Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Warunki stymulowania twórczości, innowacyjności i przedsiębiorczości – wyzwania wobec przywódców współczesnych przedsiębiorstw

Kaliszczak L.

Management

|

2012

|

Vol. 16, no. 1

737-748

PL

W opracowaniu podjęto próbę wykazania fundamentalnej roli przywództwa w kształtowaniu warunków sprzyjających twórczości, innowacyjności i przedsiębiorczości w osiąganiu sukcesu przez współczesne przedsiębiorstwa. W szczególności skoncentrowano uwagę na umiejętnościach przywódczych najwyższego kierownictwa, przejawiających się w kultywowaniu podmiotowości pracowników, a także zachęcaniu i wspieraniu ich twórczej aktywności. Zasadniczą refleksję w przedmiocie rozważań stanowi przekonanie, że przywódcy mogą bezpośrednio lub pośrednio wpływać na większość składowych klimatu twórczości i przedsiębiorczości w organizacji. Badania wykazują szczególną przydatność w tym względzie umiejętności przywódcy transformacyjnego. Jednak koncentracja tych umiejętności w osobie menedżera budzi wątpliwości. Nikt nie jest w stanie w jednakowym stopniu wykazywać się identyfikowanymi umiejętnościami. Stąd ewolucja doskonalenia pracy menedżera powinna zmierzać w kierunku odchodzenia od jednostkowego rozwoju indywidualnej kariery i zdążaniu do kreowania zespołu gwarantującego różnorodność umiejętności i wiedzy.

EN

In the paper I made an attempt of showing the fundamental role of management in shaping of favourable conditions for creativity, innovativeness and entrepreneurship in gaining the success by contemporary enterprises. In particular I concentrated my attention on the managing skills of the highest level of management staff manifesting in preserving of employees' subjectivity as well as encouragement and support of their creative activity. The main reflexion in this deliberation is a belief that the managers may directly or indirectly influence the climate of creativity and entrepreneurship in the company. The research shows the special role of the skills of transformational manager in this aspect. However, the concentration of these skills in one manager is doubtful. Nobody is able to demonstrate the identified skills in the same degree. So the evolution of the manager's work improvement should turn back from development of individual career and head for the creation of the team securing variety of skills and knowledge.

2

Pracownik wobec wyzwań współczesnej gospodarki

Gurmińska K.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2008

|

T. 3, nr 1

67--76

3

Współczesne oblicza pracy ochotniczej

Seiler B., Stankiewicz J.

Management

|

2005

|

Vol. 9, no. 2

137-145

PL

W artykule zwrócono uwagę na wzrost znaczenia pracy ochotniczej we spółczesnym świecie oraz zaprezentowano zmiany, jakim ona podlega. Przedstawiono ujęcia wolontariatu, formy i warunkujące go czynniki. Przeanalizowano rownież rolę wolontariatu pracowniczego we współczesnych przedsiębiorstwach.

EN

In the article the attention was paid to a increase of the meaning of volunteer work in the contemporary world and the changes that it undergoes were presented. The turns, forms and formative representatives of volunteering were show. The role of employee volunteering in the contemporary firms was also analysed.

4

Procesy dezintegracyjne we współczesnym przedsiębiorstwie

Marek S., Czerniachowicz B.

Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński

|

2003

|

Nr 41

109-123

EN

In this paper we have analysed the disintegrational phenomena in the context of the civilisational changes. They were characterised by positive as well as negative changes. There is a clearly marked disintegration between the technological sphere and the sphere of interpersonal relations, which takes place because of a rapid technological progress and much slower changes in interpersonal relations. In modern companies one can notice positive disintegrational effects which are expressed by decomposition of old organisational structures or creation of new labour forms and relations.