PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 23

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  wybór dostawcy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Content available Wybór dostawcy dla małego przedsiębiorstwa metodą analytical hierarchy process
Waściński T., Bartosiewicz P.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2018
|
nr 5
39--54, CD
PL
Celem artykułu było przedstawienie praktycznej implementacji metodą podejmowania decyzji zwanej w skrócie Analytic Hierarchy Process (AHP) do wyboru optymalnego z dostępnych dostawców surowców dla małego przedsiębiorstwa branży handlowej. Ze względu na ograniczoną objętość artykułu przedstawiono w skrócie metodykę postępowania i ze względów rynkowych symbolami oznaczono kandydatów na dostawców
EN
The aim of the article was to present a practical decision-making process known as the Analytic Hierarchy Process (AHP) for optimum selection from the available raw material suppliers for a small commercial enterprise. Due to the limited volume of the article presented in short procedure and methodology for commercial reasons symbols determined candidate suppliers.
2
Content available Procesy magazynowe oraz wybór dostawcy w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Michalik J.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2018
|
nr 9
34--44, CD
PL
W artykule omówiono procesy magazynowe występujące w przedsiębiorstwie produkcyjnym. W drugiej części pracy przedstawiono aspekty związane z współpracą, wyborem i oceną dostawców. Przedstawiono proces zakupu materiałów, a następnie możliwości wyboru i oceny dostawcy na podstawie pytań arkusza oceny dostawcy.
EN
The article discusses the storage processes of the production enterprises. The second part of the article presents to the cooperation, selection and evaluation of suppliers. The purchase process of the materials is described, followed by the selection and evaluation of the supplier based on the supplier rating sheet.
3
Content available Kryteria wyboru usługodawcy logistycznego w zakresie obsługi transportu drobnicowego
Przybylska E., Slupina M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2017
|
z. 103
181--193
PL
Zagadnienie oceny i wyboru dostawcy jest podstawowym problemem w obszarze logistyki. Dotyczy ono nie tylko dostawców dóbr materialnych ale także usług, w tym usług logistycznych. Dokonywana ocena i wybór mają charakter wielokryterialny, wynikający z konieczności uwzględnienia w prowadzonych analizach szeregu kryteriów ilościowych i jakościowych. W literaturze proponowanych jest wiele parametrów, które mogą okazać się ważne przy współpracy z usługodawcą logistycznym. Stąd celem artykułu jest dyskusja nad istotnością kryteriów wyboru dostawcy w przypadku tych podmiotów oraz przeprowadzenie wstępnych badań w tym obszarze, z uwzględnieniem wybranego usługodawcy logistycznego i jego klientów.
EN
The issue of evaluation and selection of suppliers is a major problem in the area of logistics. It concerns not only the suppliers of material goods but also service providers, including logistics services. The assessment evaluation and selection is a multi-criteria resulting from the need to take into account in the analyzes carried out a number of quantitative and qualitative criteria. Literature suggests a number of parameters, which may be important in cooperation with logistics service provider. Hence the aim of this article is to discuss the significance of the criteria for selecting suppliers for these companies and conduct preliminary research in this area, taking into account the logistics service provider and its customers.
4
Content available remote Wybór dostawcy dla przedsiębiorstwa z branży opakowaniowej : Analiza wielokryterialna
Galińska B., Grądzki R.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2017
|
nr 11
26--43
PL
Proces zaopatrzenia występuje w każdym przedsiębiorstwie i jest on niezależny od branży, w której ono działa. Firmy nabywają różnego rodzaju asortymenty, bez których niemożliwe byłoby prowadzenie działalności gospodarczej. Niestety z etapem tym związane jest wiele problemów, wśród których na szczególną uwagę zasługuje wybór właściwego dostawcy. Krok ten jest dlatego tak ważny, gdyż zależy od niego pośrednio sukces rynkowy firmy macierzystej. Powinien być zatem przemyślany i przeprowadzony w oparciu o szereg kryteriów, istotnych z punktu widzenia przedsiębiorstwa nabywającego/ decydenta (w przedstawionym przykładzie dyrektora firmy z przemysłu opakowaniowego). Pomocnym narzędziem, ułatwiającym selekcję, jest metodyka wielokryterialnego wspomagania decyzji, którą reprezentują różne metody, w tym ELECTRE III/IV. Umożliwia ona realizację szczegółowego procesu oceny i wyboru dostawcy, co zwiększa szansę na nawiązanie owocnej współpracy, która w efekcie przełoży się na wysoką pozycję rynkową decydenta.
