Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Aktywa obrotowe i procesy logistyczne przedsiębiorstw

Skowronek Czesław

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2019

|

nr 8

2--9

PL

Artykuł przedstawia podstawowe dane charakteryzujące aktywa obrotowe przedsiębiorstw, ich wartość, strukturę i dynamikę zmian. Wskazano także na związek oraz wzajemne uwarunkowania aktywów obrotowych i funkcjonowanie procesów logistycznych. Aktywa obrotowe przedsiębiorstw średnich i dużych na koniec 2018 r. przekroczyły wartość 1 bln zł i stanowią 40% całości majątku przedsiębiorstw. W okresie ostatnich 3 lat wysokie tempo wzrostu tych aktywów spowodowało obniżenie ich produktywności, pogorszenie efektywności funkcjonowania przedsiębiorstw. Przyrost zapasów angażował blisko 30% całego przyrostu PKB. W tekście wskazano na związek funkcjonowania procesów logistycznych z poziomem i strukturą aktywów, a także płynnością finansową, aczkolwiek pomiar ilościowy wpływu tych procesów jest bardzo trudny, może być zrealizowany w konkretnym przedsiębiorstwie.

EN

The text presents basic data that characterises current assets of enterprises, their value, structure and change dynamics. Mutual links between current assets and Logistics processes were also pointed out. Current assets of medium and large enterprises exceeded 1 trillion PLN at the end of 2018 and amounted to 40% of companies' total assets. Over the last 3 years, high increase of those assets caused the deterioration of productivity and effectiveness of enterprises. Increase in the value of inventories generated almost 30% of the increase in the GDP. The relationship between the functioning of logistics processes and the level and structure of assets, as well as financial liquidity, was pointed out. However, quantitative measurement of the influence of those processes is very challenging and hence only possible in case of individual enterprises.

2

Wpływ dostępu do informacji o zapasach na zachowania klientów e-handlu

Bentyn Z.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2018

|

nr 7

13--25, CD

PL

Informacja o zapasach dostępnych z poziomu klienta jest istotnym zasobem firmy. Umiejętne wykorzystanie tej informacji może okazać się korzystne dla klientów poszukujących efektywnej obsługi logistycznej w sferze e-handlu. Klienci przeszukując zasoby Internetu, w poszukiwaniu określonych towarów dokonują wyboru znajdujących się tam ofert na podstawie wielu kryteriów. Jednym z nich jest umożliwienie dostępu do informacji o dostępnych zapasach towaru. Celem artykułu jest wyjaśnienie motywów takiego postępowania oraz przedstawienie korzyści dla klienta wynikających z przyjęcia strategii informowania i aktualizacji danych o zapasach w wirtualnej sieci Internetu. Zamieszczone wyniki badań umożliwiają zrozumienie powodów określonych zachowań klientów wobec udostępnianych informacji o zapasach na stronach dostawców i producentów.

EN

Information about inventory available from the customer level is an important resource of the company. Skilful use of this information may turn out to be beneficial for customers seeking effective logistics services in the e-commerce field. When searching for Internet resources, customers search for specific products and choose offers based on a number of criteria. One of them is to enable access to information on available stock of goods. The purpose of the article is to explain the motives of such conduct and to present the benefits for the client resulting from the adoption of the strategy for informing and updating stock data in the virtual Internet network. The presented research results allow to understand the reasons for customer behavior towards the information on inventory available on supplier and producer websites.

3

Modelowanie funkcjonowania gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie X

Kijek M., Zelkowski J., Teklińska D., Zaborowicz-Malcherczyk O.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2018

|

nr 5

306--316, CD

PL

W artykule przedstawiono modelowanie i analizę funkcjonowania gospodarki magazynowej na przykładzie przedsiębiorstwa handlowego X. Na podstawie prowadzonej działalności podzielono asortyment na trzy grupy: terminowo-cykliczne, sezonowe oraz nieplanowane, a następnie dokonano charakterystyki dostawców uwzględniającej rodzaj produktu.. Na podstawie danych dotyczących wybranego asortymentu dokonano analizy oraz wyznaczono Ekonomiczne Wielkości Dostawy.

EN

The paper presents the modeling and analysis of the functioning of the warehouse on the example of a trading company X. Based on its business range is divided into three groups: timely-cyclical, seasonal and unplanned, and next the type of product suppliers were characterized. Based on the data of the selected assortment, an analysis was made and the Economic Order Quantity was determined.

