Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 20

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  undertaking
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Artykuł prezentuje analizę firm świadczących swoje usługi oraz oferujących produkty w zakresie napędów i sterowań. Zamieszczono wyniki analizy porównawczej funkcjonalności firm działających na polskim rynku w latach 2020 i 2021. Wykonana analiza uwzględnia ilościowe i jakościowe aspekty wynikające ze zgromadzonych danych. Opracowanie przedstawia dynamikę zmian w danym okresie oraz wnioski z przeprowadzonych badań.
EN
The article presents a comparative analysis of companies providing their services and offering products in the field of drives and controls. The results of a comparative analysis of companies operating on the Polish market in 2020 and 2021 are included. The analysis takes into account the quantitative and qualitative aspects resulting from the collected data. The study presents the dynamics of changes in a given period of time and the conclusions of the research.
2
Content available remote Jak chronić dane w obliczu konieczności zdalnego trybu pracy?
PL
Obecna sytuacja epidemiologiczna odznacza piętno na przedsiębiorcach, stawiając przed nimi wyzwania związane z zachowaniem ciągłości działalności. W poprzednich artykułach dotyczących ochrony danych osobowych skupiliśmy się m.in. na obniżeniu ekspozycji biologicznej pracowników czy też ochronie danych osobowych w ramach gromadzenia przez przedsiębiorców danych medycznych pracowników i klientów/potencjalnych klientów przedsiębiorstw. Aspekty te koncentrują się jednak na sytuacjach, w których obecność pracowników w zakładach pracy jest niezbędna. Jak więc wygląda sytuacja ochrony danych w przypadku podmiotów, w których istnieje możliwość przeniesienia całości lub jakiejś części ich działalności na tryb zdalny oraz jakich zasad należy przestrzegać?
EN
The current epidemiological situation has a stigma on entrepreneurs, posing challenges related to maintaining business continuity. In previous articles on the protection of personal data, we focused, among others on the reduction of biological exposure of employees or the protection of personal data as part of the collection of medical data of employees and customers / potential customers of enterprises by entrepreneurs. However, these aspects focus on situations where the presence of employees in workplaces is essential. So what is the data protection situation for entities in which it is possible to transfer all or some part of their activities to remote mode and what rules should be followed?
EN
The paper presents the results of several analyses of reports on the impact of SFRs on Natura 2000 sites. The reports enumerated are documents which are the basis for the assessment of an undertaking (building project) on valuable natural areas. Legal regulations determine fairly precisely the scope of a report on the impact of an undertaking on the environment, although they are imprecise in regards to how the impact on Natura 2000 sites should be evaluated. The reports are prepared at the request of investors, who are not interested in demonstrating a significant impact of construction works and planned building structures on the condition that the protected features and the integrity of Natura 2000 sites. An incomplete report may foster neglect of environmental threats and be contradictory to the basic aim of the assessment, which it to exclude a possible occurrence of a significant impact of a building on the Natura 2000 network. The present paper shows analyses of reports in the context of the content required by the Act of 23 November 2008 on the release of information about environment and its protection, participation of the public in the environment, and protection and assessments of the environmental impact. The analysis presented in this article has shown that the reports did not have the characteristics of an expert environmental examination, wich is commonplace with respect reports on the environmental impact required in a classical impact assessment. Some reports were incomplete, and the predicted impact on Natura 2000 sites was not based on actual data.
4
Content available remote Innowacje na kredyt
PL
Małe, mikro i średnie przedsiębiorstwa, które wprowadzają na rynek innowacyjne produkty lub usługi, mogą liczyć na uzyskanie kredytu technologicznego. Przewagą tego narzędzia jest możliwość umorzenia w kwocie aż do 6 mln złotych. To ostatni z wniosków o dofinansowanie z „Kredytu na innowacje technologiczne” Banku Gospodarstwa Krajowego, który rozpocznie się 15 lutego. W sumie do rozdysponowania jest 550 mln złotych. Nabór potrwa do 24 maja br. Aby usprawnić ocenę wniosków, konkurs podzielono na 3 rundy. Po zakończeniu każdej z nich rozpoczyna się ocena wniosków. Po raz pierwszy przyjęto taką formułę w programie.