EN
Procurement process occurs in every company regardless of its operating industry. Companies purchase wide range of assortments, which is necessary in conducting one's business activity. Unfortunately, this step involves a lot of problems, including the selection of the proper supplier. It may also determine the future success of the parent company and its functioning on the market. Thus, such decision should be well-thought and based on the number of criteria recognised as significant for the company/ decision maker (here acting as a director of packaging industry company). One of the tool which may facilitate such selection process is a Multiple Criteria Decision Making/ Aiding methodology, which consists of different methods, including ELECTRE III/IV. It also allows to perform a detailed evaluation and selection process, which may directly increases the chance for the good cooperation between supplier and the company and finally, designate decision maker's market position.
5
Wybór dostawcy w przedsięwzięciach budowlanych na podstawie rozmytej relacji preferencji
Ibadov N.
Logistyka
|
2015
|
nr 3
1823--1829, CD 1
PL
W artykule omówiono znaczenie dostawcy materiałów budowlanych w realizacji przedsięwzięć budowlanych. Zakłócenia w łańcuchu dostaw negatywnie wpływają na proces realizacji i nieraz mogą powodować duże opóźnienia w harmonogramie przedsięwzięcia budowlanego. W związku z tym, wybór skutecznego i niezawodnego dostawcy staje się dla wykonawcy jednym z najważniejszych elementów zarządzania przedsięwzięciem budowlanym w etapie realizacji. W artykule opisano algorytm wyboru dostawcy na podstawie rozmytej relacji preferencji. Algorytm ten w sensie matematycznym opiera się na teorii porządkowania i teorii zbiorów rozmytych. W artykule także przedstawiono przykład liczbowy zastosowania tego algorytmu do wyboru dostawcy materiałów budowlanych. Wyboru dostawcy dokonano według kryteriów: odległość dostawcy od placu budowy; cena jednostkowa materiału budowlanego; warunki płatności oraz jakość materiału budowlanego.
EN
This article discusses the importance of building materials suppliers in the implementation of construction projects. Any disruption in the supply chain has a negative impact on the implementation process and sometimes can cause long delays in the schedule of construction projects. Therefore, the selection of effective and reliable supplier becomes one of the most important elements of the construction project management. To make the right choice in paper describes an algorithm for selecting suppliers based on fuzzy preference relations. This algorithm, in a mathematical sense, is based on the theory of ordering and theory of fuzzy sets. The article also presents the example of application of this algorithm in the problem of choosing suppliers of materials. The vendor selection was made according to the following criteria: distance of the supplier from the site; the unit price of the building material; terms of payment and the quality of the building material.
6
Content available Koncepcja systemu wyboru dostawcy z wykorzystaniem metody wnioskowania na bazie przypadków
Matusek M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2014
|
z. 70
273--286
PL
Przemysł maszynowy charakteryzuje się bardzo szeroką grupą dostawców pochodzących z różnych branż, stąd problem oceny dostawcy, jego wybór ma istotny wkład w końcowy efekt realizacji przyjętego zamówienia. W artykule przedstawiono strukturę systemu wyboru dostawcy z wykorzystaniem metody wnioskowania na bazie przypadków oraz systemu ekspertowego. Implementacja zaproponowanego systemu może wspierać działania konstruktorów, inżynierów, pracowników działu zakupów, pracowników przygo-towujących oferty dla klientów.
EN
The paper presents the structure of the system supplier selection using case based reasoning method and expert system. Implementation of the proposed system can support designers, engineers, purchasing department, employees are preparing offers for customers.
7
Content available Supply Selection and Supply Chain Maturity - important areas of the quality production assurance
Koblen I, Balog K., Lestyanszka-Skurkova K.
Production Engineering Archives
|
2014
|
Vol. 5, No. 4
26--30
EN
The paper pays attention to selected information focused on the key requirements and criteria used in both the conventional supplier selection and sustainable supplier selection processes. The authors introduce the supply chain maturity levels, which, together with the supplier selection and assessment issue, is the essential area for the assurance of the high quality, safety and dependability of the products.
8
Zarządzanie ryzykiem w procesie oceny i wyboru dostawcy usług transportowych
Gołaś H.
Logistyka
|
2014
|
nr 6
PL
Zapewnienie właściwej i terminowej dostawy wyrobów do klienta jest jednym z podstawowych elementów procesu obsługi klienta w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Krytycznym etapem jest wybór dostawcy, gdyż dla odbiorcy jest to przedstawiciel producenta. Ocena przez klienta usługi dostawy jest oceną producenta. Artykuł przedstawia wytyczne opracowywania standardu jakości usługi transportowej, model oceny dostawcy usług transportowych oraz proces zarządzania ryzykiem w procesie oceny i wyboru dostawcy usług transportowych.
