Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: urzędnicy

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Relations of public service motivation and job performance, evidence from Vietnam

Suong Huynh Thi Thu

Polish Journal of Management Studies

2021

Vol. 23, No. 1

385--402

The aim of this study is to identify factors affecting public service motivation (PSM) on civil servants’ job performance in Vietnamese State-owned Enterprises (SOEs) in the telecommunications industry. SOEs have not paid much attention to intensive investment in technology and equipment innovation, production techniques in order to improve the labor productivity of the staff. Meanwhile, proposing solutions to increase job performance by focusing on PSM and employees’ passion are the priority strategy of SOEs managers. To implement this research, the author has reviewed the theoretical framework in PSM, work passion and job performance of SOEs’ carders, namely civil servant - those relationships have been carried out. By quality research methods, the author has adjusted and inspected all scales and theory of relativity to explore the factors. Out of 320 observations, the study has considered 281 valid respondents for hypothesis testing. Quantitative research methods include Cronbach’s alpha, Confirmatory Factor Analysis (CFA) and Structural Equation Modeling (SEM) to test the relationship of factors. The findings reveal that there are significant relationships among constructed factors. The results also attain validity and reliability of variable scales, including PSM, passion and performance. Therefore, SOE’s leaders must consider intrinsic and extrinsic PSM in order to enhance performance. The proposed solutions could be supported in encouraging and nurturing passion and performance of their SOEs. Research results also suggest implied solutions that will help SOEs leaders realize the nature of PSM relating to positive emotions and performance, contributing to the creativity and innovation of their performances instead of relying only on working conditions.

Celem tego badania jest identyfikacja czynników wpływających na motywację do służby publicznej (PSM) na wydajność pracy urzędników państwowych w wietnamskich przedsiębiorstwach państwowych (SOE) w branży telekomunikacyjnej. Przedsiębiorstwa państwowe nie przywiązywały dużej wagi do intensywnych inwestycji w innowacje technologiczne i sprzętowe, techniki produkcji w celu poprawy wydajności pracy personelu. Tymczasem proponowanie rozwiązań zwiększających wydajność pracy poprzez skupienie się na PSM i pasji pracowników jest priorytetową strategią menedżerów przedsiębiorstw państwowych. Aby zrealizować te badania, autor dokonał przeglądu ram teoretycznych w PSM, pasji do pracy i wydajności zawodowej przedsiębiorców państwowych, czyli urzędników państwowych - te relacje zostały zrealizowane. Za pomocą wysokiej jakości metod badawczych autor dostosował i zbadał wszystkie skale i teorię względności, aby zbadać czynniki. Spośród 320 obserwacji w badaniu uwzględniono 281 ważnych respondentów do testowania hipotez. Ilościowe metody badawcze obejmują alfa Cronbacha, konfirmacyjną analizę czynnikową (CFA) i modelowanie równań strukturalnych (SEM) do testowania zależności czynników. Wyniki ujawniają, że istnieją istotne zależności między skonstruowanymi czynnikami. Wyniki osiągają również trafność i wiarygodność zmiennych skal, w tym PSM, pasji i wydajności. Dlatego liderzy SOE muszą wziąć pod uwagę wewnętrzne i zewnętrzne PSM, aby zwiększyć wydajność. Proponowane rozwiązania można by wspierać w zachęcaniu i pielęgnowaniu pasji i wyników ich przedsiębiorstw państwowych. Wyniki badań sugerują również sugerowane rozwiązania, które pomogą liderom przedsiębiorstw publicznych uświadomić sobie naturę PSM związaną z pozytywnymi emocjami i wynikami, przyczyniając się do kreatywności i innowacyjności ich występów, zamiast polegać wyłącznie na warunkach pracy.

Wpływ zarządzania strategicznego na efektywne funkcjonowanie administracji publicznej

Cichoń S.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2017

z. 113

23--33

Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej ma kluczowe znaczenie. W celu lepszego wykorzystania zasobów do realizacji zadań i działań naczelne kierownictwo powinno stosować odpowiednią strategię. Zarządzanie strategiczne wpływa bezpośrednio na skuteczne funkcjonowanie administracji publicznej. Poprawa efektywności, wydajności pracy i modyfikacja zachowań w grupie pracowniczej oraz w relacji urzędnik - petent służą podnoszeniu jakości usług publicznych. Wpływają zatem na otoczenie, zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz organizacji publicznej.

Management of human resources in public administration is crucial. In order to better use these resources for the realization of tasks and activities, chief executives should use the right strategy. Strategic management directly influences the effective functioning of the public administration. Improving efficiency, productivity and modifying behaviour in the workgroup and the relationship between the official and the applicant serve to improve the quality of public services. They affect the environment, both inside and outside the public organization.