PL
W artykule zamieszczono wyniki analizy porównawczej funkcjonalności polskich przedsiębiorstw działających na rynku techniki w latach 2016 i 2017. Skupiono się na ofercie wybranych firm w szerokim zakresie zastosowań m.in. w hydraulice, pneumatyce, napędach i automatyce. Wykonana analiza porównawcza uwzględnia ilościowe i jakościowe aspekty, wynikające ze zgromadzonych danych. Opracowanie przedstawia dynamikę zmian w danym okresie czasu oraz wnioski z przeprowadzonych badań.
EN
This article presents a description and comparison analysis of businesses that are present in the Polish market of hydraulics, pneumatics and propulsion among others. This elaboration contains descriptions of existing change dynamics in the discussed industry sectors as well as a picture of Polish firms and enterprises in the global market of the analyzed branch. The fluctuation of existing Polish businesses in technic market in the years 2016 and 2017 are described.
PL
Dzisiejsze podejście do zarządzania w branży górnictwa skalnego podważa tradycyjne koncepcje prowadzenia przedsiębiorstwa. Pracownicy reprezentują wysoki poziom wiedzy i umiejętności, maja inne aspiracje i potrzeby. Nie chcą już występować tylko w roli wykonawców.
PL
W artykule omówiony zostały problemy związane z realizacją procesu zarządzania ryzykiem w organizacjach. Skupiono się na problematyce ryzyka operacyjnego, które dotyka codzienności funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. Jako punkt odniesienia przyjęto proces zarządzania ryzykiem operacyjnym w sektorze bankowym. Wybór ten został podyktowany faktem, że wskazany sektor ma największe doświadczenie w tym zakresie. W artykule omówiono proces zarządzania ryzykiem operacyjnym i wymieniano jego wady. Wskazano, że systemy eksperckie są potencjalnym remedium na wiele z nich. Celem jest prezentacja wyników prac badawczych prowadzonych nad Eksperckim Systemem Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym. Zaproponowano modyfikację procesu zarządzania ryzykiem operacyjnym uwzględniającą wykorzystanie opracowywanego systemu oraz przedstawiono proponowany modułowy model tego systemu.
EN
The subject of the article refers to the problems associated with the implementation of the risk management process in organizations. The article is focused on the issues of operational risk, which affects the everyday operation of each company. As a reference point the process of operational risk management in the banking sector was choosen. This choice was dictated by the fact that the designated sector has the most expe-rience in this area. The article discusses the operational risk management process and shows its defects, while pointing to expert systems as a potential solution to many of them. The purpose of this article is to present the results of research conducted on the Expert System of Operational Risk Management. The article presents basic information on expert systems and the proposed modification of the operational risk management process by using this developed system. Then it is presented the proposed model of ESORM, by discussing its main modules.
PL
W artykule poruszony jest temat zarządzania procesowego w przedsiębiorstwie. W celu osiągnięcia przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa muszą nieustannie ulepszać własne procesy. Założeniem podejścia procesowego jest optymalizacja działań, mając na uwadze przede wszystkim procesy, a nie funkcje. Dlatego też proces jest naturalnym determinantem osiągania wzrostu efektywności przez przedsiębiorstwo W niniejszym artykule przedstawiona została również notacja BPMN (Business Process Modeling Notation), za pomocą której możliwe jest mapowanie procesów przedsiębiorstwa.
EN
In this paper is presented conception of process management in the enterprise. In order to achieve a competitive advantage companies must continually improve their own processes. The principle of a process approach is the optimisation of actions taking into consideration processes, not functions. Therefore, it is a process that determines the growth of effectiveness of a company. This paper presented the notation of BPMN (Business Process Modeling Notation), through which it is possible to mapping of business processes.
PL
Artykuł przedstawia i pokrótce opisuję wyniki badań ankietowych przeprowadzonych w regionie przygranicznym Polski Wschodniej. W badaniach brali udział przedstawiciele firm transportowych, bądź firm zgłaszających popyt na usługi transportowe. Badania dotyczyły postrzegania przez nich atrakcyjności tego regionu oraz kwestii infrastruktury transportowej oraz jej wpływu na prowadzoną działalność gospodarczą. Badania ankietowe były przeprowadzone w ramach prowadzonej pracy statutowej w Instytucie Transportu Samochodowego w Warszawie.