4

Analiza i ocena wpływu strategii przejścia materiałów na stany magazynowe

Wasiak M., Lewczuk K., Żak J., Jacyna-Gołda I.

Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej. Transport

|

2017

|

z. 119

505--515

PL

W artykule przedstawiono propozycję formalnego ujęcia wpływu strategii przejścia dóbr materialnych przez obiekt logistyczny na stany magazynowe. Jak wykazano strategia ta ma wpływ zarówno na zapasy cykliczne, jak i zabezpieczające w danym obiekcie oraz w obiektach przez niego zaopatrywanych. Skala tego wpływu jest bezpośrednio zależna od różnic między poszczególnymi strategiami przejścia w zakresie kosztów logistycznych oraz czasu obsługi dóbr materialnych w systemach logistycznych.

EN

The paper presents a proposal of formal approach to the influence of warehouse flow-through strategy on stock levels. As presented, the strategy affects both cyclical stocks and safety stocks at the facility and in facilities supplied by this object. The influence is directly related to the differences between flowthrough strategies in terms of logistics costs and time of material flows in logistic systems.

5

Gospodarka materiałami i zapasami w przemyśle hutniczym w latach 2000-2015

Gajdzik B.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2017

|

nr 1

37--50

PL

Artykuł zawiera informacje o gospodarowaniu materiałami i sterowaniu zapasami w przemyśle hutniczym. Strukturę części ogólnej artykułu tworzą typowe działania w obszarach zaopatrzenia i składowania materiałów w przedsiębiorstwach hutniczych. W ramach analizy przedstawiono strukturę zużycia materiałów i stany poziomów zapasów w krajowym przemyśle hutniczym w latach 2000-2015. Za dane do analizy przyjęto wyniki rocznych ilości i wartości zakupionych materiałów i utrzymywanych zapasów. Ustalono przebieg trendów gospodarowania materiałami i zapasami w przemyśle hutniczym. Przedmiotem badań było również poszukiwanie zależności między poziomem zużycia materiałów (wskaźnik materiałochłonności) i stanem zapasów a rozmiarami produkcji hutniczej.

EN

The article includes information about the materials and stocks management in the steel industry. The structure of the general part of the article is about the typical activities in these areas in steel companies. The analysis shows the structure of materials and stocks levels in the domestic steel industry in 2000-2015. For the data for analysis were used volume and value of materials and stocks. Trends of materials and stocks management are presented in the article. The subject of studies was the correlation between the level of material consumption (rate of material consumption) and the state of stocks and the size of steel production.

6

The application of probability elements in optimizing supply of spare parts and components in aviation

Grzesik N., Iwan T.

Journal of KONBiN

|

2017

|

No. 44

359--388

EN

The paper undertakes the problem of managing exploitation support of aviation equipment in terms of spare parts and subassemblies taking into account variable conditions, resulting from different intensity of aircraft and helicopter operation. It covers the practical aspects of planning stocks of material resources in connection with the applicable operating systems and failure of aircraft at the airbase level. By using statistical elements and probabilistic models it indicates the possibility of increasing the availability of parts and aircraft components, which in the long run will make a positive impact on the level of equipment technical efficiency. The article points to the need to minimize the expenditure involved and to avoid redundant, useless aircraft spare parts and components. Therefore, it is aimed at increasing the efficiency of material management, improving safety and developing exploitation systems in terms of technical reliability.

PL

Referat podejmuje problematykę zarządzania procesem wsparcia eksploatacji sprzętu lotniczego w zakresie części zamiennych i podzespołów uwzględniając zmienne warunki wynikające z różnej intensywności eksploatacji samolotów i śmigłowców. Obejmuje on swym zakresem praktyczne aspekty planowania zapasów technicznych środków materiałowych w powiązaniu z obowiązującymi systemami eksploatacji i awaryjnością statków powietrznych na poziomie bazy lotniczej. Przy wykorzystaniu elementów statystyki oraz modeli probabilistycznych wskazuje na możliwości zwiększenia dostępności części i podzespołów lotniczych, co w dłuższej perspektywie pozwoli korzystnie wpłynąć na poziom sprawności technicznej sprzętu. Opracowanie wskazuje na potrzebę minimalizacji ponoszonych nakładów i uniknięcia nadmiernych nie wykorzystywanych części i podzespołów lotniczych. Jest zatem ukierunkowane na zwiększenie efektywności gospodarki materiałowej, poprawę bezpieczeństwa oraz usprawnienie funkcjonowania systemu eksploatacji w aspekcie niezawodności technicznej.

