Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

The excess market value added functionality for expectations based management

Kaczmarek Jarosław

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2024

|

z. 191

247--264

EN

Purpose: The research presented in this article aims to investigate the usefulness of the excess measures of created value for the needs of Expectations Based Management. The theoretical and methodological objective is to propose extending the scope of classical measures of value by including shareholder expectations. The utilitarian objective is to measure value creation using excess market value added to equity WIG30 companies of the Warsaw Stock Exchange in 2017–2022, and its relations with companies capitalisation and market value added. Design/methodology/approach: The proposed measure of excess market value added to equity compares expected value as an increase in companies capitalization related to a minimum rate of return on equity equivalent to its cost, decreased by this capital, with the actually achieved value. The analysis makes use of mathematical statistics tools, including non–standard ones, the measure of concentration, and the taxonomic measure of similarity. Findings: Firstly, the research shows that excess measure does not distort market information and is an appropriate tool for assessing the effectiveness of shareholder value creation. Secondly, the managers of WIG30 WSE companies did not meet shareholder expectations in a satisfactory way. Value management in the analysed companies was given a negative assessment, both in terms of effectiveness and efficiency. Research limitations/implications: The application of this method is limited by the availability of information but only in external analyses, and it only reduces the frequency of analyses. The trend for further research is the analyses of companies representing various industry indexes and the comparative analyses of individual entities from the perspective of above average values in relation to benchmarks. Practical implications: The utilitarian value of the research study is the proposal of a method for measuring value creation which includes shareholder expectations for the needs of EBM. Moreover, the research offered an unbiased assessment of whether shareholder value in WSE WIG30 companies is created and simultaneously reflected in an increased value of shares (capitalization) to a higher degree than expected by shareholders. Originality/value: The presented study mitigates a methodological gap in the area of unbiased assessments of measuring value creation which considers shareholder expectations. The study presents empirical evidence of shareholder value creation. As yet, similar research has not been conducted for Polish and foreign capital markets.

2

Value creation and value capture in energy sector organizations: evidence from Poland

Dyduch Wojciech, Cyfert Szymon, Zastempowski Maciej

Polish Journal of Management Studies

|

2024

|

Vol. 29, No. 1

97-118

EN

Turbulences in the world economies translate into the vibrant organizational environments. Specifically, energy sector companies face dynamic challenges, as the energy markets are disturbed. Our paper seeks to demonstrate the core of strategic value creation and value capture in energy sector companies operating in the difficult times. The results suggest that to create value effectively, energy companies should offer attracting value proposition that will compensate for increases in prices; benefit from cash cows as well as reduce costs. To capture more value, on the other hand, the energy sector companies need to benefit from strong bargaining power and sound cooperation with stakeholders as well as protecting their solutions against imitation while introducing best practices from the com-petitors. Based on the results, we offer a framework with strategic recommendations for increasing the value creation in energy sector companies.

PL

Turbulencje w gospodarkach światowych znajdują przełożenie na dynamikę środowisk organizacyjnych. W szczególności zjawisko to można zaobserwować w przypadku firm z sektora energetycznego, które ze względu na zmiany na rynkach energii, muszą zmierzyć się z dynamicznymi wyzwaniami. Nasz artykuł ma na celu wykazanie istoty strategicznego tworzenia wartości i przechwytywania wartości w przedsiębiorstwach sektora energetycznego działających w warunkach szybkich zmian. Wyniki sugerują, że aby skutecznie tworzyć wartość, firmy z sektora energetycznego powinny oferować atrakcyjną propozycję wartości, która zrekompensuje wzrost cen; czerpać korzyści z dojnych krów, a także podejmować działania zmierzające do optymalizacji kosztów. Z drugiej strony, aby przechwycić większą wartość, firmy z sektora energetycznego powinny korzystać z silnej siły przetargowej i solidnej współpracy z interesariuszami, a także chronić swoje rozwiązania przed imitacją, jednocześnie wdrażając najlepsze praktyki wykorzystywane przez konkurencję. Na podstawie uzyskanych wyników w artykule zaproponowaliśmy ramy z zaleceniami strategicznymi w celu zwiększenia tworzenia wartości w firmach z sektora energetycznego.

