Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Klasyfikacja metod zarządzanie współczesnymi organizacjami

Marzec P.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2017

|

nr 2

79--90

PL

Artykuł prezentuje klasyfikację różnorodnych metod zarządzania, stosowanych we współczesnych przedsiębiorstwach. Dodatkowo skupia się on na metodach, które są najczęściej wykorzystywane przez organizacje oraz poddawane badaniom empirycznym przez naukowców. Jego głównym celem jest uświadomienie przedsiębiorcom możliwości, jakie daje wykorzystywanie poszczególnych metod. Jednocześnie zaznaczając, że poprawa wyników jest związana z odpowiednim dostosowaniem tychże metod do specyfiki funkcjonowania organizacji.

EN

The article presents classification of varied methods of management, applied in contemporary enterprises. Additionally, it concentrates on methods which are most often used for organizations and it proposes empirical research carried out by scientists. The primary aim of this article is to help the entrepreneurs to realize the possibilities of using the individual methods. Simultaneously, it stresses the fact that improvement in performance of organizations depends on suitable applications of these methods.

2

Skuteczni menedżerowie we współczesnych organizacjach

Kaczmarek B.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2013

|

z. 49

41--46

PL

Opracowanie jest próbą analizy współcześnie rozumianej reguły (zasady), że menedżer powinien być skuteczny w swojej pracy. W opracowaniu przedstawione są różne podejścia do zagadnienia skuteczności w pracy menedżerów. Celem rozważań i analiz zawartych w opracowaniu nie jest, zatem zbudowanie idealnego modelu skutecznego menedżera, ale próba pokazania, na czym ta skuteczność polega, i jakie jest jej znaczenie dla funkcjonowania współczesnych organizacji.

EN

The study is an attempt to analyze the contemporary sense rules, the manager should be effective in their work. In the study presented (shown) are different approaches to the issue of efficiency in the work of managers. The purpose of discussion and analysis contained in the study is, therefore, an ideal model to build an effective manager, but an attempt to show the effectiveness of what this is all about, and what is it`s importance for the functioning of modern organizations.

3

Kluczowe zadania kadry kierowniczej w procesach wdrażania zmian

Jasiński Z.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2013

|

z. 49

19--24

PL

W artykule zwrócono uwagę na warunki w jakich funkcjonują współczesne organizacje. Wskazano na konieczność ciągłego poszukiwania i wdrażania w obrębie organizacji nowych rozwiązań. Przedstawiono typowe utrudnienia pojawiające się w procesach wdrażania zmian oraz określono podstawowe zadania kadry kierowniczej w tych procesach.

EN

The article focuses on the conditions in which modern organizations operate. The necessity of continuous exploration and implementation of new solutions within the organization is underlined. The typical difficulties and basic management tasks in the processes of changes implementation are also identified in the work.