7

Analiza gospodarki zapasami w przemyśle hutniczym

Gajdzik B.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2017

|

nr 6

10--17

PL

W artykule przedstawiono system gospodarki zapasami w przemyśle hutniczym. W systemie magazynowania uwzględniono przebieg technologicznego procesu produkcji stali. Podano podstawowe sposoby składowania zapasów w przedsiębiorstwach hutniczych. Strukturę zapasów przedstawiono na podstawie danych statystycznych. Dane użyte w analizie to wyniki rocznych wartości zapasów w przemyśle hutniczym. Przedstawiono dane dotyczące wartości zapasów ogółem i według poszczególnych kategorii: materiały, produkcja w toku, wyroby gotowe. Zakres czasowy analizy obejmował lata 2000-2015. Celem artykułu było przedstawienie trendów zmian dotyczących poziomu zapasów hutniczych.

EN

The article presents a system for storage management in the steel industry. The storage system takes into account the course of the technological process of steel production. Given basic ways of storing inventory in steel companies. The structure of the stocks are based on statistical data. The data used in the analysis of the results of the annual value of the stocks in the steel industry. We present data on the value of inventories in total and by individual categories: materials, work in progress, finished goods. The time range analysis covered the period 2000-2015. The aim of the article was to present trends in the level of inventories in steel industry.

8

A framework for an inventory model for deteriorating items with expiration under trapezoidal-type demand and partial backlogging

Shukla K. T., Suthar M. S.

LogForum

|

2016

|

Vol. 12, no. 3

269--281

EN

Background: As in the case of deteriorating items, expiration plays a major role in inventory management, a generalized approach is studied based on an inventory model for deteriorating items with expiration dates. Methods: In this paper, the demand rate during the cycle time is assumed to be trapezoidal. Shortages are allowed and partially backlogged. An inventory replenishment strategy is formulated for trapezoidal demand rates and backlogging rates in general for retailers; with the support of fundamental concepts of calculus. Results: The method is illustrated with the support of numerical examples along with sensitivity analysis with respect to major parameters. Conclusion: This generalized approach provides a platform to develop a strategy using different demand functions and backlogging rates.

PL

Wstęp: Uwzględniając fakt, że w przypadku produktów łatwopsujących się, okres przydatności odgrywa istotną rolę przy zarządzaniu zapasem, Praca prezentuje ogólne podejście do modelu zarządzania zapasem dla tego typu asortymentów, posiadających daty przydatności do spożycia. Metody: Założono, że popyt jest typu trapezoidalnego. Dozwolone zostały braki oraz założono częściowo zapasy bezpieczeństwa. Sformułowano metodę uzupełniania zapasów dla popytu trapezoidalnego do stosowania w handlu detalicznym. Wyniki: Prezentowaną metodą wsparto przedstawieniem przykładów liczbowych oraz analizą wrażliwości przy wsparciu ich prezentacją graficzną w odniesieniu do podstawowych kryteriów. Wnioski: Zaprezentowane ogólne podejście dostarcza podstawy do tworzenia strategii stosujące różne funkcje popytu i różne zapasy bezpieczeństwa.

9

Wpływ logistyki na poziom kapitału obrotowego netto

Zimon G.

Logistyka

|

2015

|

nr 6

962--967, CD

PL

Celem artykułu było przedstawienie wpływu logistyki na kapitał obrotowy netto. W artykule omówiono najważniejsze pojęcia związek z kapitałem obrotowym. Przedstawiono poszczególne elementy, które wpływają na jego poziom. Opisano jak logistyka wpływa na ogólny poziom kapitału obrotowego. Następnie przedstawiono jej wpływ na poszczególne elementy tworzące kapitał obrotowy tj. zapasy, należności i zobowiązania bieżące.

EN

The purpose of the article was to show the impact of logistics on the net working capital. The article discusses the key concepts associated with working capital. Presents the various elements that affect its level. Described as logistics affects the overall level of capital. Then presented its impact on the individual elements of working capital that is forming. Inventories, receivables and payables.

10

An inventory model for generalized Weibull deteriorating items with price dependent demand and permissible delay in payments under inflation

Singh S. P., Panda G. C.