3

Shareholders and the long-term ability of a company to value creation: the case of the IT sector

Szczepańska-Woszczyna Katarzyna, Muras Wojciech

Polish Journal of Management Studies

|

2023

|

Vol. 28, No. 2

323--348

EN

The paradigm of enterprise management based on the subordination of the management system to the requirements of effective value creation has made the maximisation of company value a determinant of the concept of doing business and a guarantee of the long-term existence of the company on the market. The active creation of value is a unique task for shareholders. Shareholders have the largest share in the area of internal factors that directly affect the competitiveness of the company. The aim of the research was to identify areas where shareholders have an influence on building the longterm ability of an IT company to create its value. The Delphi method (heuristic method) was applied. The participants (a panel of experts from a given area) represented a selected professional group. The objects of the study were companies from the IT sector operating internationally, and fulfilling the criteria of the company category, while their shareholders fulfil the criteria of the shareholder typology category.

PL

Paradygmat zarządzania przedsiębiorstwem oparty na podporządkowaniu systemu zarządzania wymogom efektywnego kreowania wartości sprawił, że maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa stała się wyznacznikiem koncepcji prowadzenia działalności gospodarczej i gwarancją długoterminowego istnienia firmy na rynku. Aktywne tworzenie wartości jest wyjątkowym zadaniem dla akcjonariuszy. Akcjonariusze mają największy udział w obszarze czynników wewnętrznych, które bezpośrednio wpływają na konkurencyjność przedsiębiorstwa. Celem badania była identyfikacja obszarów, w których akcjonariusze mają wpływ na budowanie długoterminowej zdolności spółki sektora IT do kreowania swojej wartości. Zastosowano metodę Delficką (metoda heurystyczna). Uczestnicy (panel ekspertów z danej dziedziny) reprezentowali wybraną grupę zawodową. Przedmiotem badania były spółki z sektora IT działające w skali międzynarodowej, spełniające kryteria kategorii spółka, natomiast ich akcjonariusze spełniali kryteria kategorii typologia akcjonariuszy.

4

Key components of the business model in an Industry 5.0 environment

Grabowska Sandra

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2022

|

z. 158

191--199

EN

Purpose: The aim of the article is to identify the key components of the business model of an enterprise operating in the Industry 5.0 environment Design/methodology/approach: The achievements and results presented in the article were obtained on the basis of literature research and expert research conducted among 25 professionals with experience in strategic management, Industry 4.0 and Industry 5.0 technologies. The research technique was the Delphi method. The key components of the business model were presented in the form of Business Model Canvas. Findings: Based on the research results obtained, components shaping the business model of a company operating in the Industry 5.0 environment were identified. Research limitations/implications: The analysis of experts' opinions is a preliminary stage of identifying key components of the business model of a company operating in the Industry 5.0 environment. The research should be extended to the analysis of case studies of companies implementing Industry 4.0 technologies. Originality/value: The original achievements obtained during the research include obtaining valuable research results in the field of key components of the business model affecting the formation of its architecture, competitive advantage and value creation and monetization. The research results were obtained directly from experts who have the necessary knowledge of strategic management, Industry 4.0 technologies and Industry 5.0 pillars.

5

Features of the offer in the distribution area. Comparative analysis on the example of dairy cooperatives in the Małopolskie and Świętokrzyskie voivodeships

Konieczna Izabela

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2021

|

z. 150

69--80

EN

Purpose: The first purpose of this article is to identify and compare the validity of features of the offer for the customer in the area of distribution from the point of view of dairy cooperatives from Poland from the Świętokrzyskie and Małopolskie provinces, which are adjacent to each other. Design/methodology/approach: Direct interviews using a questionnaire survey were conducted among representatives of cooperatives representing 41% of the population, which resulted from the willingness to participate in the survey. Findings: The analysis of the research results, taking into account the mean for all customers, show that the indicated features of the offer for the customer in the distribution area were considered by cooperatives from both provinces as very important (there was only one feature that was not indicated by all cooperatives). Originality/value: The comparison of the validity of features of the offer for the customer in the area of distribution of selected cooperatives from two different voivodeships.

6

What constitutes the value in business model for social enterprises?

