Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Conditions for Unethical Environmental Behaviour in Organizations

Bugdol Marek, Puciato Daniel, Borys Tadeusz

Problemy Ekorozwoju

|

2021

|

Vol. 16, nr 2

181--191

EN

The objective of the paper is to identify and classify the conditions for unethical environmental behaviour. It has been shown that the primary condition for unethical environmental behaviour is the level of environmental ethics dominant in a community and the observed inconsistency between the declared level of this ethics and the practice of business, institutional (including legal), social, market, etc. behaviour towards the environment. The observed axiological inconsistency generates numerous external and internal phenomena (factors, conditions) that create fertile ground for unethical activities leading to environmental degradation. The external conditions comprise, among others, complicated tax systems, subsidy and subvention systems and prices of emission allowances. The short term perspective of enterprises, the decreasing average working time of managers, a crisis of ethical leader- ship and a low level of responsibility for the environment have been identified as the most important internal conditions. Unethical environmental behaviour is further intensified in the absence of control and external reaction to its occurrence.

PL

Celem artykułu jest identyfikacja i klasyfikacja uwarunkowań nieetycznych zachowań środowiskowych. Wyka- zano, że głównym, źródłowym uwarunkowaniem nieetycznych zachowań wobec środowiska jest dominujący w danym społeczeństwie poziom etyki środowiskowej oraz obserwowane zjawisko niezgodności między deklaro- wanym poziomem tej etyki a praktyką zachowań wobec środowiska – zachowań biznesowych, instytucjonalnych (w tym prawnych), społecznych, rynkowych itp. Zaobserwowane zjawisko niezgodności aksjologicznej generuje liczne pochodne zjawiska (czynniki, uwarunkowania) zewnętrzne i wewnętrzne, stwarzające podatny grunt dla działań nieetycznych, degradujących środowisko przyrodnicze. Wśród uwarunkowań zewnętrznych zidentyfiko- wano m.in. skomplikowane systemy podatkowe, systemy dotacji i subwencji oraz rozbieżne ceny emisyjne. Za najważniejsze uwarunkowania wewnętrzne uznano m.in. krótkookresową optykę przedsiębiorstwa, zmniejszający się przeciętny czas pracy menedżerów, kryzys etycznego przywództwa i niski poziom odpowiedzialności za śro- dowisko. Nieetyczne zachowania środowiskowe są dodatkowo wzmacniane w sytuacji braku kontroli i reakcji zewnętrznej na takie zachowania.

2

Effect of competitive psychological climate on unethical pro-team behavior: The role of perceived insider status and transformational leadership

Irangani Sadarika B.K., Liu Zhiqiang, Kumar Nilesh, Khanal Saroj

Management

|

2021

|

Vol. 25, no. 1

1--27

EN

The purpose of this study is to explain why employees in financial companies in Sri Lanka are likely to engage in unethical pro-team behaviors and how transformational leaders involve controlling unethical pro-team behaviors in a competitive work environment. The study employed a quantitative approach to investigate the association between the competitive psychological climate and perceived insider status on unethical pro-team behaviors. The authors collected data from 426 sales representatives at a finance company in Sri Lanka and tested hypotheses using Structural Equation Modelling analyses through Smart PLS version 3. The results indicate that competitive psychological climate and perceived insider status are positively associated with unethical pro-team behaviors. Further, the transformational leadership’s moderation is negatively significant on the relationship between competitive psychological climate and unethical pro-team behaviors. The study has shown that the leader will delegate more responsibility to the employee, associated with increased employee empowerment and high-quality, ethical behaviors. Besides, it contributes to the literature as of the new theoretical base and offers practical implications with the richer view of a nomological link between the leader, competitive employee, and competitive work environment.

3

Oblicza korupcji: formy i typy zachowań

Stachowicz-Stanusch A., Sworowska A.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2012

|

nr 1

117-133

PL

Korupcja jest zjawiskiem trudnym do zdefiniowania, stąd, nierzadko, definiuje się ją poprzez podawanie przykładów określonych działań, jakie to zjawisko obejmuje. W niniejszym artykule przedstawiono spotykane w literaturze rozmaite klasyfikacje korupcji zarówno pod względem typu zachowań, z jakimi jest ona związana, jak również rodzaju podmiotów, jakich dotyczy i jakie w niej uczestniczą.

EN

Corruption is a phenomenon that is difficult to be defined. Thus, it is frequently determined with the use of examples of particular actions that are encompassed by this phenomenon. In the paper there are presented various classifications for corruption that occur in the literature. There were taken into account such criteria as types of behaviors as well as types of entities that are connected with corruption.