Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 12

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  wartości niematerialne
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
A wide consensus exists on the role of intangible assets in both developed and developing economies, especially now, with the new generation of information and communication technologies. Emerging economies generally demonstrate lower endowment with intangibles (Dutz et al., 2012), but follow the same positive patterns for long-run development. In Russia, the contribution of intangibles to growth is still modest, and its capacity to foster productivity has not been achieved. As previous studies showed, efficiency represents one of the main channels of total factor productivity growth. This paper studies the effects of intangibles on the efficiency of Russian manufacturing firms in 2009–2018. Considering the heterogeneity of sectors and firms, the stochastic frontier model is applied. In general, the impact of intangibles is positive but small and influenced by external shocks and structural features. The paper provides evidence on different contributions of intangibles to efficiency for hightech and low-tech firms and its change over time. It contributes to the strand of literature regarding the technical efficiency measurement on the microlevel. On the practical side, the paper suggests an analytical framework for differentiated policy mechanisms to drive investments in intangibles, which are essential for current digital transformation.
EN
Introduction/background: The aim of the article is to check whether the holistic approach in the case of high-tech industries is the optimal solution in the field of M&A process analysis. Aim of the paper: Two research hypotheses were formulated: H1 – It is impossible to create an effective universal holistic model for even a single high-tech industry. H2 – The key element of the process of assessing the validity of M&A processes is the potential use value of the acquired knowledge and/or technology. Materials and methods: A quantitative analysis of articles relating to holistic models and sources relating to the specificity of specific market M&A processes were used. Results and conclusions: The results obtained revealed that the analysis of selected mergers and acquisitions allowed it to be stated that the key aspect determining the success or failure of the M&A process is the value of the acquired knowledge and technology and its applicability within the newly created organisational structures. It was also found that holistic models, apart from being cost-intensive and time-consuming, are also characterised by a lack of standardisation of the model and the lack of assessment at both the level of one industry and within a single branch of the economy. Thus, the creation and application of universal holistic models in high-tech industries may turn out to be ineffective and lead to decision errors at the level of the company's development strategy.
EN
The objective of the paper is to describe and systematise the concept of the enterprise’s resources, as well as to indicate comprehensive methods of managing intangible assets followed by the case study of a Polish gaming industry company with regard to protection of its non-material assets. The approach applied in the paper is of a descriptive-empirical nature. The research methods used in this paper are: induction, deduction, literature studies and a case study. The method of critical and comparative analysis was used in relation to the views presented in literature. The paper ends with a brief presentation of the research findings.
EN
Managerial decision-making between the purchase of intangible assets and own investment or development of these types of assets is important in a company. From this perspective, the authors have analyzed the intangible assets and research and development expenditures in the position of exogenous variables affecting the business value of publicly traded companies in the paper. The authors use panel data of 313 European publicly traded companies from four time periods (2014-2017). The study finds that R&D expenses, as well as intangible fixed assets, can significantly explain market capitalization of the selected companies. The study also finds that increasing investment in the R&D causes an increase in the market capitalization. An analysis of the study expresses that firm with higher intangible investment tends to have higher market capitalization and that investment in intangible assets is rewarded in the form of higher intangible capital as a part of the market capitalization. So, the investment in the R&D is evaluated significantly and positively by the market. However, the strategy of externally acquiring intangible assets instead of their development is not positively evaluated by the market as we see the base on the results of our research.
PL
Decydujące znaczenie w firmie ma podejmowanie decyzji menadżerskich między nabyciem wartości niematerialnych a własnymi inwestycjami lub rozwojem tych rodzajów aktywów. Z tej perspektywy autorzy przeanalizowali wartości niematerialne oraz nakłady na badania i rozwój w pozycji zmiennych egzogenicznych wpływających na wartość biznesową spółek notowanych na giełdach. Autorzy wykorzystują dane panelowe 313 europejskich spółek notowanych w obrocie publicznym z czterech okresów (2014-2017 r.). W badaniu stwierdzono, że wydatki na badania i rozwój oraz wartości niematerialne i prawne mogą w znacznym stopniu wytłumaczyć kapitalizację rynkową wybranych przedsiębiorstw. W badaniu stwierdzono również, że zwiększenie inwestycji w badania i rozwój powoduje wzrost kapitalizacji rynkowej. Analiza badania wskazuje, że firma z wyższymi inwestycjami niematerialnymi ma zazwyczaj wyższą kapitalizację rynkową, a inwestycje w wartości niematerialne i prawne są nagradzane w postaci większego kapitału niematerialnego jako części kapitalizacji rynkowej. Inwestycje w badania i rozwój są więc znacząco i pozytywnie oceniane przez rynek. Jednak strategia pozyskiwania na zewnątrz wartości niematerialnych zamiast ich rozwoju nie jest pozytywnie oceniana przez rynek, co potwierdzają wyniki naszych badań.