Otola Iwona, Grabowska Marlena, Kozak Marcin

Polish Journal of Management Studies

|

2021

|

Vol. 24, No. 2

336--353

EN

The subject of activities of entities pursuing social and economic goals has recently become very popular. Social entrepreneurship is focused on activities in which the economic role does not play a major role but innovative solutions to social problems. The paper aims to show what constitutes the value in business models for social enterprises and which elements of these models generate it. The value-based approach to the business model was used to find how the value is created and distributed in social enterprises. Empirical research was carried out based on case studies obtained from direct interviews. The novelty is to consider the value in relation to the elements of the business model, additionally, divided into three areas: value proposition, value creation and delivery, and value capture. In each area, the understanding of value was defined, and the elements creating this value in business models for social enterprises were identified, i.e. the unique character of offered services being the premise of generated income, involvement in supporting human capital and cooperation of social enterprise with stakeholders.

PL

Tematyka działalności podmiotów realizujących cele społeczne i gospodarcze stała się w ostatnim czasie bardzo popularna. Przedsiębiorczość społeczna koncentruje się na działaniach, w których rola gospodarcza nie odgrywa większej roli, ale innowacyjne rozwiązania problemów społecznych. Takie podejście do przedsiębiorczości społecznej wskazuje, że działalność ta koncentruje się na wartościach społecznych. Jedną z koncepcji modelu biznesowego przedsiębiorstwa komercyjnego jest wskazanie, w jaki sposób tworzona i dystrybuowana jest wartość. Podejście oparte na wartościach powinno być również wykorzystywane przy tworzeniu modelu biznesowego dla przedsiębiorstw społecznych. Celem artykułu jest pokazanie, co stanowi wartość w modelach biznesowych dla przedsiębiorstw społecznych i jakie elementy tych modeli ją generują. W naszych badaniach braliśmy pod uwagę wartość w odniesieniu do elementów modelu biznesowego, dodatkowo w podziale na trzy obszary: propozycja wartości, tworzenie i dostarczanie wartości oraz wychwytywanie wartości. W każdym z tych obszarów identyfikujemy, jak rozumiana jest wartość i jakie są jej istotne elementy, które są kluczowe w modelu biznesowym przedsiębiorstw społecznych.

7

Strategy disclosure in the integrated report

Fijałkowska Justyna, Sobczyk-Paterek Monika

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

z. 149

143--153

EN

Purpose: The aim of this paper is to present the way a company may disclose information on the strategy in an Integrated Report (IR) and explain the value creation. In this way the aim is also to determine the extent to which companies have actually embraced an integrated perspective of corporate reporting. Design/methodology/approach: The study is an exploratory one. It considers the extent to which companies are dealing with strategy-related issue of value creation in their Integrated Reports. The article uses the method based on a textual analysis of an Integrated Report of a Polish company having the longest experience in the publication of IR focusing on the strategy disclosure. Findings: Ex-ante information on a company’s intended strategy is requested by investors but it is largely non-financial (describes management’s projected course of action) and often not verifiable, therefore its credibility may be questioned. Originality/value: The examination if the IR was prepared in accordance with the 10 elements of a long-term strategy, created by FCLT Global (2015).

8

Digital transformation of value creation processes in traditional industries: case study of Polish health resort enterprises

Kozarkiewicz Alina, Kabalska Agnieszka

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

z. 149

339--349

EN

Purpose: The main aim is to analyse the influence of DT on traditional industries, here: health resort enterprises in Poland. They are mostly based on tangible resources and customers of deficient digital competences. The research leads to the identification of the scope and the trends in the DT of this particular sector. Design/methodology/approach: The research combined two approaches – the first was based on quantitative research and questionnaire as a data collecting method, and the second was based on netographic research and generic content analysis. Findings: In terms of DT, the enterprises use various strategies, they use digital resources, attempt to acquire customer’s recommendations, as well as try to establish customer-centric innovations through involving customers in co-creation processes. Research limitations/implications: The research implication for management studies is the recognition and presentation of the heterogeneity of approaches towards DT of the firms functioning in a traditional, tangible-resources-based sector. The role of digital solutions in value creation processes in such a peculiar sector was delineated. The major limitation was the small sample size and restrained generalization in conducted content analysis. Practical implications: The practical implication from a managerial perspective is to provide the basis for evaluation of prospects related to the adopted approach to the usage of different e-platforms in creating value and developing and sustaining relationships with customers. Originality/value: The article responds to the challenges related to DT and its timeliness. The paper’s value results from its topicality. It could serve as an inspiration for both science (the role of DT in value creation) and practice (sector’s evolution towards digital communication channels).