XX
Ensuring proper and timely delivery of products to the customer is one of the basic elements of the customer service process in a manufacturing company. The selection of suppliers is a critical step because for the recipient they are a representative of the manufacturer. The customer's evaluation of the delivery service is an evaluation of the manufacturer. This article presents guidelines for the development of standards for the quality of the transport service, a model of the evaluation of a transport services supplier, and the risk management process for the evaluation and selection of transport services suppliers.
9
Rola zaopatrzenia i metodyka wyboru dostawcy w działalności przedsiębiorstw przemysłowych
Zakrzewski B., Zakrzewska D.
Logistyka
|
2014
|
nr 3
6977--6999
PL
W dzisiejszej działalności gospodarczej, zwłaszcza w działalności przedsiębiorstw produkcyjnych, w tym przemysłowych, zaopatrzenie pełni bardzo ważną jeśli nie kluczową rolę. Od skuteczności zaopatrzenia często zależy rentowność i możliwość rozwoju danego przedsiębiorstwa, dlatego sposób prawidłowego wyboru dostawcy materiałów i surowców jest nieodłącznym problemem prowadzenia każdej działalności gospodarczej. Nabywane przez przedsiębiorstwo towary i usługi mają bowiem istotny wpływ na jego wydajność, jakość produkowanych towarów i rentowność firmy. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie roli zaopatrzenia w przedsiębiorstwie produkcyjnym, w tym wypadku przemysłowym, oraz odpowiedź na pytanie, w jaki sposób odpowiednio i racjonalnie przeprowadzać działania w tej sferze. Głównym problemem badawczym jest kwestia prawidłowego przeprowadzenia procedur związanych z cyklem zaopatrzenia i wyborem dostawcy oraz założeniem, iż prawidłowo przeprowadzona procedura ma kluczowy wpływ na efektywność dalszych procesów produkcyjnych.
EN
In today's business environment, especially in the activities of manufacturing enterprises, including industrial ones, the supplies play a very important if not crucial role. The profitability and the possibility of development of the company often depends on effectiveness of supplies, therefore the correct method of choosing raw materials suppliers is an inherent problem of conducting any business. For the goods and services purchased by the company have in fact a significant impact on its efficiency, quality of manufactured goods and the profitability of the company. The purpose of this paper is to present the role of sourcing at the manufacturing company, in this case an industrial one, and to answer the question of how to adequately and rationally act in this sphere. The main research problem is the question of properly conducing procedures associated with the supplies cycle and the choice of supplier and the assumption that the properly carried out procedure has a crucial impact on the effectiveness of further production processes.
10
Modele decyzyjne doboru dostawców materiałów budowlanych
Biruk S.
Logistyka
|
2014
|
nr 3
543--552
PL
Istotą logistycznych decyzji w sferze zaopatrzenia jest ustalenie miejsca oraz wielkości i terminów zakupów materiałów. Wybór właściwych dostawców jest jednym z najbardziej istotnych zagadnień z zakresu logistyki zaopatrzenia, ukierunkowanej na optymalizację gospodarki materiałowej. Podstawowym kryterium wyboru dostawców powinno być dążenie do minimalizacji wszystkich kosztów związanych z zaopatrzeniem i utrzymaniem zapasów, a także zagwarantowaniem niezakłóconego przebiegu produkcji, przy zachowaniu optymalnego poziomu jakości oferowanych produktów. Stosuje się to różnorodne kryteria odnoszące się zarówno do przedmiotu zamówienia (np. jakość, cena), jak i właściwości dostawcy (np. pozycja finansowa, referencje wśród innych odbiorców). Ocena za pomocą tych kryteriów wymaga dostępu do obiektywnych danych, co często jest utrudnione, a często jest dokonywana na podstawie mało wiarygodnych informacji uzyskanych od dostawców. Przedsięwzięcia budowlane, ze względu na swoją specyfikę (m.in. zmienność zakresu robót, lokalizacji, niepowtarzalność przedmiotu zamówienia, dyskretny czas realizacji) wymagają stosowania sprawnych procedur doboru dostawców. W artykule przedstawiono przegląd stosowanych metod w tym zakresie, uzupełniony przykładem wyboru dostawcy z zastosowaniem rozmytego rozszerzenia metody AHP, w warunkach braku możliwości stosowania precyzyjnych ocen.
