Wprowadzenie w przedsiębiorstwie ciągłej racjonalizacji procesów produkcyjnych wymusza opracowanie odpowiedniego systemu premiowania pracowników za opracowanie i realizowanie wniosków mających na celu poprawę produktywności. Sposób ustalania należnej pracownikowi premii może być różny, charakterystyczny dla danego przedsiębiorstwa oraz zależny od rodzaju wniosku i jego gotowości do realizacji.
EN
If the company introduce the continual rationalizing the production's process it must work out suitable bonus system for the employers for working out and realizing the conclusions, which cause improvement. The arrangement of the bonus for the employer could be different for other Companys and depends on a sort of conclusion and his readiness to realisation.
2
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
W artykule przedstawiono korzyści dla przedsiębiorstw, wynikające z wprowadzenia rozwiązań organizacyjnych umożliwiających prowadzenie ciągłej racjonalizacji procesów produkcyjnych. Przytoczono efekty racjonalizacji procesów w wybranych przedsiębiorstwach niemieckich. Podano zasady wprowadzenia procesów ciągłego ulepszania systemów produkcyjnych.
EN
In the article are shown benefits for company, which are the result of organizational solutions. It enabled the continuous rationalization of production process. It was quoted effects of rationalization’s process in selected German company. It are announced the principles of introducing the process of continuous improvement the production systems.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.