Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Przemysł Spożywczy

1 2000

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: wartości prawne

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Rola wartości niematerialnych i prawnych w funkcjonowaniu przedsiębiorstw (Część I)

Zarzecki D., Kisielewska M.

Przemysł Spożywczy

2000

T. 54, nr 8

30-32

Przedstawiono istotę i znaczenie wartości niematerialnych i prawnych w funkcjonowaniu przedsiębiorstw. W teorii i praktyce wyróżnia się 4 duże grupy wartości niematerialnych i prawnych: prawa, relacje, złożone wartości niematerialne, własność intelektualną. Z punktu widzenia rachunkowości niektóre wartości niematerialne są uznawane jako aktywa i ujmowane w bilansie. Problemem jest jednak to, że wycena księgowa tych pozycji jest zwykle bardzo różna od wyceny rynkowej. Z kolei wiele innych aktywów niematerialnych nie występuje w bilansie, mimo że mają określoną, często bardzo znaczącą, wartość. Zasadniczą kwestią w analizie wartości niematerialnych jest zdolność do ich identyfikacji i poprawność wyceny. W praktyce stosowane są trzy główne podejścia służące wycenie wartości niematerialnych: podejście kosztowe, podejście dochodowe oraz podejście rynkowe.

The paper presents the origin and role of intangibles in doing business. In theory and practice 4 groups of intangible assets can be distinguished, i.e. rights, relationships, grouped intangibles, intellectual property. From the accountancy point of view some intangibles are treated as assets and presented in the balance sheet. The problem is that the book values of such items usually differ substantially from the market valuation. On the other hand, many other intangible assets do not occur in the balance sheet - despite having certain, quite often very substantial, value. The key issue in analysing the value of intangibles is an ability to identify them and reliable valuation. In practice three main approaches are being used, i.e. the cost approach, income approach, and market approach.