EN
This paper examines the hypothesis that management decisions to invest in innovations have an impact on business performance. We used the “Delta Intangible Assets to Sales Ratio” as a proxy variable for investments in innovations. With regard to the research results, it was shown that the “Delta Intangible Assets to Sales Ratio” can easily explain the company’s performance in 24 months and highly significantly in 36 months. However, the quality of the explanation (R squared) assumes very low values. As investment volume in innovation increases, company management can increase the stock market performance. However, it is reasonable to note that management should consider the timing of the investment and the impact on performance. Thus, investing in innovation is strategic management decision.
PL
W niniejszym artykule przeanalizowano hipotezę, że decyzje kierownictwa o inwestowaniu w innowacje mają wpływ na wyniki biznesowe. Jako zmienną zastępczą dla inwestycji w innowacje wykorzystano "stosunek wartości niematerialnych delta do sprzedaży". W odniesieniu do wyników badań wykazano, że "wskaźnik wartości niematerialnych delta do sprzedaży" może z łatwością wyjaśnić wyniki firmy za 24 miesiące i bardzo znacząco za 36 miesięcy. Jednak, jakość wyjaśnienia (R kwadrat) zakłada bardzo niskie wartości. Wraz ze wzrostem inwestycji w innowacje, zarządzanie firmą może zwiększyć wyniki na giełdzie. Należy jednak zauważyć, że podejmując decyzje zarządcze należy wziąć pod uwagę terminy inwestycji i wpływ na wyniki. Inwestowanie w innowacje jest, zatem decyzją zarządzania strategicznego.
EN
The purpose of this paper is a qualitative statistical research of the basic values of employees of the Polish health sector. The study was carried out in Poland since December 2016 till April 2018. The main research methods were literature review, planning of experiments, questionnaire survey, statistical processing of questionnaires, ranking, verification of two pairs of statistical hypotheses. It was used the standard questionnaire containing 16 basic values. It was seven groups of respondents of the Polish health sector with different professional and educational backgrounds. The research participants 124 respondents. The result of the study has a great scientific importance: It is the first time, the comparison of basic values for seven populations of employees of the Polish health sector is carried out. Planning the experiment and statistics helped to bring together the results of the seven groups of respondents into a coherent overall picture. It has been shown that non-material values of respondents are stronger than material values and the most important basic value is «Physical health». So, employees of the Polish health sector work in harmony with their main basic value. The results are highly statistically significant (99,0). This indicates that the decision will be correct in about 99,0% of cases and wrong only in 1,0% of cases. It means we have a decision-making process with accurate, controlled probability. So the results of the study have a practical importance: the results allow to influence to the HRM-strategy of the Polish health sector at regional level.
PL
Celem niniejszego artykułu jest jakościowe badanie statystyczne podstawowych wartości pracowników polskiego sektora zdrowia. Badanie przeprowadzono w Polsce od grudnia 2016 r. do kwietnia 2018 r. Głównymi metodami badawczymi były przegląd literatury, planowanie eksperymentów, ankieta, statystyczne przetwarzanie kwestionariuszy, ranking, weryfikacja dwóch par hipotez statystycznych. Zastosowano standardowy kwestionariusz zawierający 16 podstawowych wartości. Było to siedem grup respondentów polskiego sektora opieki zdrowotnej o różnym zawodzie i wykształceniu. W badaniu uczestniczyło 124 respondentów. Wynik badania ma duże znaczenie naukowe: po raz pierwszy dokonuje się porównania podstawowych wartości dla siedmiu populacji pracowników polskiego sektora zdrowia. Planowanie eksperymentu i statystyk pomogło połączyć wyniki siedmiu grup respondentów w spójny ogólny obraz. Wykazano: - że wartości niematerialne respondentów są silniejsze niż wartości materialne, - najważniejszą wartością podstawową jest "Zdrowie fizyczne". Tak więc pracownicy polskiego sektora zdrowia pracują w harmonii ze swoją podstawową wartością. Wyniki są wysoce statystycznie istotne (99,0). Wskazuje to, że decyzja będzie prawidłowa w około 99,0% przypadków, a zła tylko w 1,0% przypadków. Oznacza to, że mamy proces decyzyjny z dokładnym, kontrolowanym prawdopodobieństwem. Wyniki badania mają więc praktyczne znaczenie: wyniki pozwalają wpłynąć na strategię ZZL w polskiej służbie zdrowia na poziomie regionalnym.
