Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Alert w XXI wieku. Zmiany teorii ochrony dzieł dziedzictwa w znaczeniu materialnym, niematerialnym i cyfrowym

Szmelter Iwona

Ochrona Dziedzictwa Kulturowego

|

2021

|

Nr 12

55--70

PL

Alert’ przedstawia potrzebę rozszerzenia teorii ochrony dziedzictwa kultury w znaczeniu nie tylko materialnym, ale i niematerialnym oraz cyfrowym. Wobec przemian we współczesnym świecie stoimy w obliczu wszechogarniających zmian obszaru dziedzictwa, które modyfikują misję „chronić i przekazywać”. Zastana sytuacja ukazuje nieadekwatność dawnych teorii konserwatorskich i fragmentację doktryn. Autorka przedstawia w czytelnej strukturze możliwe scenariusze rozwiązania kryzysu w teorii i systemie ochrony. Nowe zagadnienia obejmują zarówno teorię konserwacji tradycyjnych dyscyplin przez jej rozszerzone rozpoznanie i dokumentację, jak i innowacyjną ochronę rozszerzonego obszaru dziedzictwa, wraz z paradygmatami współczesnej teorii. Kolejne zagadnienia dotyczą potrzeby reformy istniejących procedur w instytucjach kulturalnych. Uczestnicząc w przełomie kulturalnym nie powinniśmy być ani bierni, ani rewolucyjni, lecz adekwatnie dostosowywać teorię, projekty i prawodawstwo. Aktywna postawa wymaga odpowiedzi na podstawowe pytania: co chronimy w obliczu rozszerzenia obrazu dziedzictwa kultur? Jak dokonać łącznego (holistycznego) zachowania dotychczasowego prymatu kultury materialnej i jednocześnie potrzebnego usankcjonowania ochrony dziedzictwa niematerialnego? Czy w porę dostrzegamy i reagujemy na rosnące znaczenie cyfryzacji objawów sztuki i powstającego jej dziedzictwa? Jak sprowokować optymalne uczestnictwo odbiorców w ochronie dziedzictwa? Odpowiedzi na te pytania okazują się bardzo ważne, bowiem mogą być pomocnym drogowskazem zmian i analizy wartościującej w dwóch uzupełniających si kategoriach: kulturalno-historycznych i społeczno-ekonomicznych, które w rzeczywistości wzajem się przenikają.

EN

'Alert' presents the need to extend the theory of preservation of cultural heritage in terms of not only material (tangible), but also immamaterial (intangible) and digital. In the face of changes in the contemporary world, we are faced with overwhelming changes in the heritage area that modify the mission of "preservin and share". The present situation shows the inadequacy of old conservation theories and the fragmentation of doctrines. The author presents in a clear structure possible scenarios for solving the crisis in the theory and system of protection. The new topics range from the theory of conservation of traditional disciplines through its extended recognition and documentation - to the innovative preservation of an extended area of heritage, along with the paradigms of contemporary theory. Other issues relate to the need to reform existing procedures in cultural institutions. When participating in the cultural breakthrough, we should not be passive or revolutionary, but adapt the theory, projects and legislation accordingly. Being proactive requires answering basic questions: what do we protect in the face of expanding the field of cultural heritage? How to jointly (holistically) preserve the hitherto primacy of material culture and at the same time sanction the preservation of the intangible heritage? Do we recognize and respond in time to the growing importance of digitization of the symptoms of art and its emerging heritage? How to provoke optimal participation of recipients in the preservation of heritage? The answers to these questions turn out to be very important as they can be a helpful signpost of change with value analysis in two complementary categories: cultural-historical and socio-economic, which actually interpenetrate each other.

2

Target costing calculation in the woodworking industry to support demand at a time of global recession

Potkány M., Hajduková A., Teplická K.

Drewno : prace naukowe, doniesienia, komunikaty

|

2012

|

vol. 55, nr 187

89-104

EN

At a time of global recession, more and more companies are increasingly looking for ways to innovate management systems. The main aim of this paper is to present the practical possibilities of a target costing application within the calculation system of the woodworking industry. This calculation uses the basic principles of value analysis, by which it is possible to suggest alternatives to the functional and cost differentiation of the product, and is the main information for managers in decision-making process.

PL

Obecnie w zakresie kosztorysowania istnieje rosnące zapotrzebowanie na orientację rynkową w działaniach i ukierunkowanie na klienta. Głównym zadaniem kosztorysowania nie jest podanie kosztów produktu, lecz określenie jego ceny, uwzględniającej możliwości nabywcze konsumenta w okresie recesji. W niniejszym opracowaniu zajęto się praktycznym zastosowaniem metodologii ukierunkowanego kosztorysowania, przedstawiając możliwości jej zastosowania w przemyśle drzewnym w zakresie wytwarzania domków ogrodowych. W kalkulacji tej wykorzystuje się podstawowe zasady analizy wartości, co umożliwia zaproponowanie alternatywnych rozwiązań w obszarze funkcjonalnego i kosztowego zróżnicowania produktu. Podejście to pozwala na wykrycie wad we wczesnym stadium badań nad produktem i jego projektowania, podczas gdy 85-90% kosztów związanych z funkcjonowaniem jest skutkiem decyzji podjętych na tym etapie.