EN
The core of supply logistic decisions is defining the location, quantity and time of purchase. Selecting appropriate suppliers is one of the key problems in supply logistics aimed at material management optimization. The main aim is minimizing total costs of creating and keeping inventory and, at the same time, assuring a continuous production of required quality. While deciding on suppliers, a variety of criteria are taken into account. The criteria may refer to the offer (price, quality) or the supplier (financial standing, reputation). The assessment should be based on objective input, but in practice rests upon opinions and information generated by the assessed suppliers themselves. Peculiarities of construction projects (as variability, local character, unrepeatability of the product, defined timespan) call for efficient and quick supplier choosing procedures. The paper reviews the methods of construction supplier selection presented in the literature and presents a case study of a supplier selection based on fuzzy AHP with imprecise evaluation data.
11
Content available Problemy wyboru dostawcy materiałów budowlanych
Kozik R., Leśniak A., Plebankiewicz E.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2013
|
nr 10
27--32
PL
W artykule scharakteryzowano ogólne problemy związane z wyborem dostawcy materiałów, w tym szczególną uwagę zwrócono na dobór odpowiednich kryteriów i podstawowe zasady formułowania umów zawieranych z dostawcami. Przedstawiono także wyniki badań własnych dostyczących wyboru dostawców przez zamawiających publicznych.
EN
A proper conduction of the procedures for selecting suppliers of construction materials can greatly reduce the cost of execution of the work. In the paper particular attention has been paid to the issue of supplying construction materials ordered by the investor. To select the best suppliers the choice of the right criteria is vital. The selection criteria, which are briefly described in the paper, should relate to the delivery and competence of the supplier. The authors analysed 39 contract awarded notices for the provision of construction materials which had been published in the Public Procurement Bulletin in the second half of 2012. The results of the research reveal that most of the contracts were awarded by open tendering. The price is the only criterion used by investors. The article also presents legal regulations and the principles for the preparation of the construction materials supply contract.
12
Przegląd metod oceny i wyboru dostawców w przedsiębiorstwie
Nowakowski T., Werbińska-Wojciechowska S.
Logistyka
|
2012
|
nr 2
PL
W artykule skupiono się na omówieniu zagadnienia oceny i wyboru dostawców. Przedstawiono podstawowy przegląd literatury badanego obszaru, zdefiniowano fazy procesu oceny i wyboru dostawców będące podstawą podziału metod oceny dostawców wykorzystywanych w praktyce.
EN
In the paper, there is discussed supplier selection problem. Moreover, there is presented basic literature review in this research area. The phases of supplier selection process are defined as a basis for supplier selection methods classification.
13
Porównanie metod oceny i wyboru dostawców w przedsiębiorstwie - case study
Nowakowski T., Werbińska-Wojciechowska S.
Logistyka
|
2012
|
nr 2
PL
W artykule skupiono się na omówieniu zagadnienia oceny i wyboru dostawców. Na wybranym przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego pokazano możliwości zastosowania wybranych metod oceny i wyboru dostawcy.
EN
In the paper, there is discussed supplier selection problem. The focus is on investigation of the example of chosen manufacturing company is shown providing the possibilities of few supplier selection methods implementation.
14
Wykorzystanie metody AHP w procesie wyboru dostawcy
Włudyka S., Mitkow S.
Logistyka
|
2011
|
nr 5
PL
W artykule przedstawiono możliwości zastosowania metody wspomagającej podejmowanie decyzji w procesie zakupu - hierarchicznej analizy problemu (procesu) AHP (ang. Analytic Hierarchy Process) i jej przydatnością w wyborze dostawcy.
EN
Abstract. In the article are represented possibilities of the use of the method which support the decision making process of procurement - Analytic of the Hierarch (AHP) and it usefulness in the choice of the vendor are presented.
15
Metoda oceny dostawcy systemu uzbrojenia
Włudyka S., Mitkow S.
Logistyka
|
2011
|
nr 5
PL
W artykule przedstawiono metodę oceny i wyboru dostawcy systemu uzbrojenia wspomagającej podejmowanie decyzji w procesie zakupu - hierarchicznej analizy problemu (procesu) AHP (ang. Analytic Hierarchy Process).
EN
In the article are represented the method of assessment and choice of vendor of armament system which support the decision making process of procurement - Analytic of the Hierarch (AHP).