EN
The article presents and briefly describe the results of a survey conducted in the eastern Polish border region. The study was attended by representatives of transport companies or firms reporting demand for transport services. Survey was related to the perception of attractiveness of the region and the issue of transport infrastructure and its impact on the company's business activities. Surveys were conducted during research work in Motor Transport Institute in Warsaw.
PL
W artykule przedstawiono analizę procesu wytwórczego na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa. W rozpatrywanym zakładzie, w którym wdrożony został system Lean Management, realizowane są równolegle dwa procesy. Powstają więc dwa strumienie materiałów, które łączą się na jednym, ostatnim stanowisku. Analiza procesu pokazała, że krótszy i teoretycznie mniej skomplikowany proces powoduje zakłócenie całego przepływu materiałów. Zastosowanie prostych metod analizy pozwoliło na identyfikację problemów oraz określenie celów logistyki produkcji, zarówno nadrzędnych, jak i szczegółowych. Na tym etapie ujawniony został także problem dylematu planowania produkcji.
EN
The article describes the analysis of the production process in a manufacturing enterprise in which the lean manufacturing system was implemented. There are two parallel processes conducted in the company. This raises the two streams of materials, which combine at the last production station. Analysis of the process showed that shorter and theoretically less complicated process causes disruption of the entire flow of materials. The use of simple methods of analysis allowed to identify problems and determine the objectives of production logistics, both overarching and specific. At this stage the dilemma of production planning was revealed.
PL
W niniejsze pracy przedstawiono główne czynniki wpływające na pracę planisty w wyznaczaniu harmonogramu zbiórki w jednym z Wrocławskich przedsiębiorstw przetwarzania odpadów. Opisano również kryteria oceny punktów gromadzenia odpadów w celu połączenia ich w grupy o podobnym czasie obsługi. Podział ten pozwoli na lepsze zarządzanie czasem pracy zbieraczy. Zaproponowano również kilka usprawnień które znacząco usprawniły by proces zbiórki, przynosząc korzyść w postaci zmniejszonej uciążliwości wynikającej z procesu zbiórki odpadów.
EN
In this paper the main factors affecting the planner in determining the schedule of collection in one of Wroclaw waste processing companies . Also describes the criteria for assessing the collection points, in order to combine them into groups of similar time of service. This division will allow for better time management gatherers . Also proposed a number of improvements that significantly improved the collection process to which benefits of reduced burden resulting from the process of collection .
PL
W artykule przedstawiono metodę oraz wyniki badań koniunktury w polskim ciężarowym transporcie samochodowym. Badania, prowadzone od 1997 r. w Instytucie Transportu Samochodowego, bazują na danych pozyskiwanych z ankiet rozsyłanych czterokrotnie w ciągu roku do 1500 przedsiębiorstw krajowego i międzynarodowego transportu samochodowego ładunków. Prezentowane wyniki są źródłem cennych, trudno dostępnych informacji, dotyczących kondycji krajowych firm przewozowych. Respondenci zwracają uwagę na bariery utrudniające rozwój i sprawne funkcjonowanie przedsiębiorstw transportu samochodowego. W artykule zaprezentowano także zmiany w liczebności i strukturze krajowego parku pojazdów wykorzystywanych do przewozu ładunków, tj. samochodów ciężarowych i ciągników siodłowych, jakie miały miejsce w ostatnich latach. Charakter tych zmian jest uwarunkowany kondycją firm przewozowych w Polsce, która z kolei jest zależna od sytuacji gospodarczej, zarówno w kraju, jak i na świecie. Badania w tym zakresie są prowadzone w Instytucie Transportu Samochodowego od początku lat 90-tych. Cykliczność i systematyczność badań daje możliwość pozyskiwania wartościowego materiału dokumentującego zachodzące procesy i obserwowane tendencje, a przez to pełnego obrazu rynku transportowego w Polsce. Takie informacje są przyczynkiem do analizy sytuacji w przedmiotowym zakresie i pozwalają na prognozowanie zmian.