LogForum

|

2015

|

Vol. 11, no. 3

259--266

EN

This paper derives an inventory model is developed for items that deteriorates at a generalized Weibull distributed rate when demand for the items is dependent on the selling price. Shortages are not allowed and price inflation is taken into consideration over finite planning horizon. A brief analysis of the cost involved is carried out by theoretical analysis.

PL

Praca przedstawia opracowanie modelu zarządzania zapasem dla towarów, które ulegają zużyciu zgodnie z modelem Weibulla, i których popyt zależny jest od ceny sprzedaży. Braki nie są dozwolone. Czynnik inflacji został uwzględniony dla określonego horyzontu czasowego. Została przeprowadzona krótka teoretyczna analiza kosztów.

11

Eksploatacja i modernizacja systemów sterowania ruchem kolejowym

Surma S., Młyńczak J.

Problemy Kolejnictwa

|

2014

|

Z. 163

91--99

PL

Artykuł dotyczy tworzenia i utrzymywania stanów magazynowych, pozwalających na maksymalizację gotowości systemu sterowania ruchem kolejowym. Skupiono się na systemie sterowania ruchem kolejowym zbudowanym ze sterowników PLC i elementów elektronicznych. Omówiono zarówno problematykę uzależnienia zapasów od intensywności uszkodzeń podzespołów, jak i czasu dostarczenia części zamiennych. Zwrócono również uwagę na konieczność zmiany podejścia personelu do polityki bezpieczeństwa przez podniesienie świadomości zagrożeń cyberprzestępczością.

EN

The paper takes up the question of forming and maintaining stocks necessary to guaranty maximum operational readiness of safety installation. Attention was focused on the safety installation system consisting of Programmable Logic Controllers (PLC) and electronic components. Issues relevant to the interrelationship between necessary stores and the rate of component damages as well as delivery time of spare parts were raised. The Authors have also emphasized the need for changing the attitudes of the staff towards safety policies through improvement in awareness of the threats arising out of the cyber-crime.

12

Management of inventories in an enteprise in the context of production continuity

Emerling I.

Management Systems in Production Engineering

|

2014

|

nr 2 (14)

49--54

PL

Zapasy stanowią bardzo istotną kategorię w rachunkowości każdego przedsiębiorstwa. Zarządzanie zapasami przedsiębiorstwa jest dla zarządu jednym z istotniejszych obszarów decyzyjnych. Prawidłowe zarządzanie zapasami pozwala na ograniczenie kosztów całkowitych i zwiększenie jakości produkcji, co jest celem zintegrowanego systemu zarządzania. Prawidłowe zarządzanie finansami wpływa też pozytywnie na utrzymanie płynności finansowej w przedsiębiorstwie. Celem artykułu jest przedstawienie problematyki zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie w kontekście utrzymania ciągłości produkcji oraz płynności finansowej podmiotu.

EN

Inventories are a very important category in the accounting of every enterprise. Inventory management is one of the major decision‐making areas for the company’s management board. Proper inventory management allows reducing total costs and increasing the quality of production, which is the goal of an integrated management system. Proper financial management can also positively affect the maintenance of liquidity in the company. The purpose of this article is to present issues related to inventory management in a company in the context of continuity of production and fluidity of a subject.

13

Zastosowanie symulacji Monte Carlo do zarządzania zapasami

Kowalik M., Baran J.

Logistyka

|

2014

|

nr 4

3591--3597

PL

W artykule zaprezentowano zastosowanie symulacji metodą Monte Carlo do wyboru metody sterowania zapasami w przedsiębiorstwie działającym w branży armatury łazienkowej i ceramiki sanitarnej. Porównanie wyników symulacji różnych metod zaopatrzenia w zapasy pozwoliło na wskazanie optymalnego sposobu zarządzania zapasami pod względem poziomu obsługi klienta, rotacji zapasów i kosztów zapasów.

EN

The main goal of this article was to select the best inventory management model for a company acting in the field of bathroom fittings and sanity ware based on the Monte Carlo method. Comparison of simulation results of various methods of inventory management allowed indicating the optimal inventory management method in terms of customer service level, stock rotation and inventory costs.

14

Zapasy i organizacja pracy magazynu w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Michalik J.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

PL

W artykule przedstawiono analizę pracy magazynu surowców i materiałów przedsiębiorstwa produkującego opakowania szklane dla przemysłu spożywczego, farmaceutycznego oraz kosmetycznego. Na schematach przedstawiono system przyjęcia surowców i materiałów do magazynu oraz proces wysyłki gotowych produktów. Zapasy sklasyfikowano za pomocą metody XYZ.