16
Content available remote Kryteria wyboru dostawców na rynkach zagranicznych - wyniki badań
Dudzik T. M.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2011
|
nr 12
2-7
PL
Pozyskiwanie zasobów na rynkach zagranicznych może mieć charakter ad hoc (w miarę pojawiania się potrzeby) bądź stanowić element strategicznych, długofalowych działań przedsiębiorstwa, związanych z tworzeniem jego przewagi konkurencyjnej. W warunkach globalizacji gospodarki coraz częściej podejmowane są decyzje tego drugiego typu. Włączenie zakupów przedsiębiorstwa do obszaru decyzji strategicznych w zasadniczy sposób zmienia profil kompetencji i kwalifikacji pracowników. Konsekwencją tych decyzji jest zwiększanie strefy wpływów menedżerów zakupu, mierzonej zarówno liczbą kategorii nabywanych dóbr i usług (od tradycyjnych surowców i materiałów po usługi marketingowe), jak i liczbą geograficznych rynków ich pozyskiwania. Celem artykułu jest prezentacja kryteriów wyboru zagranicznych dostawców przedsiębiorstw branży elektromaszynowej działających w Polsce ze wskazaniem na różnice wynikające z pochodzenia kapitału.
EN
The article presents criteria for selecting electromechanical industry companies suppliers in Poland, and indicates differences coming from origin of a capital. According to the surveys, branch offices of foreign companies, in opposite to companies with solely polish capital, are more open (willing) to use foreign suppliers services.
17
Content available remote Wybór dostawcy skroplonego gazu ziemnego dla Polski
Nerć-Pełka A.
Zeszyty Naukowe. Problemy Transportu i Logistyki / Uniwersytet Szczeciński
|
2010
|
Nr 9
133--143
EN
The article performs supplier selection standards and also advantages and disadvantages of having one or many purchase sources in LNG supplier context. It characterizes side of LNG supply, supply directions, each terminal capacity, LNG prices and quality management system implemented in terminals. The paper performs also an example of LNG supplier’s list for Poland.
18
Content available remote Analiza rynku dostawców uzbrojenia
Mitkow S.
Systemy Logistyczne Wojsk
|
2010
|
Nr 36
79--88
PL
W artykule przedstawiono problemy związane z analizą rynku dostawców, realizacją procesu zakupu oraz systemu uzbrojenia oraz jego dostawcy, a także zapoznanie z rolą nowego tworu, jakim jest Biuro Analizy Rynku Uzbrojenia.
EN
In this article are presented the main problems in analysis of vendor of weapon systems, procurement process and choice of vendor of weapon systems.
19
Zastosowanie metody data envelopment analysis (dea) w procesie wyboru dostawców
Barczak A., Barczak P.
Logistyka
|
2009
|
nr 4
CD-CD
PL
Ocena i wybór dostawców jest jednym z najbardziej istotnych problemów w przedsiębiorstwie. Zależność organizacji od dostawców staje się bardziej złożona, a bezpośrednie i pośrednie konsekwencje błędnie podjętych decyzji w coraz większym stopniu wpływają na jej działalność. Problem wyboru dostawców jest wielokryterialnym problemem decyzyjnym. W artykule przedstawiono zastosowanie metody Data Envelopment Analysis (DEA) w procesie oceny i wyboru dostawców na wybranym przykładzie.
EN
One of the most important In purchasing research that Has significant practical implications is the supplier evaluation and selection. As organizations become more dependent on suppliers the direct and indirect consequences of poor decision making become more severe. A supplier selection problem is inherently a multi-decision problem. The paper proposes the usage of the Data Envelopment Analysis (DEA) method for supplier selection. A case study is than presented.
20
Content available remote Improvement of a Grey Based Method for supplier selection problem
Jadidi O., Yusuff R. M., Firouzi F., Hong T. S.
Journal of Achievements in Materials and Manufacturing Engineering
|
2008
|
Vol. 31, nr 2
770-777
EN
Purpose: In this article, we combine this new approach based on the concepts of Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) to evaluate and select the best supplier. Design/methodology/approach: Supplier evaluation is a Multi-Attribute Decision-Making (MADM) problem that is affected by quantitative and qualitative factors, some of which may conflict. Since most of the input information is not known accurately, selecting the right suppliers becomes more difficult. Grey theory is one of the new mathematical methods used to analyze systems with uncertain and incomplete information. Findings: Through this article, it is demonstrated that the improved method, which is used to solve the MADM problems for selecting the best supplier, is a good means of evaluation, and it appears to be more appropriate. Practical implications: Grey theory is a new mathematical field that is one of the methods used to study the uncertainty of a system. Originality/value: Through this article, it was demonstrated that the improved method, which is used to solve the MADM problems for selecting the best supplier, is a good means of evaluation, and it appears to be more appropriate.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.