Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński

1 2007

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: world steelmakers

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Konsolidacja koncernów hutnicznych Arcelor i Mittal Steel

Dorozik L., Perepeczo A.

Zeszyty Naukowe. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw / Uniwersytet Szczeciński

2007

Nr 50, t. 2

401-408

W niniejszym artykule zostały przedstawiony przypadek połączenia dwóch światowych koncernów producentów stali firm Mittal Steel i Arcelor, w wyniku oferty złożonej przez hindusko-brytyjski Mittal Steel przejęcia europejskiego stalowego giganta, grupy hutniczej Arcelor. Praktyka wskazuje, że w walce obronnej przed wrogimi przejęciami, motywy transakcji mogą być ekonomicznie nieuzasadnione. Tak było w prezentowanym przypadku. W obronie przed wrogim przejęciem koncern Arcelor rozważał pomysł fuzji z rosyjskim Siewierstalem. Po blisko półrocznej walce obronnej Arcelora przed wrogim przejęciem dwaj najwięksi producenci stali na świecie doszli do porozumienia i podjęli decyzję o połączeniu.

The paper provides evidence on merger of the two biggest in the world steelmakers Mittal Steel and Arcelor. The Indian-born Mittal Steel launched the bid offer for rival Arcelor - the Luxembourg-based group, Generally, the actual motives of acquisitions are not economically justified, especially in front of a hostile takeover. That took a place in the case of Mittal Steel and Arcelor merger. In front of the bid offer Arcelor started negotiations with Russian steelmaker Severstal. After a half-year battle Mittal Steel and Arcelormade the final decision about consolidation to create a sustainable operating environment.