9

Application of stakeholder analysis in university-owned special purpose vehicles

Szarek Malwina, Pachciarek Hubert

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

z. 145

459--469

EN

Purpose: The key driver to discussing this topic is the research gap in the field of management of SPVs in the ecosystem of innovation and adds the possibility of applying stakeholder theory as a tool supporting their management. Design/methodology/approach: The aim of the article is to indicate the theoretical basis for the application of stakeholder theory as a tool supporting the management of SPVs. The article is based on a review of domestic and foreign literature and analyses the content of reports presenting Polish experiences regarding the performance of university-owned SPVs. Findings: Due to the specific conditions of functioning of SPVs, stakeholder analysis seems to be a useful tool in identifying the expectations of particular interest groups, and subsequently in undertaking actions aimed at effective management of their activities and creating value for the key stakeholders of SPVs. As a result, it may contribute to the increased effectiveness of companies and to more effective use of innovative potential through closer cooperation between science and business in the region. Research limitations/implications: Further research can focus on answers to the question: Are the managers of university-owned SPVs aware of the expectations of their key stakeholders? Practical implications: Stakeholder analysis may be an essential aid for the managers of SPVs in shaping their relations with the environment and building added value for key stakeholders. Originality/value: The article fills a research gap in the field of management of SPVs in the ecosystem of innovation and adds the possibility of applying stakeholder theory as a tool supporting their management.

10

Value creation through management accounting practices in large Thai manufacturing companies

Terdpaopong Kanitsorn, Visedsun Nimnual, Nitirojntanad Kanibhatti

Polish Journal of Management Studies

|

2019

|

Vol. 19, No. 2

395--406

EN

This research explores the extent to which various management accounting practices (MAPs) have been implemented in large Thai manufacturing companies. Although IFAC 1998, which describes management accounting evolution, has been studied extensively in the two decades since its release, MAPs and their diffusion for business value creation has received relatively little attention. This study uses a survey questionnaire to collect information on this subject. Of the 1,500 companies that received the survey, 205 provided usable, complete responses, for a 13.67% response rate. Cluster analysis is used to group a set of data objects into four clusters with hierarchical agglomerative methods, and a discriminant analysis is used to assure the cluster analysis classification’s accuracy. The results show that the respondents used Budgeting for product cost controlling the most. We also discovered that the new, advanced MAPs are used increasingly among many large Thai companies. MAPs are used to create value for large Thai companies, but not yet to the highest stage, based on the IFAC evolution model. Adoption is still far behind compared to the pace of change in production processes, especially in light of increasing competition on the global level.

PL

Niniejsze badanie bada zakres, w jakim różne praktyki rachunkowości zarządczej (MAP) zostały wdrożone w dużych tajskich firmach produkcyjnych. Chociaż IFAC 1998, który opisuje ewolucję rachunkowości zarządczej, był intensywnie badany w ciągu dwóch dziesięcioleci od jego wydania, MAPs i ich rozpowszechnianie w celu tworzenia wartości biznesowej zyskały stosunkowo mało uwagi. To badanie wykorzystuje kwestionariusz do zbierania informacji na ten temat. Spośród 1500 firm, które otrzymały ankietę, 205 dostarczyło użytecznych, kompletnych odpowiedzi za wskaźnik odpowiedzi 13,67%. Analiza skupień jest używana do grupowania zbioru obiektów danych w cztery klastry z hierarchicznymi metodami aglomeracyjnymi, a analiza dyskryminacyjna jest używana do zapewnienia dokładności klasyfikacji analizy skupień. Wyniki pokazują, że respondenci najczęściej stosowali budżetowanie do kontrolowania kosztów produktu. Wskazano również, że nowe, zaawansowane MAP są coraz częściej wykorzystywane przez wiele dużych tajskich firm. MAPy są wykorzystywane do tworzenia wartości dla dużych tajskich firm, ale jeszcze nie do najwyższego etapu, w oparciu o model ewolucji IFAC. Zastosowanie wciąż pozostaje daleko w tyle w stosunku do tempa zmian w procesach produkcyjnych, zwłaszcza w świetle rosnącej konkurencji na poziomie globalnym.