EN

The article presents an analysis of the raw material warehouse work and materials company producing glass packaging for the food, pharmaceutical and cosmetics industries. Schemes presents a system for the adoption of raw materials to store and process your shipment of finished products. Stocks were classified using the method XYZ.

15

Zapasy i ocena dostawców w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Michalik J.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

PL

W artykule omówiono zapasy przedsiębiorstwa produkującego opakowania szklane dla przemysłu spożywczego, farmaceutycznego oraz kosmetycznego. Omówiono proces doboru dostawcy. Na schematach przedstawiono raport zużycia surowców oraz przebieg procesu zakupu materiałów.

EN

The article discusses the stocks of companies producing glass containers for the food, pharmaceutical and cosmetics industries. The process for the selection of suppliers. The schemes presented the report of consumption of raw materials and the process of purchase of materials.

16

Logistic control of stocks in an agribusiness company in relation its economic effectiveness : a case study

Tymińska M.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

EN

The article deals with the issue of logistic control of stocks in an agribusiness company. The area of consideration includes an attempt to assess the influence of the volumes of the maintained material stocks on the economic effectiveness of the studied company. In order to assess the economic effectiveness of the studied company, a modified logistic Du Pont model has been developed, which allows to assess the influence of the maintained stocks on the shifts in ROE. Two models of controlling stocks – the fixed-point of ordering model and the fixed-cycle of ordering model have also been discussed.

17

Funkcja magazynowania w działalności przedsiębiorstw produkcyjnych, handlowych i usługowych

Staniewska E.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2014

|

nr 5

571--582

PL

W artykule przedstawiono wybrane zagadnienia dotyczące funkcji magazynowania w działalności przedsiębiorstw produkcyjnych, handlowych i usługowych na podstawie przeprowadzonych badań ankietowych. Wyniki badań dotyczą: roli magazynowania wśród zadań logistycznych, metod sterowania przepływem towarów, wyodrębnienia kosztów magazynowania, perspektyw zmniejszania poziomu zapasów w przedsiębiorstwach.

EN

The paper presents selected aspects on storage function in the activities of manufacturing, trading and service on the basis of conducted surveys. The results concern: the role among storage of logistical tasks, methods to control the flow of goods, extract storage costs, prospects for reducing the level of stocks in companies.

18

Koszty związane z zarządzaniem zapasami w przedsiębiorstwie

Szewczyk Z.

Logistyka

|

2013

|

nr 2

148--154

PL

W artykule przeanalizowano koszty związane z zarządzaniem zapasami w przedsiębiorstwie. Należą do nich: koszty związane z wartością zapasu, jego przechowywaniem, koszty uzupełnienia i utrzymania zapasu oraz koszty wynikające z braku i nadmiaru zapasu. Bezmyślne zarządzanie zapasami może doprowadzić przedsiębiorstwo do kłopotów finansowych. Zapasy to nie tylko oszczędności na zwiększonym transporcie, możliwość nieprzerwanej produkcji na dłuższy czas, ale przede wszystkim koszty i dlatego musimy dokonywać optymalizacji stanu zapasów. Poziom zapasów musi być starannie kontrolowany, gdyż roczne utrzymanie zapasów kosztuje 10-20% wartości zapasu.

EN

This paper examines the cost of managing inventory in enterprise. These include: costs associated with the value of inventory, storage, costs to complete and maintain inventory and costs arising from the lack and excess of inventory. Thoughtless inventory management can lead the company into the financial trouble. Inventories are not only savings on increased transport, the possibility of continuous production for a long time, but first of all costs and therefore we have to make optimization of inventory. Stock levels must be controlled carefully, because the annual maintenance of inventory costs 10-20% value of the stock.

19

Just in Time jako metoda poprawy efektywności procesu logistycznego przedsiębiorstwa

Antos Ł., Antos K.