PL
Poziom wartości przedsiębiorstwa i zachodzące w nim zmiany jest określany przez wiele czynników. Wyceniając konkretne przedsiębiorstwo, powinno się indywidualnie identyfikować te czynniki, które istotnie wpływają na jego wartość. Następnie należy przeanalizować wpływ poszczególnych czynników na wartość przedsiębiorstwa oraz wyodrębnić i sterować kluczowymi czynnikami tworzącymi jego wartość. W klasycznym ujęciu wartość przedsiębiorstwa jest rozumiana jako suma wartości materialnych i niematerialnych, opisanych w artykule, pomniejszona o zobowiązania.
EN
The value level of a company and the changes taking place therein are determined by many factors. When valuing a specific company one should individually identify the factors which significantly affect its value. Then the impact of individual factors on the value of the company should be analyzed and the key drivers of its value should be separated and controlled. In classical terms, the company's value is defined as the sum of tangible and intangible assets, as described in the article, less its liabilities.
8
Content available remote Social capital of an enterprise
EN
The enterprise is presently perceived as a source of social capital development. The development of social capital within an enterprise is visible through the increase of level of potential of its dimensions, e.g. increase of the level of trust in interpersonal contacts, striking a bigger number of close contacts with coworkers, or developing by the employees’ new capabilities and competencies. Modern enterprises are no longer competing only through traditional, i.e. hard means of production, presently they concentrate also on intangible resources, among which, social capital is becoming an important source of value creation. Modern management of economic organizations puts growing emphasis on the ability to join, balance and adjust tangible and intangible assets, including broadening and developing social capital, relevant from the point of view of effective cooperation and realization of different economic goals. The ability to enterprises to create and broaden intellectual resources, including social capital, as well as appropriate relational and social links, has decisive relevance for generating unique competencies, especially precious for the maintenance of lasting competitive advantage. It is in this article that the key issues of social capital in enterprises are presented with the use of a critical review of the literature on this subject. It is a new and simultaneously very topical issue that is reflected in numerous theoretical and empirical studies published in the world literature over the last years. The aim of this article is to present the concept of social capital by taking into account the influence of this capital on functioning of an enterprise.
PL
Przedsiębiorstwo jest obecnie postrzegane jako źródło rozwoju kapitału społecznego. Rozwój kapitału społecznego w przedsiębiorstwie przejawia się zwiększeniem poziomu potencjału jego wymiarów, np. wzrostem poziomu zaufania w kontaktach międzyludzkich, nawiązaniem większej ilości bliskich kontaktów ze współpracownikami, czy też rozwinięciem przez pracowników nowych zdolności i kompetencji. Współczesne przedsiębiorstwa przestają konkurować wyłącznie za pomocą tradycyjnych, tzw. twardych czynników produkcji, koncentrując swoją uwagę także na zasobach niematerialnych, wśród których ważnym źródłem kreacji wartości staje się kapitał społeczny. We współczesnym zarządzaniu organizacjami gospodarczymi coraz większą wagę przypisuje się do umiejętności łączenia, równoważenia i dostosowania zasobów materialnych z niematerialnymi, w tym poszerzania i rozwoju kapitału społecznego, istotnego z punktu widzenia efektywnego współdziałania oraz realizacji różnych celów ekonomicznych. Zdolność przedsiębiorstw do tworzenia i poszerzania zasobów intelektualnych, w tym kapitału społecznego, a także odpowiednich relacji i powiązań społecznych, ma decydujące znaczenie dla tworzenia unikatowych kompetencji, szczególnie cennych dla utrzymania trwałej przewagi konkurencyjnej. W artykule, wykorzystując krytyczną analizę literatury przedmiotu, przedstawiono kluczowe zagadnienia kapitału społecznego przedsiębiorstwa. Jest to zagadnienie nowe i jednocześnie aktualne, czego wyrazem są liczne w literaturze światowej w ostatnich latach opracowania teoretyczne i empiryczne. Celem artykułu jest zaprezentowanie koncepcji kapitału społecznego, uwzględniając wpływ tego kapitału na funkcjonowanie przedsiębiorstwa.
9
Content available remote Wybrane aspekty pomiaru kapitału intelektualnego w przedsiębiorstwie górniczym
PL
W artykule zwrócono uwagę na wzrost znaczenia aktywów niematerialnych (wiedzy) w procesie kreowania wartości przedsiębiorstwa. Przedstawia istotę pomiaru kapitału intelektualnego oraz strategiczną kartę wyników jako nowy model wykorzystywany coraz częściej do pomiaru i analizy kapitału intelektualnego. Artykuł prezentuje również wyniki wstępnych badań dotyczących samooceny pracowników w zakresie znajomości zagadnień dotyczących obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa.
EN
The article clearly emphasizes the importance of intangible assets in the process of enterprise value creation. It shows the gist of intellectual capital measurement and the strategic Balanced Scorecard as a new model used more and more frequently for the measurement and analysis of the intellectual capital. The article also presents the results of initial surveys concerning the knowledge about functional areas of a mining enterprise.