11

Improving accountability and sustainability through value creation and dynamic capabilities : an empirical study in public interest companies

Abdullah Nik Herda Nik, Darsono Junianto Tjahjo, Respati Harianto, Said Jamaliah

Polish Journal of Management Studies

|

2019

|

Vol. 19, No. 2

9--21

EN

Traditionally, value creation is about producing new products and new production processes that add value to the firm reflecting an increase in shareholders’ wealth and customers’ value. However, besides this economic focus, a new paradigm of value creation emphasizes on financial, social and environmental sustainability, accountability, and survival of the business to ensure long term value creation. The purpose of this paper is to investigate the influence of dynamic capabilities on value creation in public interest companies in Malaysia called Government Linked Companies (GLCs). This study adopted the quantitative approach through a cross-sectional survey test to address the research objective. The questionnaire survey was distributed by mail to 455 state and federal level GLCs in Malaysia and collected 215 responses. The findings reveal that dynamic capabilities play a significant role in developing value creation. This study is expected to provide evidence on how to significantly enrich value creation through dynamic capabilities that improve competitiveness in the industry, accountability and sustainability, as well as to secure long-term performance.

PL

Tradycyjnie tworzenie wartości polega na wytwarzaniu nowych produktów i nowych procesów produkcyjnych, które zwiększają wartość firmy, odzwierciedlając wzrost bogactwa akcjonariuszy i wartości klientów. Jednak oprócz tego aspektu ekonomicznego, nowy paradygmat tworzenia wartości kładzie nacisk na stabilność finansową, społeczną i środowiskową, odpowiedzialność i przetrwanie firmy, aby zapewnić długoterminowe tworzenie wartości. Celem tego artykułu jest zbadanie wpływu dynamicznych możliwości na tworzenie wartości w przedsiębiorstwach pożytku publicznego w Malezji zwanych przedsiębiorstwami powiązanymi z rządem (GLC). W badaniu przyjęto podejście ilościowe poprzez przekrojowy test ankietowy w celu realizacji celu badawczego. Ankieta została rozesłana pocztą do 455 państwowych i federalnych GLC w Malezji i zebrała 215 odpowiedzi. Rezultaty pokazują, że dynamiczne możliwości odgrywają znaczącą rolę w tworzeniu wartości. Oczekuje się, że badanie to dostarczy dowodów na to, jak znacząco wzbogacić tworzenie wartości poprzez dynamiczne zdolności, które poprawiają konkurencyjność w branży, rozliczalność i zrównoważony rozwój, a także zapewniają długoterminowe wyniki.

12

Convergence of IT and business in connected economy as a driver for organizations’ digital transformation

Sibora R.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2017

|

T. 12, nr 3

41--58

EN

This article discusses the importance of digital transformation and cross-departmental collaboration between IT and business units in the age of connected economy. The aim of the article is to highlight the most crucial aspects of IT-business relationship, contributing to the successful realization of organization’s transformation process. The author also provides a roadmap for how companies might undergo a digital transformation. Well designed and executed digital transformation roadmap will contribute to the establishment of solid IT-business relationship and IT’s strategic role within the company, as well as - above all - to the digital-driven value creation process and in this way to company’s competitive advantage.

PL

Artykuł omawia znaczenie cyfrowej transformacji oraz współpracy pomiędzy działem IT a biznesem w dobie połączonej gospodarki cyfrowej. Celem artykułu jest ukazanie najważniejszych aspektów mających wpływ na relacje pomiędzy IT a biznesem, przyczyniających się do zwieńczonej sukcesem realizacji procesu transformacji przedsiębiorstwa. Autorka przedstawia model planu pozwalającego przedsiębiorstwu dokonać cyfrowej transformacji. Prawidłowo zaprojektowany i wdrożony w życie plan transformacji cyfrowej pozwoli na stworzenie stabilnej relacji między IT a biznesem, w konsekwencji ugruntuje strategiczną rolę IT w organizacji oraz umożliwi przedsiębiorstwu zdobywanie przewagi konkurencyjnej bazującej na zasobach cyfrowych.

13

Controlling procesów produkcyjnych wspierających budowanie wartości przedsiębiorstwa

Kowal B., Ranosz R.

Przegląd Górniczy

|

2016

|

T. 72, nr 8

51--54

PL

W artykule zwrócono uwagę na rosnącą rolę strategicznego zarządzania produkcją w przedsiębiorstwach, które stanowi ważny obszar tworzenia przewagi konkurencyjnej we współczesnych przedsiębiorstwach przemysłowych. Wymaga on szczególnej uwagi kadry zarządzającej, która powinna dążyć do minimalizacji kosztów jego przebiegu. Artykuł koncentruje się na controllingu produkcji w ramach realizowanych funkcji i procesów wydzielonych w organizacji.

