Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 13

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  zarządzanie budową
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Purpose: The construction industry has one of the most important roles in any countries economy, despite of that, construction projects remain under the spotlight when compared to other industries projects due to its special nature and scope, with their increase of complexity which by default increases the amount of changes occurring therefore rising the risks of low performance, which is already an issue in the sector, construction management is facing more challenges than ever, this research paper was carried out in order to provide possible alternatives for the traditional way of managing construction projects. Design/Methodology/Approach: A literature review was carried out exploring the necessities of implementing agile management in the field in order to coop with the increasing complexity and uncertainty of construction projects therefore increasing the overall performance, alongside identifying the potentials and limitations of such an approach. Findings: As a result it was found that a tailored approach could be the answer to improve the whole sector and bring it up to date, using an integration of various methods of lean and agile management with traditional waterfall method, the agile management tools do show promising potential for the dynamic project nature which shows the importance of such an implementation. Originality/Value: This paper provides cognitive scientific value by adding needed knowledge in a relatively immature research area for the practical development of one of the largest industries.
2
Content available remote Analysis of problems and barriers in construction sites processes
EN
There are various problems in modern construction sites. Some of these problems affect a construction process directly while some have side effects such as global warming. The purpose of this study was to find the most important problems based on two different methods. Firstly, by using statically and comprehensive analysis of top cited articles the most important problems based on Web of Science database and data comparison were given in execution and monitoring stage of a construction project. Secondly certain number of construction engineers were asked to define the most important problems by ranking eight determined problems based on their importance. In general lack of skilled workers on site were considered as the most important problem while shortage in site equipment as the least important one based on presented assumptions.
PL
Na współczesnych placach budowy występują różne problemy. Niektóre z nich wpływają bezpośrednio na proces budowlany, podczas gdy inne mają skutki uboczne, takie jak np. globalne ocieplenie. Celem tego artykułu było znalezienie najważniejszych problemów na podstawie dwóch różnych metod. Po pierwsze, za pomocą analizy statystycznej i kompleksowej najczęściej cytowanych artykułów, na podstawie bazy Web of Science i porównania danych, podano najważniejsze problemy na etapie realizacji i monitorowania projektu budowlanego. Po drugie, poproszono pewną liczbę inżynierów budowlanych o zdefiniowanie najważniejszych problemów przez uszeregowanie ośmiu określonych według ich ważności. Ustalono, że brak wykwalifikowanych pracowników na budowie został uznany za najważniejszy problem, podczas gdy brak sprzętu za najmniej ważny (na podstawie przyjętych i opisanych założeń).
EN
It is often spoken and written about the use and benefits of BIM in the design, build, and exploitation phases. Based on an extensive analysis of scientific articles and practice, it has been noticed that, however, there is no comprehensive solution for the use of BIM at the stage of preparation for construction. And there is no relevant approach to the organization of construction though various software offers availability to calculate separate processes that are important for the organization of it. For example, based on the BIM model, determine the optimal place for the tower crane. But the problem is that such a local solution does not represent a comprehensive approach and does not represent apprehensive construction planning. It means, currently there is no method of planning, which will answer the questions: whether to choose a tower crane or a truck crane, where is the optimal place for unloading construction materials, considering the location of the crane, etc. Therefore, this article presents the vision and strategy of BIM development at the construction stage. The problem that should be solved now is the creation the strategy that will allow to improve the efficiency of construction works, adjusting them to the current situation in an optimal way. Therefore, the aim of the article is to combine separate ideas of BIM using in construction management as a whole and call scientists to discuss and supplement the topics of using BIM in construction management.
PL
Obecnie, przy realizacji coraz bardziej złożonych technologicznie obiektów budowlanych, problem planowania i bieżącej kontroli rzeczowej i finansowej inwestycji staje się coraz trudniejszy. W artykule omówiono, w jaki sposób budować harmonogram planowanego przedsięwzięcia, aby stanowił dobrą podstawę do zarządzania jego realizacją, umożliwiał wykonanie analizy opóźnień i pozwalał na bieżąco podejmować decyzje co do dalszego przebiegu robót. Szczególną uwagę zwrócono na możliwość zastosowania do tego celu popularnego programu Microsoft Project.