3

Optymalizacja działalności przedsiębiorstwa w koncepcji analizy wartości

Nowacka U.

Prace Naukowe Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie. Edukacja Techniczna i Informatyczna

|

2010

|

T. 5

79-86

PL

Artykuł przedstawia analizę wartości jako jedną z metod optymalizacji działalności przedsiębiorstwa opartą na myśleniu kategoriami funkcji wyrobu gotowego. Stosowanie analizy wartości w przedsiębiorstwie sprzyja ponadto rozwojowi innowacyjności, wykształca nawyki pracy zbiorowej, integruje pracowników oraz uczy efektywnej organizacji pracy. Wszystko to decyduje o jej powszechnym stosowaniu i akceptacji jako metody optymalizacji.

EN

The article shows the analysis of value as one of the method of optimization the company's activities based on thinking in category of finished product. Using the analysis of value helps the development of innovation, forms the habits of team work, integrates employees and teaches effective organization of work. All these factors have the influence on the common use and acceptance as a method of optimization.

4

Value Networks approach as a tool for intangibles value analysis and amplification capability - case study

Mazur-Łukomska K.

Management

|

2007

|

Vol. 11, no 1

121-128

EN

There is a Verna AlIee's Value Networks approach presented in the paper. The basis for the analysis is a case study of polish small business company in IT sector. Presented tool was expanded by analysis of network called agent - organization customer with using Value Networks rules. There was measured tangible-intangible flow exertion as a additional analysis factor in this paper.

PL

W artykule została przedstawiona (w oparciu o analizę przypadku małego przedsiębiorstwa funkcjonującego w ramach branży IT) koncepcja sieci wartości opracowana przez Vernę Allee. Koncepcja ta została rozszerzona o analizę układu agent - organizacja - klient, w którym zostały wykorzystane zasady sieci wartości. Zostało także zmierzone natężenie przepływu wartości niematerialnych w stosunku do materialnych jako dodatkowy czynnik analityczny.

5

Application of value analysis in processes of cog-wheels production

Roszak M. T., Szewieczek D.

Journal of Achievements in Materials and Manufacturing Engineering

|

2007

|

Vol. 20, nr 1-2

559-562

EN

Purpose: The analysis of the processes based on the value analysis allows to evaluate of applied technologies of production. In the paper there is presented the value analysis for chosen processes of cog-wheels production as well as correlation of the functions of the product with the costs of operations creating them. An evaluation of applied technologies of production was done. Design/methodology/approach: Application of the method of value analysis with reference to productive chains including results of cost analysis. Findings: The study presents results of performed value analysis for chosen processes in particular with reference to costs of realized processes of cog-wheels. The analysis was done in the productive processes of the same product in two different technologies. Research limitations/implications: Evaluation of costs of operations of the productive processes. Practical implications: Presented in the paper approach and application of the method of value analysis essentially influences evaluation and increasing of efficiency of realized productive processes. Originality/value: Presented method is based on the methodology by L.D. Miles, L.W. Crum.

6

Supply chain management in side company value system

Śliwczyński B.

LogForum

|

2006

|

Vol. 2, no. 1

1-8

EN

The comprehension of business processes interactions along supply chain is an important factor to succeed in the fast changing and competitive business arena. From competitive point of view there are some critical issues for companies in every day activity: the pressure to reduce overall supply chain costs, exploiting company's assets more effectively, more effective cooperation with trading partners and improving service level of customer. Those issues are the main goal of supply chain's control at first step and managing value of product in supply chain at second step. The ability to create and increase product value in supply chain depends on the ability to control it. The analytical data of a value chain analytical data provides companies with insights into their total product cost and profit behaviour. Logistics strategy controlling that bases on value measures of supply chain has its consequences in activity managment and assets allocation according to the guidelines of four BSC perspectives. Planning of cooperation in a supply chain is a business strategy issue that should base on value chain analysis. The value chain analysis is used to identify the possible sources of improved performance. The management of mutually related business processes is supported by SCM (Supply Chain Management) integrated information system. Applying a progressive approach to cost measurement of the value chain in company's integrated value system also brings a better understanding of their customers' cost, suppliers, products and processes as they move through procurement, production or distribution chain. This paper focuses on the benefits of supply chain management inside company's integrated value