EN

The article remarks the growing role of strategic production management in enterprises, which is an important area of competitive advantage of modern manufacturing enterprises. It requires special attention to the managers, who should aspire to minimize the cost of its course. Article focuses on controlling production that is carried out in organization’s functions and processes.

14

Innowacyjność w strategii rozwoju przedsiębiorstwa – aspekty wybrane

Chlebowski K., Parczewski Z.

Energetyka

|

2016

|

nr 12

780--786

PL

W praktyce zarządzania coraz częściej podkreślana jest rola innowacji w rozwoju przedsiębiorstw. W artykule przedstawiono istotne powiązania pomiędzy dwoma głównymi kategoriami innowacyjności a strategią rozwoju przedsiębiorstwa. Zasygnalizowano potencjalną rolę innowatorów, rekrutujących się z innowacyjnie nastawionych pracowników spółki, którzy mogą okazać się kluczowym czynnikiem sukcesu we wdrażaniu strategii rozwoju. Stwierdzono, że zaciera się postrzeganie elektroenergetyki jako branży tak specyficznej, że nie można do niej zastosować ogólnie dostępnych narzędzi i metod zarządzania strategicznego.

EN

In management practices more and more emphasis has been recently put on the role of innovation in an enterprise development. Presented are important links between two main categories of innovation and the development strategy of an enterprise. Highlighted is a potential role of innovators recruited from among innovative-oriented company’s employees that may become the key factor to make a success of the development strategy implementation. Expressed is opinion that the former perception of power industry as such a specific branch where no commonly available tools and strategy management methods can be applied, is gradually fading.

15

Value-based management as the innovating paradigm of contemporary governance : a theoretical approach

Oane-Marinescu C. M., Smoląg K., Marinescu E. S., Szopa R.

Polish Journal of Management Studies

|

2015

|

Vol. 12, No. 1

106--120

EN

The magnitude and the dynamism of economic, political and social phenomena and the spectacular challenges of the 21st century have led to new approaches of the corporate performance management and to the development of new paradigms. Value-based management (VBM) has emerged as a viable alternative to the various management systems focused on increasing performance which have not recorded the aimed results subsequent to shortcomings of conceptualization, evaluation mechanisms or the concrete possibility of implementation. This article aims to present a theoretical approach of VBM as the complex management philosophy able to offer a holistic solution for achieving performance.

PL

Wielkość i dynamika zjawisk ekonomicznych, politycznych i społecznych oraz spektakularne wyzwania 21 wieku doprowadziły do nowych podejść w zarządzaniu wydajnością przedsiębiorstwa i rozwoju nowych paradygmatów. Zarządzanie przez wartość (VBM) wyłoniło się jako realna alternatywa dla różnych systemów zarządzania ukierunkowanych na zwiększenie wydajności, które nie odnotowały zamierzonych wyników w następstwie braków konceptualizacji, mechanizmów oceny lub konkretnej możliwości realizacji. Artykuł ma na celu przedstawienie teoretycznego podejścia do zarządzania przez wartość VBM jako złożonej filozofii zarządzania będącej w stanie zaoferować całościowe rozwiązanie dla osiągnięcia wydajności.

16

Forming relationships on the e-commerce market as a basis to build loyalty and create value for the customer. Empirical findings

Michałowska M., Kotylak S., Danielak W.

Management

|

2015

|

Vol. 19, no. 1

57--72

EN

The dynamic development of information technology, especially the Internet, which has taken place in recent years has brought many new opportunities to use the Internet in businessoperations. The Internet has created new opportunities for the development of enterprises. It was its dynamic boom that enabled e-commerce to gain in importance, and along with it made the changes in consumer behavior in terms of place, time and purchasing conditions. The aim of the paper is to present the key aspects in the development of relationships as a basis for building loyalty and creating value for the customer. Attainment of the objective will be aided by presentation of the results of survey regarding the identification of the measures taken to maintain lasting relationships that allow to build loyalty and create value for the customer. In addition, the study will identify the actions conducive to the growth of customer loyalty, which can be helpful in conducting e-business. In the research procedure we have used the analysis of the literature, statistical data and the results of the questionnaire study on the presented issues with customers from Lubuskie voivodship.