PL
Artykuł przedstawia nowe zasady klasyfikacji i amortyzacji wartości niematerialnych zawarte w MSR 38, zgodnie z którymi aktywa niematerialne można podzielić na dwie grupy: aktywa o nieokreślonym okresie ubytkowania i aktywa o określonym okresie użytkowania. Takie rozwiązanie wpłynęło na zasady amortyzacji wartości niematerialnych, jak również ich wycenę bilansową. Należy bowiem pamiętać, że od wartości niematerialnych nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych. Podobnie, jak w przypadku środków trwałych, tak i w stosunku do wartości niematerialnych jednostka ma prawo wyboru modelu wyceny. Pierwszy z nich to model kosztu historycznego, a drugi oparty na wartości przeszacowanej nazywamy modelem rewaloryzacji.
EN
The article presents new methods of classification and depreciation of the non-material properties included in MSSF 38, under which all the non-material properties can be divided into two groups: assets with non-definite period of decrease and assets with definite period of decrease. Such a solution influenced the rules of non-material properties depreciation as well as their balance estimate. It is worth mentioning, that a depreciation write-off cannot be made from non-material properties. Similarly, both in case of material properties and non-material properties an individual holds the right to choose the model of estimate. The first one is a historical cost model, while the second one is based on the revaluated value called revalorisation model.
PL
Artykuł przedstawia nowe kryteria klasyfikacji wartości niematerialnych zawarte w MSSF. MSR 38 wprowadza definicję wartości niematerialnych, w której szczególnie zwraca się uwagę na możliwość identyfikacji składnika wartości niematerialnych, możliwość sprawowania nad nim kontroli i istnienie przyszłych korzyści ekonomicznych osiąganych z danego składnika. Zanim wartości niematerialne zostaną ujęte w księgach rachunkowych jako aktywa jednostka musi udowodnić, że pozycja ta spełnia wszystkie kryteria zawarte w definicji składnika wartości niematerialnych. Dopiero wówczas można ustalić ich wartość księgową. W tym celu istotne jest określenie źródła pozyskania aktywów niematerialnych. Zaklasyfikowanie do określonego sposobu nabycia decyduje o zasadach ich wstępnej wyceny. MSR 38 wprowadził podział wartości niematerialnych na dwie grupy. To kryterium wpływa odmiennie na sposób ustalania ich wartości bilansowej.
EN
The article shows new criteria of identity of intangible assets contained in IFRS. The IAS 38 introduces the definition of intangible assets, in which peculiarly the attention is being returned to the possibility to the identification of the element of intangible assets, the possibility of exercising the control above it and the being of future economic benefits achieved from the given element. Before the intangible assets will be taken away in an account books as the element, company must prove that this item is meeting all criteria contained in the definition of the element of intangible assets. Only then it is possible to establish the book value for it. To this purpose determining roots of recruiting of asset is essential. Classifying to the defined way of purchasing is deciding principles of their preliminary evaluation. The IAS 38 introduced the division of intangible assets into two groups. This criterion influences the different way of establishing their value in the balance sheet.
PL
Przedstawiono istotę i znaczenie wartości niematerialnych i prawnych w funkcjonowaniu przedsiębiorstw. W teorii i praktyce wyróżnia się 4 duże grupy wartości niematerialnych i prawnych: prawa, relacje, złożone wartości niematerialne, własność intelektualną. Z punktu widzenia rachunkowości niektóre wartości niematerialne są uznawane jako aktywa i ujmowane w bilansie. Problemem jest jednak to, że wycena księgowa tych pozycji jest zwykle bardzo różna od wyceny rynkowej. Z kolei wiele innych aktywów niematerialnych nie występuje w bilansie, mimo że mają określoną, często bardzo znaczącą, wartość. Zasadniczą kwestią w analizie wartości niematerialnych jest zdolność do ich identyfikacji i poprawność wyceny. W praktyce stosowane są trzy główne podejścia służące wycenie wartości niematerialnych: podejście kosztowe, podejście dochodowe oraz podejście rynkowe.
EN
The paper presents the origin and role of intangibles in doing business. In theory and practice 4 groups of intangible assets can be distinguished, i.e. rights, relationships, grouped intangibles, intellectual property. From the accountancy point of view some intangibles are treated as assets and presented in the balance sheet. The problem is that the book values of such items usually differ substantially from the market valuation. On the other hand, many other intangible assets do not occur in the balance sheet - despite having certain, quite often very substantial, value. The key issue in analysing the value of intangibles is an ability to identify them and reliable valuation. In practice three main approaches are being used, i.e. the cost approach, income approach, and market approach.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.