Logistyka

|

2013

|

nr 5

7--9

PL

Koncepcja Just in Time (dokładnie na czas) to jedna z najczęściej stosowanych koncepcji logistycznych. Opiera się ona na 3 głównych elementach: segmentacji wytwarzania, zintegrowanym przetwarzaniu informacji, zsynchronizowanym z produkcją zaopatrzeniem. Koncepcja operacyjna dostarczania materiałów i innych zasobów do produkcji w ściśle określonych ilościach oraz dokładnie w takim czasie, w jakim jest potrzebny do zastosowania. Głowna jej zaletą jest możliwość znacznych oszczędności objawiających na redukcji postojów pracowników i maszyn oraz minimalizację kosztów zapasów produkcji w toku. U podstaw Just in Time leżą cztery główne założenia: zero zapasów, krótkie cykle realizacji zamówienia, często uzupełniane ilości poszczególnych dóbr, wysoka jakość albo zero defektów. Wynika z tego, że najkorzystniejsze warunki stosowania koncepcji istnieją w tych przedsiębiorstwach, gdzie stosowana jest produkcja powtarzalna, a więc polegająca na wytwarzaniu często zamawianych wyrobów, okoliczność ta sprzyja bowiem stabilności, tak niezbędnej w przypadku dostaw na czas. Charakterystyczna dla koncepcji Just in Time jest także idea Kaizen, oznaczająca celowość podejmowania działań, prowadzących do ulepszeń. W koncepcji Just in Time ważne jest „spojrzenie na dostawców jako na partnerów w procesie produkcji”. Na tej podstawie w Japonii przyjęto 10 zasad wdrażania tej koncepcji. Dostawcy są zachęcani do lokowania swoich firm blisko odbiorcy, co redukuje koszty transportu i czas dostawy. Dostawy są realizowane w małych partiach, a wysyłki są częste. Za zapasy buforowe odpowiada dostawca, który zobligowany jest je tworzyć. Obowiązuje generalna reguła: raczej jeden dostawca niż dwóch. Dostawca będący dla firmy – klienta jedynym źródłem części, podzespołów lub produktów, cieszy się u niego większymi względami, pozwalającymi mu rozwijać biznes. Dostawcy z większymi uprawnieniami mogą często sami redukować swoje własne dostawy. Dostawcy muszą oferować możliwie niskie ceny, wysoką jakość i szybko odpowiadać na potrzeby produkcyjne. Odbiorcy winni udzielać technicznego i finansowego wsparcia dostawcom. Jakość jest wymagana, a nie sprawdzana przez odbiorców. Jakość części i produktów jest wymagana przez odbiorców i osiągana przez dostawców. Między firmą – odbiorcą a jej dostawcą winna istnieć ścisła więź, wyrażająca się w formie pełnego zaufania. Obie strony bowiem „płyną w tej samej łodzi”.

20

Problemy optymalizacji i modelowania w uzupełnianiu zapasów

Milewski D.

Zeszyty Naukowe. Problemy Transportu i Logistyki / Uniwersytet Szczeciński

|

2012

|

Nr 17

141--150

PL

Jednym z najważniejszych problemów decyzyjnych w sferze zaopatrzenia (zarówno zaopatrzenia materiałowego produkcji, jak i zaopatrzenia w produkty i towary w sferze dystrybucji) jest ustalenie sposobu uzupełniania wyczerpujących się zapasów – przede wszystkim w odniesieniu do jednorazowej partii dostawy i momentu złożenia zamówienia. Problem ten dotyczy dóbr uzupełnianych cyklicznie, na które zapotrzebowanie utrzymuje się przez dłuższy okres. Zbyt późne lub zbyt wczesne złożenie zamówienia, zbyt duża bądź zbyt mała wielkość partii zamówienia (dostawy) są niekorzystne i mogą mieć konsekwencje w wysokich kosztach zaopatrzenia oraz konsekwencje dla obszarów obsługiwanych przez sferę zaopatrzenia. Dla rozwiązania tego problemu, a konkretnie znalezienia optymalnej wielkości zamówienia, opracowane zostały dość szeroko prezentowane w literaturze modele optymalizacyjne. Termin „model optymalizacyjny” jest przez autora rozumiany jako formuła matematyczna, która pozwala na znalezienie optymalnego rozwiązania przy zadanym kryterium optymalizacyjnym (np. minimalny koszt całkowity).[...]

EN

A simple optimization models can be used to make decisions in the field of logistics to solve simple problems. For example, the classic formula EOQ is suitable primarily for calculating an optimal batch of a material delivered to production, when the demand for this material is solid, a supplier is responsible for transport and from the supplier only one kind of material is purchased. Logistics costs often do not vary proportionately with the change of the parameters of supply and inventory levels. For complex decision problems more appropriate is the method of simulation.