnego czymś naturalnym. Ogromna presja ze strony rozwijających się krajów stanowi poważne wyzwanie dla każdej firmy, która chce przetrwać na rynku. Zarządzający muszą wyszukiwać i wdrażać odpowiednie rozwiązania, umożliwiające skuteczne konkurowanie. Takie zalety jak: odpowiednia jakość, niskie koszty i szybkość w podejmowaniu działań są wciąż bardzo istotne, ale nie wystarczają, aby umożliwić firmie osiągnięcie przewagi nad konkurencją.