PL

Dynamiczny rozwój technologii informatycznych, a szczególnie Internetu, jaki dokonał się w ostatnich latach przyniósł wiele nowych możliwości wykorzystania Internetu w działalności przedsiębiorstw. Internet stworzył nowe szanse rozwoju przedsiębiorstw. To właśnie jego dynamiczny rozkwit spowodował, że na znaczeniu zyskał e-commerce, a wraz z nim dokonały się zmiany w zachowaniach konsumentów w zakresie miejsca, czasu i warunków dokonywania zakupów. Celem opracowania jest przedstawienie kluczowych aspektów w procesie kształtowania relacji jako podstawy budowania lojalności i tworzenia wartości dla klienta. Realizacji wskazanego celu sprzyjać będzie prezentacja wyników badania ankietowego dotyczących identyfikacji działań podejmowanych w celu utrzymywania trwałych relacji umożliwiających budowanie lojalności i tworzenie wartości dla klienta. Ponadto w opracowaniu wskazano na działania sprzyjające wzrostowi lojalności klientów, które mogą być pomocne w prowadzeniu e-biznesu. W postępowaniu badawczym wykorzystano analizę literatury, danych statystycznych oraz wyniki przeprowadzonego badania ankietowego dotyczącego przedstawianej problematyki z klientami województwa lubuskiego.

17

Efektywność funkcjonowania przedsiębiorstw transportu towarów w ujęciu przyczynowej analizy kreowania wartości

Młynarski S., Kaczmarek J.

Logistyka

|

2015

|

nr 4

4959--4971, CD 2

PL

Rozwój przedsiębiorstwa jest kształtowany przez zmieniający się w czasie zbiór warunków oraz podzbiór czynników rozwoju, które wyznaczają przestrzeń ekonomiczną rozwoju przedsiębiorstwa. Efektywność jest najważniejszym przejawem racjonalnego gospodarowania – wyraża rezultaty racjonalności gospodarowania, a przedsiębiorczość jest skutecznym sposobem osiągania efektywności. Kreowanie wartości przedsiębiorstwa uznać należy za uniwersalny i wszechstronny miernik efektywności jego działań. To w nim zawiera się szereg miar cząstkowych, będących równocześnie celami szczegółowymi przedsiębiorstwa. Stąd analiza wartości przedsiębiorstwa to także analiza efektywności pomnażania zainwestowanego w nie kapitału – efektywności kreowania wartości przedsiębiorstwa. Celem podjętych badań jest ocena wielkości, przebiegu i mechanizmu kreowania wartości przedsiębiorstw transportu towarów, magazynowania oraz działalności wspomagającej transport. Wartość tę stanowi wartość kapitału własnego tych przedsiębiorstw, a proces jej kreowania oceniany jest przez pryzmat stopy zwrotu z kapitału własnego. Weryfikacji z zastosowaniem opracowanej metodologii podlega hipoteza badawcza o dominującym nadal w procesie rozwoju przedsiębiorstw transportowych udziale wielkości i zmian rentowności sprzedaży w kreowaniu wartości, przy słabości oddziaływania czynników w zakresie sprawności gospodarowania majątkiem i struktury jego finansowania. Wielkość oddziaływania czynników kreowania wartości jest ponadto przedmiotowo zróżnicowana względem szczególnego rodzaju prowadzonej działalności (klas PKD).

EN

Corporate development is affected by a set of conditions, changing in the course of time, and the subset of development factors which mark the economic space of a company’s expansion. Effectiveness is the most significant indicator of business rationality – it reflects the effects of business rationality, while entrepreneurship is an effective way of achieving effectiveness. Corporate value creation should be regarded as a universal and comprehensive measure of company operations. It comprises a number of sub–measures which represent a company’s specific objectives. Therefore, an analysis of corporate value is also an analysis of the effectiveness of increasing invested capital – the effectiveness of corporate value creation. The research study aims to assess the volume, manner and mechanism of creating value in goods transport companies, warehousing activities and transport–supporting operations. This value represents companies’ equity and the corporate value creation process is evaluated from the point of view of return on equity. On the basis of the adopted methodology the paper verifies the hypothesis which states that value creation in transport companies is affected by the volumes of and changes in sales profitability rather than such factors as effective asset management and asset financing structures. The impact of value creation factors also depends on the type of business operations (“PKD” – Polish Classification of Business Activities).