EN
Currently, with the implementation of more and more technologically complex building structures, the problem of planning and ongoing material and financial control of investments becomes more and more difficult. The article discusses how to build a schedule for a planned project so that it constitutes a good basis for managing its implementation, enables the analysis of delays (Impacted as Planned) and allows for making decisions on the further course of works. Particular attention was paid to the possibility of using the popular Microsoft Project program for this purpose.
7
Content available remote Inżynieria zarządzania budową
EN
This paper examines the effects of delays in the Algerian construction industry in order to identify the various critical aspects of the causes for improving the economy in the construction sector. A questionnaire survey was conducted to assess the perceptions of all players in the construction industry, which led to the identification of the most significant impacts of delays. The results show that ten main effects of delays in the construction sector are at the origin of many constraints that have a negative impact on the economy of the country. Further, the factor analysis technique was performed to categorize the identified effects into main groups, and it yielded 5 groups (factors). As an important contribution, the relationship between these groups was tested using the SMART-PLS, and a structural model has been developed. Also, a comparative study with other previous works on the most critical effect of delays in construction projects has been conducted and the results show that the main effects of delays in the construction industry are at the root of many constraints in reaching and achieving the objectives.
EN
Construction industry is often criticized around the world, especially in the so-called transition countries. The faults, which it is always accused of, originate from the nature of the projects. These weak points include corruption, cost overrun, inadequate quality, not paying the subcontractors, tax evasion etc. This paper attempts to shed a light on the fact that these phenomena are not new and specific to this area. They have always existed in the history of civilization. The authors can only hope that some time we can overcome these problems that have always darkened the construction industry.
PL
W artykule zwrócono uwagę na wpływ sposobów budowy sieci zależności, a szczególnie typów powiązań między zadaniami, na przebieg ścieżki krytycznej oraz zapasy całkowite czasu zadań. Na przykładzie małej sieci zależności pokazano, że ten sam układ zadań w harmonogramie Gantta można uzyskać, wykorzystując różne typy relacji między zadaniami: tylko ZR (zakończ-rozpocznij), tylko RR (rozpocznij-rozpocznij) lub mieszane. Jednak przebieg ścieżki krytycznej i wielkości zapasów całkowitych czasu mogą być zupełnie różne w zależności od zastosowanych relacji między zadaniami. Przyjęty sposób budowy sieci zależności rzutuje na wyniki analiz podczas dokonywanych aktualizacji harmonogramu w trakcie prowadzenia robót budowlanych oraz na łatwą lub utrudnioną interpretację wyników tych obliczeń oraz zarządzanie przebiegiem robót na obiekcie.
EN
In this paper influence of a method of relationships network construction with special attention to relationships types between activities onto the proceedings of a critical path and total floats of activities was underlined. On the case of small relationships network it was shown that one can get the same setup of activities in Gantt chart by using different relationships types between activities: only FS (finish to start), only SS (start to start) and mixed types. However, proceedings of a critical path and amount of total floats of activities can be entirely different giving different relationships types between activities. Chosen method of a relationships network construction also affects outcomes of analyses of a CPM schedule actualization undertaken simultaneously with construction works as well as easy or difficult interpretation of theses outcomes and work management on the building site.
PL
Jednym ze sposobów realizacji inwestycji budowlanych jest "Construction Management". Stosowany jest najczęściej dla inwestycji spełniających kryteria podane w niniejszym artykule. "Construction Management" charakteryzuje się tym, że inwestor zawiera nie jedną, lecz kilka lub kilkanaście (a czasami nawet kilkadziesiąt) umów na roboty budowlane. Dlatego cały proces budowlany podzielony jest na grupy robót zwane pakietami. Podział robót ma wpływ na podstawowe parametry inwestycji, jakimi są koszty, czas i jakość wykonanych robót. Jest to aktywny proces zmian, co oznacza, że zakres robót w ramach danego pakietu oraz sama ilość pakietów mogą ulegać zmianie w trakcie realizacji. W artykule przedstawiony został podział na pakiety dla przykładowej inwestycji. Dokonano jego analizy, podając zalety i wady takiego rozwiązania realizacji budowy.
EN
There are various procurement methods known on the construction market. One of them is Construction Management. This procurement method is recommended for projects that match criteria mentioned in the article. In Construction Management, project is split into packages. There are many contractors involved in the project depended on the number of the packages. The division has also strong influence on the budge, schedule and quality of executed works. This article gives also the reader information about advantages and disadvantages of chosen procurement method.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.