EN
The article presents the method and results of the research into business activity in road transport in Poland. Research, conducted since 1997 by Motor Transport Institute, are based on data gained over from polls sent out four times a year to 1500 companies of domestic and international road transport of goods. Presented results are the source of valuable, hard accessible information regarding the condition of Polish transport companies. The respondents pay a special attention to barriers that make their development more difficult and are limiting efficient functioning of the transport companies. The article also presents changes in the size and structure of the national fleet of trucks and semitrailers tractors that have taken place in recent years. The nature of these changes is subject to the condition of transport companies in Poland, which in turn is dependent on the economic situation, both domestically and internationally. Motor Transport Institute since the early 90s has been studying such problems. Periodic character and regularity of the studies makes it possible to obtain valuable material documenting processes, and the observed trends, and thus a complete picture of transport market in Poland. Such information is a contribution to the analysis of the situation in this respect and allows to predict changes.
EN
This article describes problem of choosing project methodology taking into consideration possibility of creating own standards in the light of existing standards. Analysis of project and implementation methodology usefulness can be directly connected to setting scope of the project and its management so that a project product fulfils a need of its customer. In order to systemize domain of the problem a classification of existing methodologies has been introduced and comparison analysis of two representative solutions has been performed. Based on that, assumptions for building meta-model methodology basing on object-oriented, determined by scope of the project approach has been formulated.
EN
Article describes the problem of organizations design based on the business processes performed. Universal model of business process as dynamic element of every activity system has been presented. Quality-effectiveness parameters has been identified for hypothetical organization. Analysis of organization structures and validation of business processes became a basis for designing of meta-model of effective organization, taking into consideration structural elements of the organization as a whole as well as structure and business attributes.
15
Content available remote Business Intelligence Systems as a tool of Value Based Management
PL
W artykule podjęto problem wykorzystania systemów klasy Business Intelligence (BI) jako narzędzia kreującego wartość przedsiębiorstwa. Na bazie danych historycznych można realizować wielowymiarowe analizy i tworzyć na ich podstawie m.in. raporty, zestawienia, a także plany. Można zatem stwierdzić, że zarządzanie wiedzą i zasobami informacyjnymi w znacznym stopniu warunkuje wartość organizacji. Implementacja systemów klasy BI może być przeprowadzona z sukcesem tylko w określonych kategoriach organizacji, które spełniają poszczególne kryteria, np. wielkość, złożoność struktury wewnętrznej, okres funkcjonowania na rynku lub też skala działania. Kryteria te warunkują również funkcjonalność systemów BI, która może być rozpatrywana jako iloczyn zbiorów (tworzonych przez wskazane kryteria). Koncepcja Value Based Management (VBM) może być rozumiana jako tworzenie wartości dla akcjonariuszy lub podnoszenie ogólnej wartości przedsiębiorstwa na rynku, umacnianie jego przewagi konkurencyjnej. Mówiąc o VBM, należy uwzględniać różne wskaźniki finansowe, m.in.: EPS, ROE, ROCE, ROIĆ, ROA, EVA, DCF, IRR, czy też CFROI, które charakteryzują relacje wewnętrzne w różnych przedziałach czasowych, co pozwala na ich wykorzystanie w wielowymiarowych analizach (np. w kostkach OLAP). Ważnym pojęciem jest także nośnik wartości (ang. value driver), który może pełnić rolę zarówno potrzeby informacyjnej, jak i wymiaru kostki analitycznej - na określonym szczeblu zarządzania. Systemy klasy BI można więc uznać na narzędzie VBM, wywierające znaczący wpływ na kreowanie wartości organizacji i jakość procesów zarządzania.
PL
Prawo energetyczne wymaga wprowadzenia daleko idącej niezależności pomiędzy operatorem systemu przesyłowego, operatorem systemu dystrybucyjnego i operatorem systemu połączonego, istniejącymi w strukturze przedsiębiorstwa zintegrowanego pionowo (art. 9d ust. 1). Konieczna jest tu niezależność pod względem: formy prawnej, formy organizacyjnej oraz podejmowania decyzji, czyli wydzielenie operatorów zwane „unbundlingiem”. W efekcie powstają odrębne w sensie prawnym podmioty. Nabywają one prawa i obowiązki do części majątku należącego dotychczas do przedsiębiorstw zintegrowanych.
PL
W latach 2000-2005 nastąpiły liczne zmiany przepisów i procedur, których celem było dostosowanie polskiego prawa do prawa wspólnotowego i stworzenie podstaw prawnych do przeprowadzania ocen oddziaływania na środowisko, które należą do najważniejszych i najszybciej rozwijających się prewencyjnych instrumentów ochrony środowiska na świecie. Wprowadzono nowy rodzaj decyzji, tzw. decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach, której uzyskanie jest obligatoryjne przy podejmowaniu realizacji różnych przedsięwzięć, w tym wielu obiektów i robót budowalnych.
