Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Struktura organizacyjna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem

Dźwigoł H.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2007

|

z. 41

69-81

PL

W artykule przedstawiono kierunek zmian w budowie struktury organizacyjnej współczesnych przedsiębiorstw. Dokonano charakterystyki struktury organizacyjnej z uwzględnieniem orientacji na instytucje i klienta oraz struktury przedsiębiorstwa przyszłości. Przedstawiono metody dzielenia organizacji i cechy modeli organizacyjnych oraz wpływ zmiennych sytuacyjnych i kontrolingu na budowę modelu struktury organizacyjnej. Rozwiązania organizacyjne omówiono przez pryzmat przedsiębiorstwa wirtualnego i uczącego się. Przyjęto założenie, że w przedsiębiorstwie przyszłości struktura organizacyjna będzie oparta na pracy zespołów związanych z klientami i dostawcami. Powinno się w niej dążyć do wzmocnienia służebnej funkcji zarządzania mając na uwadze racjonalność ekonomiczną, tj. zbiór decyzji i działań, w wyniku których można uzyskać optymalny efekt ekonomiczny uwzględniający własną ścieżkę rozwoju.

EN

In an article, a trend was presented which outlined the changes in the composition of an organisational structure in modem companies. A profile, of an organisational structure, was drawn up taking into consideration the orientation on institutions and clients and additionally the structure of the company of the future. Presented were the methods for dividing an organisation and the features of organisational models and also the influence of situational variables and controlling on the composition of an organisational structure model. Organisational solutions were discussed from the angle of a virtual and learning company. An assumption was made that in the company of the fiiture, the organisational structure will be based on the work of teams, which will be connected with clients and suppliers. We should then aspire to reinforce the ancillary function of management, with an economic rationality in mind, i.e. a set of decisions and actions, a result of which we can achieve an optimal economic effect, which willtake into account our own development path.

2

Planowanie zdolności produkcyjnych w wirtualnym przedsiębiorstwie

Krystek J.

Biuletyn Wojskowej Akademii Technicznej

|

2007

|

Vol. 56, nr sp.1

329-347

PL

Artykuł dotyczy planowania zdolności produkcyjnych wirtualnego przedsiębiorstwa zajmującego się produkcją trójfazowego silnika asynchronicznego. Jako narzędzie wykorzystano komponent planowania zdolności produkcyjnych (CRP) zintegrowanego systemu informatycznego IFS Applications. Komponent ten ściśle współpracuje z komponentem planowania potrzeb materiałowych MRP (ang. Material Requirements Planning).

EN

Capacity Requirements Planning in the virtual company producing three-phase asynchronous motor is presented. Capacity Requirements Planning (CRP) component of the Integrated Manufacturing System (IFS) Applications was used. CRP component closely cooperated with the Material Requirements Planning component.

3

Przepływ informacji w procesach zarządzania łańcuchem dostaw

Tkaczyk S., Roszak M.

Problemy Jakości

|

2002

|

R. 34, nr 10

20-25

EN

The integration of company systems (or subsystems) is necessary for to achieve the best management results in consideration of all cooperating suppliers and customers. They form the chain of mutual supplies, where the logistics finds its very broad application. The efficiency of that network depends from the correct information flow between collaborating organizations. The use of EDI-FACT (Electronic Data Interchange for Administration, Commerce and Transport) methodology helps significantly in all activities including newly established firms, so called virtual companies. Therefore the quality criteria in SCM - Supply Chain Management, play so important role for the company development on the global market. These problems are here broadly discussed.

4

Integrated concepts for innovative product and production development

Westkamper E., Freese J.

Prace Naukowe Instytutu Technologii Maszyn i Automatyzacji Politechniki Wrocławskiej. Konferencje

|

1998

|

Vol. 69, nr 31

259-267

EN

For a new innovative product and production development the corporation in a virtual company is an organizational concept of the future. As a result there are demands for company capabilities as well for the product structuring based on the system technology. By using new techniques like simulation or virtual reality companies can fasten up there development processes and optimize products and production in advance. For this the knowledge management will become one of the success factors of the future. The used development tools have to be highly integrated.

PL

Sprawa unowocześnienia produktu i metod wytwarzania wymagają nowego podejścia do zagadnienia środowiska organizacyjnego przedsiębiorstwa. Metody symulacyjne łącznie z technikami rzeczywistości wirtualnej są w stanie przyśpieszyć procesy rozwoju produktu i optymalizacji wytwarzania. Zarządzenie wiedzą staje się w tej sytacji jednym z kluczowych czynników sukcesu firmy. Narzędzia tu używane muszą być silnie zintegrowane.