PL

Zdolność do interakcji procesów biznesowych przedsiębiorstw w łańcuchach dostaw jest ważnym czynnikiem sukcesu w szybko zmieniającym się otoczeniu konkurencyjnym. Dążenie do redukcji kosztów łańcuchowych produktu, efektywne wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa czy efektywna współpraca z partnerami biznesowymi w łańcuchu dostaw, stanowią wybrane przykłady wielu zabiegów zmierzających do podwyższenia pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa na rynku. Te działania są głównym celem kontroli i sterowania łańcuchem dostaw ukierunkowanych na zarządzanie wartością produktu wzdłuż całego łańcucha - od zaopatrzenia w materiały, po dostarczenie wyrobu gotowego klientowi na docelowym rynku. Zdolność do tworzenia i podwyższania wartości produktu w łańcuchu dostaw zależy od zdolności do kontroli i sterowania łańcuchem dostaw. Dane analityczne łańcucha wartości umożliwiają spojrzenie przedsiębiorstwa na całkowity łańcuchowy koszt produktu i kształtowanie się zysku. Controlling strategii logistycznych bazujący na pomiarze wartości w łańcuchu dostaw, wspomaga zarządzanie działaniami i alokację zasobów w łańcuchu, zgodnie ze wskazaniami wynikającymi z analizy czterech perspektyw metodyki BSC. Planowanie współpracy w łańcuchu dostaw jest zagadnieniem strategii biznesowej, która powinna bazować na analizie łańcucha wartości. Zastosowanie pomiaru kosztów łańcucha wartości w zintegrowanym systemie wartości przedsiębiorstwa, pozwala na lepsze zrozumienie kosztów tworzonych przez klientów, dostawców i produkty w trakcie przepływu w łańcuchu zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji. W artykule wskazano na istotne znaczenie i korzyści wynikające z zarządzania łańcuchem dostaw dla zintegrowanego systemu wartości przedsiębiorstwa.konieczne staje się prowadzenie przez przedsiębiorstwo usystematyzowanych działań zmierzających do wyboru dostawców najlepiej spełniających jego oczekiwania zarówno w zakresie jakości materiałów, warunków kosztowych, terminów realizacji dostaw, jak i innych wymagań wynikających z realizacji jego podstawowej działalności. Kształtowanie polityki zakupów powinno zatem opierać się na dostępnych metodach planowania zaopatrzenia. Autorzy artykułu przybliżają podstawowe metody wspomagające decyzje w obszarze logistyki zaopatrzenia

7

Chosen aspects of evaluation of productive processes on the example of productive chains of gear

Roszak M.

Journal of Achievements in Materials and Manufacturing Engineering

|

2006

|

Vol. 14, nr 1-2

184--189

EN

Purpose: The purpose of the study was to present an original approach to evaluation of the real productive chains, including its utilization as a benchmarking method. Design/methodology/approach: In the paper an analysis of value in the productive chains with account of activities based costs was used. The evaluation of the effectivity was made by econometric coefficients. Findings: The paper presents obtained particular results of the analysis of value in the productive chains indicating effectivity of their solutions’ realization. Research limitations/implications: Limitations of the study are associated with particularity of defining of costs of particular operations. Practical implications: Presented method of evaluation of the productive chains gives possibility to assess effectivity of the realized activities. Originality/value: This method is based on the methodology by L.D.Miles and M.E.Porter.

8

Spojrzenie na analizę wartości z perspektywy FMEA

Myszewski J. M.

Problemy Jakości

|

2004

|

R. 36, nr 7

14-17

EN

Value analysis (VA) is a method integrating technical and economic approaches to quality. It initiated the trend of management optimisation, involving such systems as Just in Time or Lean Management. Its implementation in companies frequently gives rise to conflicts involving people responsible for the projects analysed. The article suggests an approach that can minimise emotions and pave the way for VA to be introduced into the set of standard instruments used for quality management systems. The approach is based on Failure Mode and Effects Analysis.

9

Nutzwertanalyse am Beispiel der Anschaffung einen neuen Kleintransporter

Zervos M.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2003

|

Nr 37

181-185

DE

Sofern mań sich fiir bspw. den Kauf eines Artikels nicht ohne weiteres ent-scheiden kann, namlich deshalb, weil unterschiedliche Vor- und Nachteile bei un-terschiedlichen Produkten yorliegen, kann mań sich der Nutzwertanalyse als Ent-scheidungshilfe bedienen. Mit Hiłfe der Nutzwertanalyse kónnen mehrere Ziele gleichzeitig żur Bewer-tung herangezogen werden. (ZB. Sachziele, okonomische Ziele, soziale Ziele). Neben den in Zahlen ausdriickbaren, d.h. quantitativen Zieleń kónnen auch sol-che, die lediglich yergleichbar beurteilt werden kónnen, d.h. qualitative Merkmale mit einbezogen werden.

PL

Artykuł omawia istotę analizy wartości i jej strukturę. Zaprezentowane są poszczególne fazy procesu analizy wartości wraz z charakterystycznymi dla nich decyzjami i zasadami ich podejmowania. Przebieg procesu analizy wartości i decyzje podejmowane w jego trakcie przedstawione są na wziętym z praktyki przykładzie doboru środka transportu wewnętrznego.