Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Ocena sytuacji finansowej szpitali uniwersyteckich na podstawie sprawozdań finansowych za rok 2014

Dubas-Jakóbczyk K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 100

99--108

PL

Celem opracowania jest dokonanie oceny sytuacji finansowej szpitali uniwersyteckich w Polsce w roku 2014 na podstawie danych zawartych w sprawozdaniu finansowym. Grupę badaną stanowi 21 jednostek o profilu ogólnym. Sytuacja finansowa szpitali uniwersyteckich jest zróżnicowana, niemniej jednak w przypadku ponad 40% jednostek można mówić o wystąpieniu zagrożenia bieżącej płynności finansowej, a ponad 70% analizowanych szpitali cechuje wysoki poziom zadłużenia.

EN

The aim of the analysis was university hospitals’ financial situation assessment in the year 2014 based on financial statements. The analysed group included 21 general university hospitals. The financial situation of the hospitals is diverse, however in case of more than 40% of units current financial liquidity level indicates risk of insolvency, whilst more than 70% of units are characterized by high level of debt.

2

Logistyka analgezji w SOR Szpitala Uniwersyteckiego w Bydgoszczy

Zieliński E., Galarowicz O., Telak J.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

14904--14911, CD 6

PL

Ból w Szpitalnym Oddziale Ratunkowym w Szpitalu Uniwersyteckim nr 1 w Bydgoszczy uśmierza się przez podaż leków z poszczególnych szczebli drabiny analgetycznej. Leki w medycynie ratunkowej podawane są głównie drogą dożylną. Ważne jest by podaż leku nastąpiła w odpowiedniej dawce i w jak najkrótszym czasie od momentu pojawienia się bólu. ”. Dozwolone jest przy tym podawanie adiuwantów. Synteza leków zwiększa efektywność analgetyczną. Nieopioidowe leki przeciwbólowe i przeciwzapalne często (dostępne bez recepty) pozwalają zmniejszyć dawki leków opioidowych. Niesteroidowych leki przeciwzapalne są słabymi inhibitorami o niskiej efektywności przeciwzapalna. Leki opioidowe są szeroko stosowane w leczeniu bólu, w szczególności w przypadku urazów i ostrych schorzeń. Wg statystyk często ma miejsce zjawisko oligoanalgezji. W 2013 r. poddano badaniu kwestionariuszem ankiety stosowanie analgezji u chorych zgłaszających się z bólem. W wyniku porównania efektów najczęściej stosowanych leków nie wykryto istotnej różnicy między skutecznością leków obniżających ból. Ratownicy medyczni w ambulansie również podają leki przeciwbólowe.

EN

The Hospital Emergency Department at the University Hospital No. 1 in Bydgoszcz relieve pain through the supply of drugs from different levels of analgesic ladder. Drugs in emergency medicine are mainly given intravenously. It is important to supply the drug was in the right dose and for the shortest time from when you feel pain. Is permitted only when the administration of adjuvants. Synthesis of analgesic drugs increases efficiency. Non-opioid analgesics and anti-inflammatory often (available without prescription) can reduce the dose of opioids. Non-steroidal anti-inflammatory drugs are weak inhibitors in low-inflammatory. Opioids are widely used in the treatment of pain, in particular in case of acute injuries and diseases. According to statistics, the phenomenon is often the oligoanalgesia. In 2013, the survey questionnaire was tested the use of analgesia in patients presenting with pain. By comparing the effects of the most commonly used drugs were detected significant difference between the effectiveness of drugs that reduce pain. Paramedics in the ambulance also give painkillers.

3

Koncepcja menedżera oddziału i próba jej implementacji w Szpitalu Uniwersyteckim nr 1 im. dr. A. Jurasza w Bydgoszczy : studium przypadku

Kozera J., Kozera M., Cichańska M., Cieślik-Behnke A., Krupa A., Boehlke J.

Logistyka

|

2014

|

nr 5

1922--1938

PL

Celem artykułu jest prezentacja pilotażowych zmian w koncepcji zarządzania szpitalem w sferze wewnętrznych przepływów informacji oraz dóbr i usług związanych z udzielanymi pacjentom świadczeniami zdrowotnymi, których skutkiem była poprawa ekonomicznej efektywności i jakości prowadzonych działań. Artykuł jest oparty na wynikach prowadzonych w latach 20082012 w Szpitalu Uniwersyteckim im. dr. Jurasza w Bydgoszczy analiz poziomu i struktury kosztów oraz sprawności funkcjonującego modelu zarządzania, które stały się następnie punktem wyjścia dla opracowania i wdrożenia zmian polegających na wykreowaniu grupy menedżerów medycznych i wykorzystaniu jej w procesach planowania, sterowania oraz monitorowania prowadzonych w lecznicy działań. Wprowadzone zmiany można z jednej strony postrzegać jako innowację organizacyjną, ale również jako zmianę wewnętrznych reguł funkcjonowania szpitala oddziałującą w istotny sposób na modyfikację relacji między jego interesariuszami przyczyniającymi się do poprawy efektywności ekonomicznej tego podmiotu. Omówiony przypadek może być traktowany jako przykład dobrych praktyk zarządczych w polskich szpitalach.

EN

The paper is an example of case study. It is an attempt to present an idea of medical managers institution as a useful and effective device for the improving and restructuring polish hospitals organization and management. This case could be treated as an example of a good practices in polish medical care system. This case show how to deal with financial and organizational challenges during the reform period.