EN
In 2002-2005 numerous regulations and procedures aimed at adjusting Polish law to Community law and forming legal bases to carry out environmental assessment, being among the worldwide most significant and rapid developed preventive instruments of environmental protection, have been changed. New type of decisions has been introduced, i.e. environmental conditions decision which should be obligatory obtained during commencing various undertakings, including many building and construction works.
PL
W pracy zostały zaprezentowane dwie metody restrukturyzacji przedsiębiorstw: lean management i outsourcing oraz ich wpływ na struktury organizacyjne. Wynikiem ich zastosowania jest zasadnicza zmiana w budowie i funkcjonowaniu organizacji oraz kształtowanie się nowych relacji z otoczeniem. Szczególnym problemem staje się wówczas integracja współpracujących ze sobą przedsiębiorstw zwana integracją międzyorganizacyjną. Jest ona realizowana w ramach tzw. struktur sieciowych. W opracowaniu zostały przedstawione następujące problemy: - geneza i rozwój integracji między organizacyjnej; - podstawowe zasady lean management ze szczególnym uwzględnieniem narzędzi transformacji przedsiębiorstw w kierunku lean enterprise oraz znaczenie tej metody dla poprawy produktywności i konkurencyjności przedsiębiorstw; - outsourcing jako metoda kształtowania efektywnych struktur przedsiębiorstw; kryteria i metody wydzielania obszarów działalności i funkcji, przesłanki współdziałania gospodarczego oraz zasady oceny efektywności; - ewolucja oraz typowe formy sieciowych struktur przedsiębiorstw: struktury procesowe, zintegrowane projektowanie wyrobów i procesów, zintegrowane łańcuchy dostaw, przedsiębiorstwa fraktalne, przedsiębiorstwa wirtualne, klastry przedsiębiorstw.
EN
Two methods for restructuring a company according to lean management and outsourcing organization models and their influence on company organization structure are presented in this article. Application of these methods results in a significant change inside an organization and the way it functions as well as in building new relations in its business environment. During its implementation integration of cooperating companies, known as inter-organizational integration, creates a particularly significant problem, so it is carried out in a frame of ..network structures". The following topics are presented in the paper: - the origin and growth of the inter-organizational integration; - basic rules of lean management and a method and tools for transforming a company into a lean enterprise, and the significance of the method for the improvement of company productivity and competitiveness;outsourcing as a method of shaping effective organizational structures, criteria and methods of sectioning fields of operation and functions, reasons for economic cooperation and rules for the evaluation of effectiveness; typical network structures and their evolution: process oriented structures, integrated design of products and processes, integrated supply chains, fractal enterprises, virtual enterprises and company clusters.
PL
Podejmowanie i przeprowadzania kontroli u przedsiębiorców nie może być traktowane jako ograniczenie swobody gospodarczej. Ustawa z 2004 r. o swobodzie działalności gospodarczej określiła w jaki sposób i przez kogo mogą być podejmowane czynności kontrolne oraz ustaliła limit czasu dla przeprowadzenia kontroli w zależności od statusu przedsiębiorcy. Wprowadziła obowiązek posiadania przez przedsiębiorcę książki kontroli. Oceniając obowiązujące przepisy należy wskazać, iż jest zbyt dużo organów kontrolnych, których kompetencje się nakładają. Należy zaznaczyć, że upowszechniła się niewłaściwa interpretacja art. 83 ust. 1 przyjmująca podane limity czasowe do wszystkich kontroli u przedsiębiorcy, a nie do kontroli określonego organu.
EN
Undertaking and executing control of undertakings may not be deemed to restrict freedom of business activities. The law of 2004 on freedom of business activities have specified how and who may pursue control activities and has set a time limit for controls according to the status of an undertaking. It has introduced an obligation for the undertakings to possess a book of controls. When assessing the existing provisions, it has be noted that there are too many control authorities whose competencies overlap. Further, it has to be stressed that a false interpretation of Art. S3 (I) is common, that the time limits given apply to all controls of an undertakings instead of controls of a specific authority.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.