18

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa w kontekście osiągania przewagi konkurencyjnej : studium przypadku

Grabowska M.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

PL

Zasadniczym celem opracowania fest analiza zarządzania wartością przedsiębiorstwa w kontekście problematyki przewagi konkurencyjnej. Istotność podjętego tematu wynika z uznania koncepcji kreowania wartości jako generalnego celu działalności organizacji, jak też z utożsamianiem sukcesu rynkowego z osiąganiem przez przedsiębiorstwo przewagi konkurencyjnej. W analizie empirycznej przyjęto hipotezę badawczą stanowiącą, iż wysoka wartość dodana, w relacji do zainwestowanego kapitału, łączy się z jednoczesnym wysokim udziałem w rynku danego podmiotu. Badaniami objęto wybrane spółki notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Na podstawie analizy stwierdzono wśród badanych podmiotów znaczącą różnicę między ich miejscem w rankingu pod względem wygenerowanej wartości dodanej, a stopniem udziału przedsiębiorstwa w rynku

EN

The principal goal of this study is to present the analysis of value management of the enterprise In the context of the problems of competitive advantage in enterprises. Thelegitimacy of the topic discussed results from recognition of the concept of creating value as a principal objective of activities in organizations as well a success of an enterprise in the market is associated with achievement of the competitive advantage. In this paper author have verified the statement assuming that the high added value, in relation to the capital invested, is combined with simultaneous high market share of the entity. The empirical examinations concerned the companies listed in the Warsaw Stock Exchange. Based on the empirical analysis, the study found a significant difference between the place in the ranking of the generated value added and the degree of participation of the enterprise in the market.

19

Tworzenie wartości w łańcuchu dostaw na przykładzie klastrów sektora rolno - spożywczego w Polsce

Cheba K., Saniuk S.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

PL

W wielu obszarach nauki coraz częściej zwraca się uwagę na konieczność analizowania procesu tworzenia wartości, w tym również wartości dodanej przedsiębiorstwa jako podstawowego celu funkcjonowania każdego podmiotu. Takie podej- ście wiąże się z koniecznością odpowiedniego spojrzenia na zasoby przedsiębiorstwa i zarządzanie nimi. Celem pracy jest analiza porównawcza efektywności funkcjonowania wybranych klastrów rolno-spożywczych w Polsce oraz możliwości tworzenia poprzez firmy skupione w klastrach wartości dodanej w łańcuchu rolno-spożywczym.

EN

In many areas of science, attention is increasingly being drawn to the need to analyze the value creation process, including the added-value of the company as the primary objective of the operation of each entity. This approach requires suitable enterprise resource considerations and management. The aim of the paper is to analyze the comparative effectiveness of the selected clusters of agro-food products in Poland and present the capability to create added-value in the agro-food chain companies involved in clusters.

20

Kapitał intelektualny w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa : teoria a praktyka

Samul J.

Ekonomia i Zarządzanie

|

2013

|

Vol. 5, no. 2

230--241

PL

W artykule podjęto próbę przybliżenia kwestii dotyczących zarządzania kapitałem intelektualnym. Opracowanie ma charakter teoretyczno-empiryczny. Źródłem teorii jest literatura przedmiotu, a podstawowym źródłem danych empirycznych są przeprowadzone przez autorkę za pomocą kwestionariusza ankietowego badania w przedsiębiorstwach budowlanych województwa podlaskiego. Wyniki wskazują, że osoby zarządzające przedsiębiorstwami nie doceniają znaczenia posiadanego kapitału intelektualnego w tworzeniu wartości firmy w takim stopniu, w jakim jest on wskazywany w literaturze.

EN

It is now generally believed, within the current literature, that an academic and practitioner focus on intellectual capital is important and that the measurement of a company’s intangibles provides value of a company. However, it is essential for researchers in the field of intellectual capital to be able to justify these newly formed theoretical assumptions through rigorous empirical testing. The paper reviews the state of research evidence in the field. The main source of empirical data is carried out by the author of the study in construction companies. The study was conducted with the usage of a questionnaire survey. The results show that managers underestimate the importance of intellectual capital in the value creation of the company to the extent to which these meanings are assigned in the literature.