Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  works duration time
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
W artykule rozważano problem doboru metod intensyfikacji pracy z uwzględnieniem ich kosztów i efektów w postaci skrócenia czasu trwania procesów budowlanych. Metody te obejmują: pracę w nadgodzinach, pracę w weekendy, pracę na dwie zmiany oraz zatrudnianie bardziej wydajnych brygad roboczych. Opracowano model matematyczny dla powtarzalnych procesów budowlanych, zapewniający minimalizację przerw w pracy brygad oraz redukcję czasu realizacji całego przedsięwzięcia. W celu weryfikacji poprawności modelu opracowane podejście zastosowano do wyznaczenia wariantów organizacyjnych (działań redukujących czas realizacji procesów) dla przykładowego przedsięwzięcia budowlanego.
EN
The paper considers the problem of selecting methods of work acceleration, taking into account their costs and effects in terms of reducing the duration of construction processes. These methods include: working overtime, working on weekends, working in two shifts and employing more efficient work brigades. A mathematical model was developed for repetitive construction processes, ensuring minimization of interruptions in the crews’ work and reduction of the time of the entire project. In order to verify the correctness of the model, the developed approach was used to determine organizational variants (activities that reduce process completion time) for a sample construction project.
EN
The basic element of a project organizing construction works is a schedule. The preparation of the data necessary to specify the timings of the construction completion as indicated in the schedule involves information that is uncertain and hard to quantify. The article presents the methods of building a schedule which includes a fuzzy amount of labour, time standards and number of workers. The proposed procedure allows determining the real deadline for project completion, taking into account variable factors affecting the duration of the individual works.
PL
Przystępując do budowy harmonogramu planowanych robót budowlanych, wszystkie niezbędne prace dzielimy zazwyczaj na kilka etapów. Podstawą budowy harmonogramu jest po wyznaczeniu rodzaju i zakresu uwzględnionych w nim zadań, określenie czasu ich realizacji. w przypadku harmonogramu dotyczącego realizacji obiektu budowlanego czas realizacji można określić znając normę czasu pracy dla danej roboty, jej ilość oraz liczbę robotników realizujących zadanie. Wszystkie składniki, niezbędne do oszacowania czasu realizacji są trudne do jednoznacznego określenia na etapie przygotowania inwestycji i budowy harmonogramu. Kwestie doboru brygad oraz szacowanie czasu realizacji zadań są elementami, które na etapie opracowywania planu realizacji budowy mogą generować wątpliwości. Z tych powodów zostały przyjęte jako elementy newralgiczne w procesie tworzenia harmonogramu postępu robót. W artykule zaprezentowano metody budowania harmonogramów na podstawie rozmytych wartości norm czasu pracy i liczebności pracowników. Zaproponowana procedura pozwala określić rzeczywisty termin realizacji przedsięwzięcia z uwzględnieniem zmiennych czynników wpływających na czas realizacji poszczególnych robót budowlanych.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.