Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

3 Przegląd Papierniczy

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: zakład papierniczy

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Mapa papierni polskich

Szymczyk Maciej

Przegląd Papierniczy

2023

R. 79, nr 5

238

W 2019 r. w środowisku polskich papierników wywiązała się dyskusja na temat konieczności upamiętniania nieistniejących oraz likwidowanych zakładów papierniczych. Zapoczątkował ją na łamach „Przeglądu Papierniczego” Leszek Goetzendorf Grabowski, wieloletni członek Komisji Historycznej SPP. Do dyskusji włączył się prof. Paweł Wandelt, ówczesny redaktor naczelny pisma, oraz historycy z Muzeum Papiernictwa. W wyniku licznych rozmów została wówczas wypracowana koncepcja stworzenia portalu internetowego w postaci mapy, z naniesionymi punktami zawierającymi informacje o dawnych i współczesnych zakładach papierniczych.

Ekonomiczne i przyjazne dla środowiska technologie zastosowania tlenu w procesach oczyszczania ścieków i przygotowania wody technologicznej

Gorecki M., Kertyński J.

Przegląd Papierniczy

2008

R. 64, nr 9

505-506

DNAemico - kompleksowe ekonomiczne narzędzie sterowania w zakładzie

Fogelholm J., Hamalainen E., Bednarek P.

Przegląd Papierniczy

2003

R. 59, nr 11

683-686

Podstawowe korzyści ze stosowania dowolnego oprogramowania służącego do sterowania całym zakładem, a zwłaszcza zakładem papierniczym, zależą od stopnia dokładności oraz zakresu wymiany informacji, na której bazują kierownicy różnych szczebli przy podejmowaniu codziennych decyzji w zakładzie. W praktyce oznacza to, że informacje o niejednakowym zużyciu zasobów przy realizacji poszczególnych zleceń produkcyjnych, zarówno wielkości prognozowane jak i rzeczywiste, mogą być zestawiane na wiele sposobów stosownie do potrzeb, a otrzymane wyniki będą wyrażone w wielkościach pieniężnych.

The basic advantages from using any software in order to control the whole enterprise, especially the paper mill, depend on the degree of accuracy and on a range of an exchange of information used by the managers of the different grades at making their everyday decisions in the mill. In practice this means that the information about different consumption of the resources at an execution of the individual production orders, both the programmed amounts and the real ones may be put together one way or another according to the requirements, and the received results will be expressed in amounts of money.